«Теперь что касается закладываемой рентабельности, или так называемой маржи. Часто про это говорю, и часто меня критикуют, но уверен, что новый бизнес, создаваемый абсолютно с нуля, должен иметь очень высокую рентабельность.
Тут совершенно не нужно стесняться.
Когда-то я говорил про 200–300 процентов. Но может быть и тысяча процентов, и 20 тысяч процентов, если это инновационный бизнес или бизнес в совершенно новой сфере. Каков процент рентабельности Google? He знаю, десятки тысяч процентов.
Если вы хотите стать успешным предпринимателем и заработать миллион, самое смешное, что может быть — найти существующий продукт, какой-нибудь магнит на холодильник, и попытаться его улучшить, изменить и продавать на 40 процентов дороже.
Но это абсолютно глупая история, она никуда вас не приведёт.
Вы должны придумать совершенно новый продукт либо улучшить то, что есть, и подать таким образом, чтобы запросить цену в 2, 3, 4 раза выше цены аналога.
Такая большая наценка позволит вам не разориться.
Вы все помните, что 90 процентов вновь создаваемых бизнесов разоряется. Чтобы создать жир, не прогореть, не попасть в эти 90, а попасть в 10 процентов, вам нужны деньги. Деньги формируются с большой прибыли.
А ведь сначала у вас будет очень маленький объём продаж. Надо выживать первый год, два, три, для этого нужна хорошая прибыль.
Постепенно, с ростом вашей доли рынка, с ростом продаж, маржа будет сокращаться, адаптироваться к рыночным условиям. Рынок сам заставит вас уменьшить наценку. Но начинать нужно с больших наценок — это не только мой личный опыт, но и опыт мирового предпринимательства.
Ни один бизнес, стартап не сможет выжить при продаже за 10 процентов. Это путь в никуда, к разорению. Вы читаете эту книгу, чтобы заработать миллион? Так вот вам мой первый совет: не стесняйтесь наценок, не стесняйтесь спрашивать цену, она должна быть высокой.
Если ваш товар не покупают по высокой цене, по низкой его тоже никто купит. Противоречиво, но в этом есть логика.
Олег Юрьевич Тиньков. «Как стать бизнесменом».
КАК НАЗВАТЬ СВОЙ БИЗНЕС ПО О.ТИНЬКОВУ - http://actually.pro/1482.html
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ И ФУНКЦИИ PR И МАРКЕТИНГА ПО О.ТИНЬКОВУ - http://actually.pro/1481.html
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ ПО О.ТИНЬКОВУ - http://actually.pro/1483.htm
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ - http://actually.pro/0099.html
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ НОВЫЙ ТОВАР - http://actually.pro/0094.html
ЛОВУШКИ НАЧИНАЮЩИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ И… ВЫЖИВАЮТ ТОЛЬКО 5% НА ПРОТЯЖЕНИИ 7 ЛЕТ - http://www.actually.pro/0843.html
Н.КАСПЕРСКАЯ О ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ - http://actually.pro/1365.html
КАК ПОНЯТЬ ПЕРСПЕКТИВЫ СТАРТАПА - http://actually.pro/1332.html
У КОГО И КАК «УЧИТЬСЯ БИЗНЕСУ»? - http://www.actually.pro/1274.html
5 ГЛАВНЫХ ОШИБОК НАЧИНАЮЩИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ - http://www.actually.pro/0825.html
О ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯХ - http://www.actually.pro/0420.html
4P МАРКЕТИНГА ПО О.ТИНЬКОВУ - http://actually.pro/1476.html
БИЗНЕС В США ПО О.ТИНЬКОВУ - http://actually.pro/1458.html
НОВЫЙ ПРОДУКТ ПО О.Ю.ТИНЬКОВУ - http://actually.pro/1439.html
ЭНТУЗИАЗМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА - http://www.actually.pro/0873.html
++++++