Найти в Дзене
ReadRate

Любимые книги Евгения Касперского

Как-то мы уже публиковали список книг, которые читает и рекомендует всем Евгений Касперский, но тогда в рейтинг входили в основном книги про бизнес. А между тем в своих интервью Касперский часто упоминает и художественную литературу – например он любит Пелевина и считает любопытным проект Акунина «История Российского государства».

Впрочем, без бизнес-книг в этом обновлённом списке рекомендаций тоже не обошлось! Кстати, последние глава «Лаборатории Касперского» делит на две категории: книги, как НАДО делать и как НЕ надо.

Литература, заставляющая думать
Литература, заставляющая думать

Обитаемый остров

Аркадий Стругацкий

Борис Стругацкий

Из художественной литературы люблю качественную фантастику, особенно братьев Стругацких. Это, на мой взгляд, большая и глубокая литература, которая провоцирует размышления и серьёзные переживания.

Новый Пелевин? Дайте два!
Новый Пелевин? Дайте два!

Тайные виды на гору Фудзи

Виктор Пелевин

Касперский признаётся, что осторожен с современными книгами, но свежего Пелевина никогда не откажется почитать. 

Немного истории
Немного истории

Часть Азии. История Российского государства. Ордынский период

Борис Акунин

В одном из интервью Евгений Касперский советует почитать книгу «Часть Азии» из серии «История Российского государства». Это масштабное исследование истории нашей страны, задуманное Борисом Акуниным

Для любителей посмеяться над книгой
Для любителей посмеяться над книгой

Дело жадного варвара

Хольм Ван Зайчик

Действие романа «Дело жадного варвара» происходит в настоящее время в вымышленной стране – Великой Ордуси. Государство возникло в древние времена, когда Русь, Великая Орда и Китай объединились. Главный герой книги напоминает Фандорина из романов Акунина: его жизнь полна приключений, он ловит негодяев и проводит расследования. Особенность книги заключается в том, что основной сюжет, по сути, – фантастическая история, написанная востоковедами, которые хорошо разбираются в теме. Написано всё с хорошим юмором. В общем, рекомендую тем, кто предпочитает забавное чтиво. 

Одна из самых важных книг для бизнеса!
Одна из самых важных книг для бизнеса!

От хорошего к великому

Джим Коллинз

Пожалуй, одна из самых важных книг в моей бизнес-библиотеке. Автор простым языком и со множеством примеров убедительно анализирует черты, присущие различным типам лидеров (руководитель-лидер, команда-лидер, компания-лидер). Одна из немногих работ из категории «как надо делать».

В действительности это не просто книга, это – фундаментальный труд. Тщательное пятилетнее исследование, проведённое большим коллективом, что даёт право причислить работу к классу «точных наук» (что не так часто случается в бизнес-среде). По заранее установленным метрикам авторы отобрали великие компании, середнячков и неудачников, а затем проанализировали их общие черты и различия. И перечислили, что именно «делали» и «не делали» лидеры, а также проигравшие.

Как не надо делать
Как не надо делать

Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании

Клейтон Кристенсен

«Дилемма инноватора» – очень интересное чтиво для тех, кто хочет разобраться в устройстве мира бизнеса. Значительная часть книги относится к категории «как НЕ надо делать». Рассматриваются несколько примеров, как старые и устойчивые компании постепенно выдавливаются молодняком и становятся нишевыми игроками, а иногда просто исчезают.

Причём речь идёт о ситуациях, когда компания-лидер (или один из отраслевых лидеров) вроде бы всё правильно делает: технологии передовые, продукты на любой вкус, клиенты довольны, инвесторы счастливы, пресса взахлёб... и вдруг – бабамс! – они на обочине эволюции.

Что интересно, подобных историй много, и они на удивление похожи, даже если компании представляют совершенно разные индустрии: IT, металлургия, машиностроение (это реальные примеры отраслей из книги).

Как преодолеть привычку
Как преодолеть привычку

Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе

Майкл Хаммер

Джеймс Чампи

«Реинжениринг корпорации» – книга о том, что ни один бизнес не может существовать, не адаптируясь к изменениям. 

Типичная история большой известной компании: мелкий семейный бизнес, гаражный стартап или отколовшийся кусочек какой-то другой компании начинает свою самостоятельную жизнь. Дело растёт, компания из мелкого незаметного новичка дорастает до средних размеров, а потом и до транснационального масштаба. Но потом процессы и привычки, которые появились за время роста, начинают сбоить, клиенты постепенно уходят к конкурентам, компания начинает терять рынок, дело иногда заканчивается банкротством. И таких историй множество. Что не так? Вернее, на старые традиционные вопросы «кто виноват?» и «что делать?» и даёт ответ эта книга.

Источник:
https://readrate.com/rus/ratings/lyubimye-knigi-evgeniya-kasperskogo