Да, здоровье, деньги и так далее, это важно. Но давайте будем оригинальнее, тем более, что я решил разобраться ещё и с точки зрения психологии. Ведь я хочу, чтоб поздравления были умными и оригинальными.
Первое, это сделать фокус на том, над чем человек старается или о чём говорит последнее время. Примеры: "желаю, чтоб ты таки купил ту самую машину, на которую копишь", "выплатил эту ипотеку, которая тебя давно держит", "чтоб нашёл свою вторую половинку", "достроил ложку, которая лежит в гараже" и так далее.
Тут фишка в персонализации. Чтоб выделить человека. Лучше желать то, что пожелать можно только этому конкретному человеку. Так намного приятнее и оригинальнее. Человек поймёт, что ему отдано внимание, а не просто человек сказал первое, что вообще вспомнил.
Очень интересное правило, которое я придумал прямой сейчас. Когда вы на торжестве, представьте, как звучал бы пятый тост в этой компании. И его можно превратить в поздравлении. Или же, если вы пишите сообщение, то представьте, что говорили бы этому человеку за столом.
Например: "за встречи" можно переделать в "желаю чаще собираться такой замечательной компанией" или "за твою новую работу" в "желаю успехов на новой работе" и так далее. Очень простой способ, главное понять контекст и представить то, какие будут тосты.
И последнее. Немного похоже не первый совет, но немного не так. Тут немного глубже. Суть в том, что человек старается по сути своей уходить от проблем и получать удовольствие. И тут важно понять, что человек хочет больше всего, и чего больше всего не хочет. Если знать человека хорошо, то из этого выйдет лучшее поздравление.
Например, если человек боится, что его зарплата упадёт, при этом, он мечтает съездить на море. Складываем и выходит "желаю, чтоб твоя зарплата ни в коем случае не падала, а только расла, и чтоб ты наконец посетил море". Если свадьба, то "желаю, чтоб вы убедились в том, что сделали правильный выбор и что очень скоро обзаведетесь своим жильём". Думаю, из этих советов можно сложить замечательное, умное и оригинальное поздравление.
