Медианалитики предрекают массовое вымирание западных газет и скупку подешевевших активов крупными холдингами. Развлекательные ресурсы, напротив, собираются извлечь из кризиса максимум прибыли
Материал опубликован на портале "Частный корреспондент".
«Структурный кризис в медиаиндустрии начался еще со времен коллапса первого интернет-пузыря и краха «доткомов». Мы все еще находимся на этой первой стадии. Телекоммуникационные компании были вынуждены покупать таких контент-провайдеров, как газеты, потому что им нужно было чем-то наполнять свои сети и каналы. То же самое и с новостными агрегаторами, Google например. Теперь пришло время быть внимательнее к своему содержанию», – полагает Бертран Пекери, директор Всемирного форума редакторов (World Editors Forum).
«В США уже сократили 10 тысяч журналистов. В Европе пока 3 тысячи. Но кризис будет разрастаться. Поэтому темой Всемирного форума редакторов в следующем году будет «делать больше меньшим» – создавать больше материалов меньшим числом корреспондентов и редакторов, – рассказывает «Частному корреспонденту» Бертран Пекери, – за последние две недели аудитория европейских газет выросла на 15–20%, но они все равно теряют рекламу – а это 70% их прибыли, причем даже если договоренности были достигнуты заранее. Для прессы настали тяжелые времена». Последняя фраза стала лейтмотивом, с которой начинаются и которой заканчиваются многочисленные дискуссии, посвященные обсуждению положения прессы во время кризиса. И выводы, к которым приходят аналитики, нельзя назвать утешительными. Одним из рынков, который больше других пострадает от кризиса, будет рынок СМИ.
Первое, что делает любая корпорация, попав в затруднительное материальное положение – сокращает персонал и рекламу. Но именно реклама – основной доход практически любой медийной компании (об исключениях см. «The Wall Street Journal снова на коне»). Из-за сокращений рекламных бюджетов в финансовых структурах, автомобильных компаниях и в сегменте люксовых товаров прибыль медийных компаний уже начала снижаться. Причем страдают не только газеты, чье финансовое положение и так оставляет желать лучшего в последние годы (из-за роста затрат на печать, роста зарплат сотрудников и сокращения объемов печатной рекламы), но и веб-сайты, которые активнее других медиасегментов генерировали прибыль. Европейские газетыСМИ находятся в центре системного коллапса в сфере рекламы, и не стоит рассматривать текущие проблемы просто как циклический экономический спад.
Такого мнения придерживается директор по цифровому контенту британской медиакомпании Guardian News & Media (владеет газетами Guardian и Observer и сайтом the guardian.co.uk) Эмили Белл: «В течение двух лет мы увидим массовое вымирание западных СМИ. Пять общенациональных изданий могут покинуть бизнес, а кроме BBC не останется ни одной британской вещательной компании, работающей за рубежом. Мы можем столкнуться с полным обрушением рынка региональных газет и коммерческого радио». По мнению Белл, в отрасли назрели серьезные проблемы, и даже самым успешным компаниям придется пройти через период, когда они не будут приносить прибыль. В дальнейшем медиакомпаниям придется изменить свой подход к журналистике.
Первое место займут журналисты-superstar, которые ведут собственные блоги и могут высказывать свое мнение в «нефильтрованном» виде. Популярные британские таблоиды The Daily Express и Sunday Express обещают к концу года сократить более 80 сотрудников. В частности, из 63 редакторов отделов будут уволены 36.
По словам Иена Пэррота, управляющего редактора издательской группы Express Newspapers, владеющей газетами, это – единственная возможность сохранить бизнес жизнеспособным. Кроме того, в период кризиса газеты будут практиковать инновационную модель публикации контента – без участия редакторов – напрямую! По данным гендиректора другой британской медикомпанииThe Trinity Mirror – Слай Бейли, доходы от рекламы падают сегодня быстрее, чем во время рецессии 1990-х. Операционная прибыль компании в первой половине текущего года упала с 95,6 до 80 млн фунтов стерлингов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. При этом рекламные доходы снизились на 6,5%, причем пик падения наблюдался в мае и июне – 13,2%.
