1. Причины потери КБМ
Наиболее распространенными причинами потери или повреждения коэффициента малуса бонуса компании являются неправильные методы управления, изменения условий труда, отсутствие инноваций или творческого подхода к управлению операциями, неадекватное обучение или распределение ресурсов, недостаточная коммуникация с сотрудниками или заинтересованными сторонами и отсутствие мотивации у сотрудников. Все эти факторы могут привести к снижению уровня мотивации среди сотрудников, а также к снижению уровня производительности, что приводит к увеличению затрат, связанных с операционной деятельностью. Когда возникают проблемы такого рода, это приводит к снижению прибыли, что негативно сказывается на общей эффективности компании.
2. Технологии восстановления КБМ
Для восстановления утраченного бонусного коэффициента малус существуют различные технологии, которые могут быть использованы. Например, могут быть внедрены такие технологии, как системы поощрения, которые вознаграждают сотрудников, которые работают лучше своих коллег, и наказывают тех, кто не соответствует ожиданиям, с помощью негативного подкрепления, например, понижения в должности или даже увольнения, если это необходимо. К технологическим методам также относится более широкое использование автоматизации и процессов принятия решений на основе данных, которые помогают снизить затраты, связанные с рабочей силой, и повысить эффективность за счет принятия более эффективных управленческих решений на основе анализа данных в режиме реального времени. Кроме того, внедрение новых продуктов или услуг на существующих рынках может повысить лояльность клиентов, если все сделано правильно, что со временем приведет к увеличению оборота и прибыли. Наконец, реализация эффективных инициатив по вовлечению сотрудников, таких как мероприятия по сплочению коллектива, регулярные сессии обратной связи, программы признания и т. д., может помочь создать среду, способствующую позитивной рабочей культуре, тем самым восстанавливая со временем утраченные КБМ.
3. Этапы восстановления КБМ
Восстановление утраченного КБМ требует тщательного планирования и исполнения на всех уровнях организации.
Вообще говоря, существует три этапа восстановления КБМ — оценка, внедрение и обзор/оценка:
1) Оценка — на этом этапе проводится анализ текущей организационной практики/процессов и выявляются области, в которых КБМ был поврежден из-за плохих управленческих решений/неэффективных рабочих процессов и т. д.
2) Внедрение — на этом этапе должны быть разработаны и внедрены стратегии, которые помогут восстановить КБМ путем решения проблем, выявленных на этапе оценки, например, разработка и внедрение систем стимулирования, автоматизация части производственного процесса и т. д.
3) Обзор/оценка — это заключительный этап, на котором прогресс, достигнутый в восстановлении утраченного КБМ, должен регулярно отслеживаться и анализироваться, чтобы при необходимости можно было принять корректирующие меры. В заключение следует отметить, что восстановление утраченного бонусного коэффициента малус требует тщательного планирования и исполнения на всех уровнях организации, но при правильном подходе оно может значительно повысить эффективность организации и снизить затраты, связанные с операциями, что со временем приведет к увеличению прибыли.
Подробнее об этом у нас на сайте: https://uncash.ru/blog/vosstanovim-kbm-besplatno-i-oficzialno/
