Актуальные Управленческие Знания

Бренд— комплекс представлений, ассоциаций, стереотипов, эмоций, образов, репутации продукта / услуги / компании / индивидуума, оцениваемых ЦА, партнерами общественностью. Бренд — это интуитивное чувство человека, возникающее у него по отношению к какому-либо продукту, услуге или компании целиком. Люди создают бренды, что-бы упорядочить существующий хаос. Zag: манифест другого маркетинга / Марти Ньюмейер; Манн, Иванов и Фербер, 2015., с.33 Способ №1 измерить силу бренда - для бренда продвигаемого в том числе онлайн...

«Всякий бренд – это торговая марка, но не всякая торговая марка – это бренд.» Александр Соколоверов «Бренд – это любая торговая марка, обладающая знанием, физической ценностью и эмоциональной ценностью для потребителей. «товар может иметь величину физической ценности, равную количеству параметров, по которым его свойства превосходят требования потребителя. То же самое относится и к услугам. В виде формулы это можно представить следующим образом: Величина физической ценности = Количество требований потребителей к товару (услуге), которые превышены свойствами товара (услуги)...

Категория «Развитие и деградация личности и систем» Портала «Актуальные Управленческие Знания» «Мягкая сила» — это «способность влиять на других для достижения желаемого результата за счет привлекательности и убеждения». Центральной задачей, по словам американских разработчиков, является «совокупность действий, направленных на формирование модели поведения друзей, нейтральных сил и врагов в ситуации мира, кризиса и войны». Это означает заведомое установление контроля над всеми участниками ведущихся или возможных действий и тотальное манипулирование ими во всех ситуациях...

Категория «Развитие и деградация личности и систем» Портала «Актуальные Управленческие Знания» «Учитывая твердое намерение США свергнуть социалистические правительства, баланс сил мог сохраниться лишь в том случае, если Советский Союз оказал бы активное содействие своим союзникам в Восточной Европе. Однако Генеральный секретарь ЦК КПСС Михаил Горбачев вскоре после назначения на этот пост 11 марта 1985 года дал понять, что не верит в социализм как жизнеспособную альтернативу власти финансового капитала...

Категория «Развитие и деградация личности и систем» Портала «Актуальные Управленческие Знания» «Главной целью, которую страны Запада преследовали с 1917 года, было господство над Россией — коммунистической или капиталистической — и над ее ресурсами, рынками и внешней политикой. Четыре этапа войны против России заняли по времени почти все предыдущее столетие: 1) вооруженные интервенции в период с 1918 по 1921 год при активном участии США; 2) «Мюнхенский процесс» между двумя войнами, в ходе которого...

Категория «Развитие и деградация личности и систем» Портала «Актуальные Управленческие Знания» «…почему же лидеры США так внезапно и решительно прибегли к «гуманитарной» необходимости уничтожить Югославию?[…] Югославия была слишком социалистической для тех, кто определял политический курс США. Глобальный капитализм с его свободным рынком обычно такие страны не терпел, и все же Югославии было позволено просуществовать 45 лет и, являясь членом Движения неприсоединения, служить своего рода полезным буфером, отделяющим Запад от стран — участниц Организации Варшавского договора...

Категория «Развитие и деградация личности и систем» Портала «Актуальные Управленческие Знания» ПЕРВОБЫТНОЕ МЫШЛЕНИЕ, МИСТИЧЕСКИЙ МЕНТАЛИТЕТ ИЛИ СЛУЧАЙНОСТЕЙ НЕТ «Для первобытного менталитета не может быть никогда несчастного случая в собственном смысле слова. То, что нам, европейцам, кажется случайным, для них есть всегда проявление мистической силы, которая этим дает о себе знать индивиду или социальной группе. «Для этого менталитета вообще нет и не может быть ничего случайного. Это не значит, что он убежден в жесткой обусловленности явлений...

Категория «Развитие и деградация личности и систем» Портала «Актуальные Управленческие Знания» «Горбачев принадлежит к тем политикам, которые исповедуют правило: принимать меры, притом решительные, когда обстановка не то что созрела, а перезрела. Он словно ждал, чтобы яблоко созрело, упало на землю, и только тогда принимались меры по ликвидации последствий. Горбачева всегда волновало, как будут восприняты в стране и мире предлагаемые им решения того или иного конфликта. И он выжидал. И обвинениям,...

СМИ - злоупотреблении гласностью в подстрекательских целях. Категория «Развитие и деградация личности и систем» Портала «Актуальные Управленческие Знания» «….вседозволенность праворадикальной прессы трактовалась как высшее проявление демократии, привлекала, даже завораживала. Тогда-то и начались манипуляции с массовым сознанием. Приведу на этот счет два показательных примера. Однажды в своем выступлении Горбачев высказал мысль о «различных формах реализации социалистической собственности», что,...

Категория «Развитие и деградация личности и систем» Портала «Актуальные Управленческие Знания» «Для алкоголиков характерны следующие четыре правила: питейная запрограммированность, привычка к спиртному, потребность в нем и поглощение его. Если человек добровольно пьет, он питейно запрограммирован, если регулярно прибегает к спиртному, хотя бы только в праздники, — у него имеется привычка. «Алкоголизм — психологическое страдание, основными признаками которого являются потребность в периодическом поглощении спиртного и питейная запрограммированность...

Категория «Развитие и деградация личности и систем» Портала «Актуальные Управленческие Знания» «...знаете, у каждого возраста есть своя сила и свои слабости. Когда человеку за шестьдесят, суетное, сиюминутное ослабевает в нем, зато все заметнее сказывается накопленная на жизненном пути мудрость. Да, не каждому суждено испытать эти внутренние, душевные перемены, но мне очень близки мысли Льва Толстого, который писал, что, достигнув вершины лет, человек оставляет в прошлом личные стремления и получает возможность полностью сосредоточиться на гражданских чувствах, на служении Отечеству...

Категория «Менеджмент» Портала «Актуальные Управленческие Знания» «Первостепенной задачей Лигачева было осуществление «революции Андропова» среди руководства областных и краевых партийных организаций. К концу 1983 года было сменено около 20 % первых секретарей обкомов партии, 22 % членов Совета Министров, а также значительное число высшего руководства аппарата ЦК (заведующие и заместители заведующих отделами). Эти перестановки в значительной степени упрочили возможности осуществления нововведений Андропова»...