По данным The Trinity Mirror, наиболее радикально свои затраты на рекламу уменьшили автомобильные и развлекательные компании и представители сектора потребтоваров – здесь падение измеряется уже двузначными цифрами. На 3,5% сократились розничные сети. При этом рекламы компьютеров и телекоммуникаций стало, напротив, существенно больше (рост также измеряется двузначными цифрами). Несмотря на столь неоднозначную тенденцию, британский ИД собирается усилить свое цифровое подразделение. Цель – увеличить число уникальных пользователей сайта с 11,5 до 24 млн человек в месяц в течение ближайших полутора лет и нарастить прибыль с 22,3 до 100 млн фунтов стерлингов к 2011 году.
Впрочем, далеко не все газеты готовы признавать свое тяжелое финансовое положение. На прошедшей на днях конференции Всемирной газетной ассоциации (World Association of Newspapers, WAN) специальный советник ведущей французской газеты Le Figaro Фредерик Ситтерль заявил: «Мы часто слышим, что газеты попали в беду. Это не совсем точно». Нужно учитывать, считает Ситтерль, что практически все издания сегодня входят в медийные группы с диверсифицированными активами и располагают разнообразными способами извлечения дохода. Похожее мнение высказывает и профессор американского Университета Kent State University Лорен Рич Файн: традиционные медиа как категория будут показывать финансовые результаты ниже среднего. Поэтому в ближайшие годы их путь – это консолидация отрасли. Бертран Пекери тоже не исключает, что некоторые печатные издания будут поглощены газетными консорциумами.
Американские газеты
Для американских СМИ самой большой проблемой остается снижение рекламы банковских структур, которые находятся в более чем тяжелом положении. За первое полугодие их затраты упали на 27%. С автомобильной отраслью дела обстоят не лучше: продажи автомобилей в США упали на 30%, расходы на рекламу сокращены на 31% у Ford, хотя в целом по рынку не так сильно, сообщает OpenSpace. Как сообщает The New York Times, во втором квартале 2008 года прибыль американских газет от интернет-рекламы снизилась впервые за последние пять лет на 2,4% по сравнению с прошлым годом и составила 777 млн долларов. Последние несколько лет газетные компании стремительно инвестировали в свои сайты в надежде на рост доходов от рекламы. Во втором квартале у New York Times Company доходы выросли на 13%, но в начале второго полугодия они начали снижаться. Так, в июле рост составил всего 0,9%, а в августе – 7,9%. Некоторые американских издатели уже приняли решение о сокращении рекламных площадей и ряда рекламных форматов, поскольку нераспроданные площади не позволяют поддерживать высокую стоимость рекламы. Тем не менее такой шаг все равно скажется на снижении общих рекламных доходов в СМИ. Нелегкие времена наступили и для журнала Playboy: 55 из 789 сотрудников будут уволены, а 25 вакансий закроют. По сообщению газеты Chicago Tribune, генеральный директор Playboy Enterprises Кристи Хефнер пояснила, что в создавшихся неблагоприятных экономических условиях это вынужденная мера, вызванная необходимостью сокращать расходы. Также будут урезаны командировочные и выплаты за сверхурочную работу. Таким образом Playboy рассчитывает сэкономить 12 млн долларов в год. Впрочем, интерес к такого рода развлечениям в ситуации нестабильности, возможно, будет расти, и журнал может рассчитывать на неплохую рыночную конъюнктуру.
А вот кому глобальные финансовые неурядицы могут пойти на пользу – так это развлекательным телешоу. Продюсер популярного шоу X Factor британская компания FremantleMedia (также выпускает программы «Британия ищет таланты» (Britain's Got Talent) и «Ученик» (The Apprentice) предрекает бум такого формата в ближайшее время и мотивирует это тем, что каждый раз, когда наступают тяжелые времена, зрители стремятся отвлечься, забыться. Поэтому FremantleMedia собирается инвестировать в новые программы и даже покупать другие компании, в надежде привлечь еще больше телезрителей и упрочить своё и без того крепкое положение на рынке. Менее предсказуема ситуация с глянцевыми изданиями, которые традиционно являются лидерами в области рекламы и рекламируют наиболее дорогостоящие потребительские товары. Большинство очень богатых клиентов, пишет OpenSpace, не изменят своим покупательским привычкам. А вот те, кто лишь недавно перешел на потребление товаров категории "люкс", скорее всего, затянут пояса потуже.
Автор: Анастасия Алексеева, "Частный корреспондент".
