Одна из самых распространенных проблем - балансирование на грани рентабельности.
Закрываться или нет? Может быть удастся пережать. Стоит ли вкладывать сбережения, чтобы поддержать на плаву дорогой бизнес?
В чем же проблема? Распечатайте статью и пройдитесь с ручкой, анализируя бизнес.
Внешние причины
➡️ 1. Высокий уровень конкуренции
Причины:
🔸 Сильный конкурент вышел на рынок. Для завоевания доли рынка демпингует, продает за ту же цену расширенные пакеты. В итоге рынок лихорадит, цены снижаются.
🔸 Бизнес кажется со стороны простым. Желающих много. Приходят, сбивают цены. Прогорают, конечно. Но клиент привык к постоянным акциям. Трудно заработать.
➡️ 2. Сокращение объема рынка
Причины:
🔸 Снижение покупательной способности населения.
🔸 Появление товаров-заменителей, моды на другие товары/услуги.
➡️ 3. Усиление давления государства
Причины:
🔸 Рост налогов, платежей в фонды и иных платежей.
🔸 Повышение уровня регулирования, что, например, вызывает необходимость найма дополнительного персонала.
🔸 Колебания курса национальной валюты для бизнесов, в которых велика доля затрат в иностранных валютах.
Внутренние причины
➡️ 4. Инвестиционные просчеты
🔸 Инвестиционные ресурсы направлены в убыточные проекты или в долгосрочные проекты.
➡️ 5. Неудовлетворительная организация
🔸 Дублирование функций, ненужные функции, функции, которые выгоднее отдать на аутсорсинг - неполный перечень организационных проблем.
➡️ 6. Недостаточный контроль
🔸 Поставка компании сырья, материалов и услуг по завышенным ценам.
🔸 Непропорционально большие затраты.
🔸 Хищения и воровство.
➡️ 7. Персонал
🔸 Низкая производительность труда ведет к большим затратам на персонал, необходимости найма дополнительного персонала.
Как правило, проблемы наступают и снаружи, и изнутри. Разобрались в чем проблема - направляйте на решение все силы.
