В 2003 году был арестован Михаил Ходорковский. Официально за уклонение от налогов управляемой им компании ЮКОС. Неофициально, за попытку продать 40 % акций ЮКОСа американскому консорциуму нефтяных компаний, в результате чего компания ЮКОС вышла бы из под контроля правительства РФ а это примерно 1/3 всей нефтяной промышленности России на то время.
.
Оставим вопросы большой политики политикам а сами посмотрим на Ходорковского и его детище ЮКОС взглядом простого нефтяника. На тот момент времени я работал в сервисной нефтяной компании «Борец Сервис Нефтеюганск», поэтому видел работу ЮКОСа со стороны и непосредственно участвовал в работе компании.
Первым делом отметим минус в работе, это разделение внутри ЮКОСа на основные добывающие предприятия и сервисные. Сервисные, были «выброшены за борт». Выживайте как хотите. В результате все таки выжили. Как? Это тема для отдельной статьи.
Сейчас о положительных чертах Михаила Ходорковского. Почти все просто рабочие компании ЮКОС вспоминают Ходорковского только добрым словом!!! Лично его я видел два раза. Он приезжал к нам на месторождение поговорить со своими работниками. Нас собрали в столовой на Приразломном месторождении ПравдинскНефть где и состоялся разговор. Я присутствовал в самом начале, потому что получил срочный вызов на выполнение работы(расклинка ЭЦН) и уехал. О чем там была речь? Начал Михаил Борисович разговор о том что постепенно доведёт среднюю зарплату простого рабочего, оператора добычи нефти до 1000 долларов в месяц. На тот момент она еле дотягивала до 400. От тех кто остался для разговора узнал впоследствии что говорили о насущном, о проблемах, зарплате, Ходорковский подарил часы одному простому работнику и уехал. Ещё раз видел его в фойе административного корпуса ПравдинскНефть. Он разговаривал с командирами «Правдинки», интересно что никакой охраны поблизости и в помине не было.
Невозможно даже представить чтобы господин Сечин, руководитель Роснефти так запросто, без охраны(!) приехал бы поговорить с коллективом, снял бы со своей руки часы и подарил их обычному оператору добычи нефти.
Именно в ЮКОСе впервые была разработана и создана удобная и практичная корпоративная спецодежда не уступающая а во многом и превосходящая американские образцы. Не говоря уже о Российских нефтяных компаниях. Я впоследствии работал в компании «Schlumberger» и имел возможность сравнить. Спецодежда ЮКОСа и его сервисных предприятий на мой взгляд лучше американской Шлюмберже. .
Только с приходом ЮКОСа стало уделяться внимание экологии. Ликвидации старых и новых порывов нефти. Недалеко от Приразломного месторождения была построена экологическая лаборатория, какие то бактерии там выращивались.
И самое главное, на предприятии постоянно происходил рост заработной платы в отличии от компании преемника, - Роснефти. Хорошие воспоминания о ЮКОСе я слышал не только от сибиряков но и от работников компании Самара Нефтегаз входящей в систему ЮКОСа.
Стало ли лучше с приходом компании Роснефть? Не знаю. Я переехал из региона проживания в Поволжье. И непосредственно жизнь простых людей работающих в компании не имею возможности наблюдать. Но сталкиваясь по работе на других локациях с жителями Нефтеюганска, в разговоре с ними, лестных отзывов о Роснефти не встречал.
Возможно мнение моё о ЮКОСе и Ходорковском ошибочно. Настаивать не буду. Опять таки в большой политике разбираться пока не хочу. Прав был бы Ходорковский продай бы он те 40 % акций американцам, нет ли. Послужило бы это во благо России или во вред, мнения бы разделились. Скорее всего непосредственно работникам компании это улучшило бы жизнь. Остальной России пошло бы во вред.
Прошу не считать мою статью чьим либо заказом. Просто немного воспоминаний от простого электромонтера ЭПУ и жителя Нефтеюганского района ХМАО
