Найти в Дзене
Поддержите автораПеревод на любую сумму
Мультикарьерный ад: как движение без накопления обесценивает карьеру
Не всякий карьерный кризис - это мультикарьерный ад. Это специфическая ловушка, когда: Если карьера болит от стагнации или плохих условий — это просто карьерный ад. Мультикарьерный ад - когда карьера активно движется, но ничего не остаётся на счету. Ключевое: это не про «много интересов». Это про отсутствие накопления. Формула: движение есть - прогресса нет, опыт есть - стоимости нет. Точка капитализации карьеры - момент, когда отказ перестаёт быть опасным. До капитализации: рынок выбирает вас После: вы выбираете рынок Это не про эго...
6 дней назад
Услуги Организация системы продаж: от гипотезы до дохода Полная организация системы продаж для вашего бизнеса: от идеи и гипотезы до работающей модели с прогнозируемым доходом. Выстраиваем воронку, фиксируем роли и ответственность, вводим управляемые показатели и настраиваем управленческий цикл. Продажи перестают быть хаотичными и превращаются в управляемую функцию, которая масштабируется и дает предсказуемый результат. Ознакомиться - >kalashnikovandrey.ru/...azhh
1 неделю назад
Мифы о «ответственности» и реальная цена управленческих решений
В коммерческой компании ответственность руководителя - не про «чувство долга» и не про красивые слайды. Она про то, чем он платит, когда управленческие решения приводят к провалу. Ответственность руководителя - это объём личных потерь при ошибках управления: деньги, контроль, карьерные опции, команда и собственный ресурс. Определение ответственности: Ответственность руководителя — это конкретная цена управленческих решений. Она: Всё остальное — корпоративный фольклор. В этой статье ответственность...
1 неделю назад
Звонок, который отвлекает и раздражает
Почему звонки без контекста ломают фокус и как сохранить контроль над вниманием Эта статья для тех, кто живёт в мире фрагментированных задач: короткие фокусы, постоянные переключения, плотный календарь и очередь внимания, которой приходится управлять вручную. Вы оставили пропущенный. Человек видел. И не перезвонил. Не потому что игнорирует. Не потому что «молодёжь разучилась говорить». И не потому что занят сильнее вас. Причина проще и неприятнее: несогласованный телефонный звонок перестал быть нейтральным...
1 неделю назад
80 лет назад, в Москве появился на свет Борис Березовский В чем смысл образования по Б.А.Березовскому «Я всегда спрашивал себя, в чем смысл образования. Многие считают: в получении профессии, позволяющей хорошо зарабатывать. По-моему, образование помогает расширить сферу получения удовольствия. Я очень много времени в своей жизни учился, и я считаю, что главный смысл образования как раз состоит в том, чтобы расширить сферу получения удовольствия от жизни. Образование должно делать мир более интересным. Как сказал Эйнштейн, образование – это то, что ты не забыл после того, как забыл то, чему тебя учили. То есть образование есть то, что у тебя в крови.» Борис Березовский. «Автопортрет, или Записки повешенного». Источник - httpdzen.ru/...ink
1 неделю назад
«Самореализация»: миф, маркетинг и реальность
Самореализация - это устойчивое применение своих навыков и сильных сторон в реальных задачах с измеримым результатом и ощущением контроля над своей траекторией. Если совсем по-деловому: самореализация = делаешь то, что умеешь и развиваешь, там, где это даёт результат, а не просто приятно ощущается. Ни просветления, ни «предназначения», ни внутреннего свечения. Работающая система себя в реальности. В версии инфоцыган и просто неразвитого мышления самореализация - это субъективное ощущение “я на своём...
