...делая ту же работу или меньше?
⠀
Уверены, почти все из нас сталкивались с такой ситуацией. Но столкнуться – это одно, а выстроить правильную стратегию своих действий – другое.
⠀
Для начала попытаемся понять логику работодателя, как такая ситуация могла случиться. Многие наемные сотрудники считают, что работодатель платит за выполнение работы, но в России это не совсем так. Если мы не берем рабочие специальности, чаще всего работодатель платит за конкретного человека и набор его уникальных качеств и навыков, нужных компании здесь и сейчас. Можно считать это несправедливым, переживать, что зарплата больше зависит от того, кто как себя продал, но это реальность.
⠀
Понимание ситуации дает нам осознание, что
- к переговорам о зарплате при найме нужно подходить очень ответственно;
- одинаковый или больший объем работ не является 100% аргументом для повышения вашей зарплаты, и упаси вас бог, чтобы попросить руководителя поднять вам зарплату, потому что ваш коллега получает или получал до вас больше;
- считать ситуацию несправедливой и впадать в расстройство точно не стоит – задумайтесь как обратить ее в свою пользу;
- и главное – нужно развивать и демонстрировать ❗ свои компетенции и результаты, чтобы сравняться по уровню оплаты с коллегой, а впоследствии и обойти его.
⠀
То, на что вы в силах повлиять – это продолжать хорошо работать и подготовиться к разговору о повышении, приводя результаты вашей работы и мотивацию развиваться в компании. Представьте, насколько психологически проще вашему руководителю согласиться и согласовать повышение зарплаты, когда он понимает, что вам платят меньше коллег. Если бы вам платили больше или также, убедить руководителя в необходимости повышения было бы гораздо сложнее...
⠀
Вопрос в обе стороны – к сотрудникам и к руководителям. Как вы поступали в подобных ситуациях? Какая линия поведения оказалась выигрышной для сотрудника и для компании?
