Типичная ситуация: вложили все деньги в создание бизнеса, а спроса нет. Оборудование простаивает, товар пылится на складе. Убытки, долги, крах. Как этого избежать?
Не спешите действовать, опытный бизнесмен начинает дело с тщательного анализа и планирования.
Бизнес-план — инструмент, позволяющий создать бизнес «на бумаге», не теряя при этом ни копейки. Увидеть будущее ещё несуществующей компании. Обойти многие ошибки, и посчитать:
— сумму необходимых вложений;
— срок, за который покроются издержки;
— когда ждать первую прибыль;
— ежемесячные расходы и доходы;
Юридическая помощь в решении различных вопросов административного права
А также:
— выделить преимущества и обозначить тактику продвижения;
— минимизировать риски;
— определить стратегию развития;
— составить список сотрудников;
— привлечь инвесторов.
Важно исследовать на этапе проекта:
Покупателей. Будут ли использовать ваш товар/услугу?
Конкурентов. Чем ваше предложение будет лучше других?
Продукт. Какие свойства сделают его уникальным и узнаваемым?
Зачем рисковать? Постройте точный маршрут к успеху, и у неудачи не останется шансов.
