Так часто бывает. Кто-то очень старательный и ответственный, который работает до седьмого пота, так и остается недооцененным, не получает повышения зарплаты или новую должность.
А умеющий правильно презентовать себя и найти общий язык с руководителем – добивается гораздо большего.
Вот несколько вещей, на которые стоит обратить внимание, если хотите завоевать признание руководителя, стать правой рукой.
1) Постоянная демонстрация лояльности к компании.
Даже если вы в душе не понимаете смысл внутрифирменных традиций или настороженно относитесь к введению новой автоматизированной системы, - нельзя это показывать.
Тот, кто встречает все на ура, демонстрирует позитивное отношение, - воспринимается как лояльный. Соответственно, ему доверяют.
2) Не спорить с руководителем прилюдно и не критиковать его.
Даже если видите, что он не прав – дайте ему время. Пусть сам попробует, сам ошибется и сам сделает выводы.
Самое опасное – критиковать босса при других коллегах. Мало кому хочется чувствовать себя побежденным.
3) Быть в меру инициативным.
Есть грань между просто инициативным и выскочкой. Выскочек не любят, а в ряде случаев и побаиваются, потому что непонятно, что от них ждать.
А вот вовремя протянутая рука помощи, неравнодушное отношение к делу – это очень выигрышная позиция.
4) Брать на себя ответственность.
Этот пункт взаимосвязан с предыдущим. Тот, кто берет на себя какой-то проект, отвечает за результат, - показывает себя ответственным, болеющим за дело. Конечно, ему потом доверят и более серьезные задачи.
5) Признавать заслуги начальника и хвалить его.
А кто не любит комплиментов и хорошего обращения?
Так что важно отмечать заслуги руководителя, его положительные стороны.
6) Поддерживать положительный настрой.
Важно быть легким, позитивным. На вопрос «Как дела» отвечать «Отлично», а не начинать монолог про то, как вас пилит супруг или как тяжело найти парковку около офиса.
Нытиков и неудачников не любят. Так что важно регулировать свои эмоции и демонстрировать хорошее настроение, даже если у вас его нет.
7) Не переходить дорогу руководителю и не забирать у него пальму первенства.
Некоторые сильные и яркие карьеристы все же зарываются. Они тянут одеяло на себя.
Соответственно, босс начинает опасаться, что его подсидят. И старается их максимально отстранить от важных дел.
Поэтому надо действовать ювелирно. Любой успех приписывать боссу и поддерживать его, не покушаясь на погоны.
Конечно, существует большое многообразие ситуаций. Но, в целом, приведенные рекомендации достаточно универсальны и подходят под очень разные типы компаний и руководителей.
Друзья, что думает по этому поводу?
