После того как сделаешь штук 500 финпланов, начиная от кофеен (делается за 15 минут), заканчивая строительными холдингами (делается 15 дней), казалось бы, пора начать относиться к этому процессу, как к чему-то сродни «пойти почистить зубы». Не, ну а как? Процесс везде одинаковый, цифры нового не предвещают, новых моделей извлечения прибыли из процесса и их максимально точной оцифровки уже давно не видишь. Расходы? Ну а что расходы - тут везде все одинаково - аренды, зарплаты, реклама и прочая мелочь, специфичная для каждого бизнеса. Своя. Пора бы тебе, Илюха, и заскучать. Ах нет. «Я не такая»(с). Не знаю почему, но для меня каждый новый файлик - как новая прожитая жизнь. Новый этап. Всегда, всегда что-то новое. И вот почему: Заказчики всегда разные, и у всех разные цели. Кто-то глубоко погружен и сам открывает для тебя новый мир цифр и новых направлений. В таких случаях работать фанатично интересно. Ты учишься (я про себя), открываешь новые вехи и направления, понимаешь, как адаптиро
Франчайзинг. Финансовая модель как искусство!
6 апреля 20206 апр 2020
20
1 мин