2 недели назад
Дали доступ к ИИ и ждете: «Работайте быстрее, лучше, эффективнее». Реальность: хаос промптов, саботаж, утечки данных. Магии нет. ИИ усиливает то, что уже есть, поэтому внедрение нужно строить как системную работу. ⚠️ Основные проблемы внедрения ИИ Обучать некогда — сотрудники перегружены, учим процессы, а не людей. Обучать некому — знания теряются, если нет шаблонов, чек-листов и «было/стало». Хаос промптов — разные формулировки, разные результаты, падает доверие. Саботаж — страх или лень блокируют использование. Утечки данных — крайности: запретить всё или пустить без контроля. Скрытые ловушки: иллюзия «ИИ сам поймёт», отсутствие владельца результата, нет среды для экспериментов, фрагментация инструментов, ИИ вне KPI. ✅ Как избежать workslop Workslop — когда ИИ создаёт иллюзию работы, а сотрудники теряют время. Чёткая цель: результат, а не процесс ❌ «Сделай презентацию с ИИ» ✅ «Сгенерируй 5 вариантов слайдов по продажам, чтобы менеджер выбрал лучший» Минимизировать ручные шаги: шаблоны, интеграции, автоматизация Стандартизация промптов: один промпт = одна задача + библиотека шаблонов Встроенная проверка качества: ИИ → человек → фиксация Отслеживать результат: время, ошибки, экономия ресурсов Ограничение объёма: не перегружать, оставлять время на оценку и доработку 📝 Чек-лист перед использованием ИИ Может ли ИИ выполнить задачу? Я могу сделать её быстрее и качественнее с ИИ? Какие риски, если не могу оценить результат? Есть стандартный промпт или шаблон? Кто проверяет результат? Как измерить эффективность? Есть безопасная зона для экспериментов? 🚧 Ограничения по внедрению Возраст/ригидность мышления Необучаемость или сопротивление Неспособность составлять ТЗ Низкая цифровая грамотность Страх ошибок или ответственности Отсутствие базовых компетенций Слабая мотивация 🔍 Кто оценивает результат Руководитель процесса Ответственный исполнитель Кросс-функциональный review ИИ не несёт ответственность. Без владельца — хаос. 🛠 Практическая формула внедрения ИИ Выбор процесса и ролей → быстрые победы Встраивание ИИ в процесс → шаги, вход/выход, владелец Стандартизация промптов → библиотека и привязка к KPI Метрики → время, ошибки, экономия ресурсов Разрешить «плохо, но быстрее» → ИИ черновик + человек доработка Обратная связь → шаблоны, база знаний Sandbox → безопасные эксперименты KPI → измеримая бизнес-ценность Формула: Выбор → Встраивание → Шаблоны → Метрики → Ускорение → Фидбек → Sandbox → KPI ИИ — не магия. Хаотично → шум и workslop Системно → скорость, качество, экономия времени Контекст + стандарты + проверка + измерение + чек-лист + ограничения = результат без хаоса ✅ Подробнее 👉 dzen.ru/...ink Помогаем встроить ИИ в ваши рабочие процессы без хаоса и лишнего шума ⚙️ Свяжитесь с нами.
2 недели назад
Дали доступ и ждут чуда: как обучать сотрудников работе с ИИ без хаоса и workslop
Компании закупают подписки, открывают доступ к ИИ и ждут, что сотрудники сразу начнут работать быстрее и эффективнее. Реальность: хаос промптов, саботаж, усталость, утечки данных — магии нет. ИИ усиливает существующие процессы и компетенции, поэтому внедрение нужно строить как системную работу, а не волшебство. 1.1 Обучать некогда 1.2 Обучать некому 1.3 Хаос промптов 1.4 Саботаж 1.5 Утечки данных 10. ИИ вне бизнес-целей — если не влияет на KPI, деньги или скорость, быстро становится «интересным, но не обязательным»...
2 недели назад
О стиле, возрасте и визуальном диссонансе
Стиль — это не про моду. И не про «самовыражение» в подростковом смысле. Стиль — это сигнал. Один из самых быстрых и сильных. Он считывается раньше слов, раньше логики, раньше аргументов. Любой человек транслирует сигналы — хочет он этого или нет. Одежда работает как короткий код: за доли секунды она сообщает окружающим, кто перед ними, чего от этого человека ожидать и как с ним взаимодействовать. После 40–50 лет негласная схема восприятия выглядит так: Когда визуальный образ этому противоречит, возникает диссонанс...
2 недели назад
Миф «Найди себя»: идентичность - результат, а не находка
Где-то внутри тебя якобы уже есть: Нужно просто найти. Как потерянные ключи, которые якобы всё это время были у тебя в кармане. Желательно до 30. Максимум до 35, дальше по версии мифа начинается «не успел». Подмена простая: думают, что идентичность существует сама по себе, вместо того чтобы видеть её как результат действий и принятых решений. Фраза «найди себя» удобна всем, кроме человека, который реально что-то делает. Ключевая выгода маркетинга: процесс без результата. Искать можно вечно. Реальность: себя не находят, себя собирают Идентичность возникает после действия, а не до него...
2 недели назад
Мифы об ИИ, за которые должно быть стыдно
Часть 1. Почему ИИ не заменяет людей и уже давно не является «будущим» Искусственный интеллект уже перестал быть «будущим» — он влияет на бизнес здесь и сейчас. Но понимание ИИ у каждого своё: кто-то видит его через автоматизацию процессов, кто-то через аналитику или маркетинговые инструменты. Именно через ограниченный личный опыт рождаются мифы. Они мешают увидеть реальное влияние ИИ на эффективность компании и её конкурентоспособность. Кто-то боится, что ИИ заменит людей, кто-то считает, что рынок ещё не готов, кто-то ждёт «чуда», которое сразу решит все проблемы...
2 недели назад
B2B-партнёр - не клиент: как удерживать тех, у кого есть выбор
Партнёр - это внешний источник выручки, у которого всегда есть альтернатива. Он не лоялен бренду, он лоялен собственной экономике и нервной системе. Ключевой признак партнёра: он может зарабатывать и с тобой, и без тебя. Если выбора нет - это подрядчик. Если выбор есть - это партнёр. Типовые партнёры: Во всех случаях партнёр продаёт не тебя, а своё решение, где ты - часть цепочки. Если нет долгой экономики, процессов и взаимной зависимости - это не партнёр, а временный источник трафика. Не потому что “мало любви”...
2 недели назад