Меня зовут Елена, мне 26 лет, живу в Костроме. Несколько лет я работала в школе учительницей начальных классов. Зарплата была смешной, а работы куча: даже дома приходилось постоянно сидеть за компьютером и проверять тетради.
🔥 Пожалуйста, подпишитесь на мой канал перед тем, как продолжить. Спасибо!
"Идите в бизнес!"
В какой-то момент мне все это так надоело, что я всерьез начала задумываться о бизнесе. Естественно, лезть туда, где я ничего не понимаю, было страшно, поэтому решила открыть свой детский развивающий центр. Сфера знакомая, да и развивающие занятия с детьми очень популярны.
Я мечтала о нем ночами, читала истории других людей в интернете, смотрела, что нужно учесть. Долго не думая, взяла кредит в 300 тысяч - в нашем городе на развивающий центр этого достаточно.
Долгая подготовка
Уже с деньгами на руках я составляла бизнес-план: считала стоимость аренды, оборудования, мебели, з/п работникам, оформление ИП. Там же рассчитывала стоимость занятий, чтобы она не сильно отличалась от конкурентов и не была убыточной. По всем расчетам окупиться все должно было через 7 месяцев. Кстати, на оформление ИП я потратила 10 тысяч, так как не нужно было получать образовательную лицензию.
Самым сложным оказалось найти помещение, которое бы подходило: удобное местоположение, санузлы, отделка помещения. А еще нужно было, чтобы места хватило всем и аренда была по карману.
С большим трудом помещение в 57 кв. м было снято за 50 тысяч, и за 1,5 месяца до начала сезона началась подготовка к открытию. Нужна была мебель для занятий, декор для уюта, пособия для занятий и офисная техника для подготовки раздаточных материалов.
Мебель я купила в Икее, неплохо сэкономив на этом. Потратила всего 53 тысячи. Купила напольное покрытие и яркие картины на стены, это еще 16 тысяч. Материалы закупила у оптовиков (30 тысяч), а технику нашла на Авито (12 тысяч).
Даже персонал нашелся легко: подруги не хотели засиживаться в школе, перспектив там нет, а денег хочется. Вместе мы запустили рекламу в соцсетях, написали все планы занятий: от математики до логопеда. Теперь оставалось ждать начала учебного года.
Ожидание & реальность
Сентябрь. Занятия шли, группы по 5-7 человек были набраны, дети с удовольствием занимались, родители тоже были довольны. Цена за занятие была 450 рублей, а индивидуальное занятие с логопедом - 600 рублей. На прибыль я еще не рассчитывала, но и не отчаивалась.
Но вот прошли полгода, год, а прибыли все нет. Все деньги уходили на аренду, плату за коммунальные услуги и зарплату педагогам. Она, кстати, получалась немногим больше, чем в школе: около 20 тысяч. Единственный выход — добрать детей в группы. Но для этого надо поменять помещение, переехать на большую площадь, а денег уже не было.
Тогда решили обсудить с коллегами, как будем работать дальше: решили, что лучше всего закрыться летом, когда дети уйдут на каникулы. Тем более что зарекомендовали мы себя хорошо и могли заниматься с этими детьми индивидуально.
Вам понравилась статья? Пожалуйста, поставьте лайк 👍 или напишите комментарий. Мне будет приятно. 🙏
Есть ли жизнь после закрытия бизнеса?
Жаль, что мечта просуществовала так недолго и напоминает о себе теперь только кредитом. Хотя ни о чем не жалею: в школу так и не вернулась, деньги зарабатываю репетиторством, потихоньку выплачиваю кредит, но возвращаться в бизнес снова боюсь.
Если бы и открывалась заново, сделала бы все по-другому: раньше запустила рекламу, чтоб получить больше клиентов, отложила бы подушку безопасности минимум на 6 месяцев, предложила бы еще услуги в центре, например, то же репетиторство с детьми индивидуально могло спасти ситуацию.
Но в панике и без опыта мне это даже в голову не пришло. Поэтому, если вы читаете мою историю, не повторяйте таких ошибок.
