Вы решили, что вы высококвалифицированный бухгалтер, пора выходить на новые горизонты, так сказать в свободное плавание открыть свое ИП или ООО и предлагать услуги по бухгалтерскому сопровождению. С какими проблемами можно столкнуться переходя из наемных работников в руководители своего предприятия:
1 Самое сложное - это "человеческий фактор". Вы продаете не товар, а, условно, живого человека. И это нужно постоянно учитывать. Когда вы наймете первого главбуха, вы перестанете быть сами главбухом и понимать главбухов. Вы станете руководителем и начнете понимать руководителей (в том числе всех своих предыдущих, даже самых несносных). Основные претензии бухгалтеров такие:
- я все делаю, все везу на себе, а эта за мой счет стрижет купоны.
- я пашу как папа карло, а эта обедает по два часа и с клиентами трындит по три.
- у нее столько денег, могла бы и зарплату поднять, я же вижу сколько ей платят.
Сложно бороться с личными контактами, когда ваш клиент и ваш главбух настолько подружатся, что вы становитесь лишним и обременительным звеном для обоих.
Вопросы, конечно, решаемые, но сложно это. Если главбух накосячит, краснеть перед клиентом будете вы. И если раньше своему директору вы могли смело выдать тридцать оправданий, то здесь оправданий нет и быть не может. Вы либо сделали работу, либо нет.
2) Возникает куча организационных моментов. Сделать платежки, договориться об аренде, подписать договоры, съездить туда - сюда, поговорить с тем-то, и чем дольше вы работаете, тем их больше и больше. Как снежный ком. И самой решать все эти вопросы и ваять балансы очень сложно.
3) И всегда есть огромная кучка бухов (только что закончивших курсы), которая сделает то же самое, но в 5-10-20 раз дешевле.
4) На аутсорсинг бухучета обычно идут такие клиенты, у которых основной способ оптимизации налоговой нагрузки у них - самизнаетекакой (или сама фирма - способ). Или надо срочно сдать отчетность сразу за три квартала - счет им, видите ли заблокировали... и все в таком же духе...
Несмотря на то, что бухфирм огромное количество, услуга востребована и можно ее оказывать. Главное начать, оказывать услугу качественно, не демпинговать и потихоньку расширять ассортимент, находить свои ниши, искать свою изюминку. А как вы считаете есть ли будущее у этого вида деятельности? Как вы начинали свой бухгалтерский бизнес и с чем пришлось столкнуться? Пишите в комментариях, ставьте лайки и подписывайтесь!
