Мы ценим сотрудников, которые готовы бороться изо всех сил за компанию. Тот, кто готов выйти за рамки должностной инструкций и сделать намного больше, - это тот работник, которого мы хотим видеть в нашей команде. Но сотрудники, которые лениво просиживают время на своих рабочих местах, могут быть не тем, что нужно компании для успеха.
Некоторые компании сейчас экспериментируют с четырехдневной рабочей неделей. И при этом не только сотрудники получают выгоду. Microsoft в Японии недавно попробовала четырехдневную рабочую неделю, и, по их словам, производительность увеличилась на 40%. В августе 2019 года всем сотрудникам был предоставлен выходной, и в итоге компания получила больше денег. Они измеряли продажи на одного сотрудника и увидели 40-процентный скачок по сравнению с августом 2018 года. Помимо увеличения продаж, Microsoft также смогла сократить расходы на электроэнергию.
В Японии, стране, где принято, что работники постоянно работают сверхурочно, это была смелая инициатива. Помимо сокращения рабочего времени, сотрудникам было предложено сократить количество встреч и электронных писем для повышения эффективности их работы. Снижение стресса и повышение морального состояния, возможно, также способствовали повышению производительности.
Microsoft - не единственный, кто тестирует четырехдневную рабочую неделю. По всей Европе компании экспериментируют с сокращением рабочего времени. Бельгийская некоммерческая организация Femma в настоящее время проверяет 30-часовую рабочую неделю. Узнав, что главной жалобой сотрудников было желание получить больше свободного времени, они сократили пятницу для большинства из своих 60 000 работников. Это годичный эксперимент, который изучают исследователи из Университета Брюсселя. Директор Femma Ева Бруман говорит: «Наши коллеги очень довольны этой новой ситуацией; они чувствуют гораздо больше свободы ... Люди говорят, что их жизнь замедлилась».
Perpetual Guardian, риэлторская компания в Новой Зеландии, недавно сделала четырехдневную рабочую неделю постоянной. Они сообщили о 20% -ном повышении производительности труда и 45% -ном увеличении баланса между работой и личной жизнью сотрудника. Основатель компании, говорит: «Все дело в том, чтобы работать умнее, а не работать дольше».