Для успешного процветания бизнеса недостаточно заботиться только об оперативном планировании и текущем состоянии дел. Не менее важно максимально ответственно подойти к разработке дальнейших путей развития компании, формированию новых стратегий и способов развития, а главное, определить – каким образом их эффективно реализовывать.
Для разработки эффективной стратегии в собственном бизнесе, как минимум, нужно знать ответы на следующие вопросы. В каком состоянии находится ваша компания? На каком этапе развития? С какой эффективностью она работает в данный момент? Какие цели нужно поставить для достижения желаемого результата? Каким образом реализовать необходимые меры, чтобы достичь этот самый результат?
Правильно ответить на столь важные «бизнес-вопросы» поможет своевременная и оперативная оценка эффективности текущей деятельности. На первый взгляд алгоритм действий достаточно прост. Однако при его реализации на практике возникает множество проблем, среди которых: устанавливаются неверные цели, неправильно определяется текущее состояние и потенциальные возможности для роста компании. Чтобы избежать ошибок, которые могут привести бизнес к провалу, стоит обратиться к высококвалифицированным специалистам по оказанию услуг профессиональной оценки эффективности бизнеса.
Сущность оценки эффективности работы компании для бизнеса
Оценка эффективности деятельности компании поможет выявить границы соотношения полученных результатов и расходов для их достижения. Основываясь на данный анализ, можно выбрать самый лучший способ увеличения эффективности компании. В частности, благодаря оценке эффективности бизнеса можно получить данные о том, как происходит развитие компании и работает ли бизнес-план.
Если компания стремится процветать и приносить хорошую прибыль, то система оценки ее деятельности должна ориентироваться на потенциальные возможности и стратегические задачи, стоящие перед компанией.
Таким образом, оценка эффективности работы компании – это совокупность мероприятий по разностороннему анализу компании, которые направлены на детальное изучение основных показателей бизнес-деятельности. Обычно оценка эффективности базируется на анализе самых разных показателей, как чистая прибыль, денежные потоки, рентабельность, остаточный доход, рыночная стоимость компании.
Критерии оценки эффективности компании
Анализ эффективности функционирования любой компании проводится с помощью целого комплекса показателей, которые подразделяют на группы:
- общие показатели производственной эффективности;
- показатели, выявляющие эффективность организации и использования труда;
- показатели, отражающие степень использования и распределения производственных фондов;
- показатели, определяющие эффективность применения всех финансовых ресурсов компании.
Кроме того, показатели эффективности условно группируют на:
- объективные или финансовые, к ним относятся экономические показатели: экономическая эффективность, производительность, окупаемость затрат, энергозатраты, рентабельность;
- субъективные или социально-психологические факторы, в данную группу включены: активность сотрудников, их удовлетворенность работой, мотивация, постоянство кадрового состава.
Главная цель оценки эффективности работы компании – поиск и нахождение потенциальных возможностей для роста всех указанных показателей, а также корректировка или устранение факторов, которые тормозят развитие бизнеса.
К слову сказать, в России при анализе оценки эффективности организаций, прежде всего, принимают во внимание финансовые показатели. Они выступают и в роли предопределяющих при оценке кредитоспособности, конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности отечественных компаний.
Методы оценки эффективности компании
Результативность показателей эффективности работы компании в большей степени определяется методами, применяемыми для ее расчета. В основном используют традиционные методы оценки эффективности:
1. Горизонтальный, нередко именуется трендовым – в основе лежит изучение динамики отдельных показателей прибыли в определенный временной период. Посредством этого метода осуществляют расчет темпов роста конкретных видов прибыли, в итоге проясняется специфика их изменений. На практике чаще всего можно встретить следующие разновидности данного метода:
- Сравнение показателей отчетного периода с такими же показателями предшествующего периода, к примеру, показатели прошлого месяца или года;
- Сравнение конкретных показателей отчетного периода с показателями за аналогичный временной период прошлого года, чаще всего используется предприятиями с сезонным бизнесом;
- Сравнение конкретных показателей за несколько предшествующих периодов, его цель – изучение динамики отдельных исследуемых показателей.
2. Вертикальный, еще называют структурным, поскольку он состоит в структурном разделение обобщенных показателей, которые характеризуют прибыль компании. Он, как и предыдущий метод, подразделяется на отдельные виды:
- Структурный анализ отдельных сфер деятельности, образующих прибыль. Производится подсчет удельного веса либо соотношение сумм прибыли, приобретенной от различных сфер деятельности;
- Структурный анализ прибыли по отдельным видам товаров или услуг. Список товаров или услуг, подлежащих анализу, устанавливается самой компанией;
- Структурный анализ активов, в результате чего выявляется имеющийся ресурсный потенциал формирования прибыли компании;
- Структурный анализ прибыли относительно ее применения и распределения, проводится для выявления путей распределения выручки.
Сравнительный – в его основе заложено сравнение конкретных групп показателей прибыли. Метод предусматривает расчет относительных и абсолютных отклонений параметров в проводимом сравнении. Наиболее распространены его следующие виды:
- Сравнительный анализ значений уровня доходности, где объект исследования – показатели операционной прибыли. Сам анализ проводят, чтобы выяснить какую позицию занимает компания относительно конкурентов, и какие имеет дополнительные резервы для последующего развития;
- Сравнительный анализ показателей доходности компании и ее основных конкурентов. Проводится для выявления позиции компании на рынке и разработки мер по увеличению прибыли;
- Сравнительный анализ отчетных и плановых значений выручки. Выявляется степень отклонения отчетных значений от запланированных и что привело к такому результату. Полученные сведения применяются для внесения соответствующих корректив в экономическую деятельность компании.
Для чего нужна оценка эффективности компании?
Многие полагают, что чем меньше расход и выше прибыль, тем успешней бизнес. С одной стороны, с этим мнением нельзя не согласиться, но с уточнением, что, опираясь исключительно на финансовые показатели, можно сделать заключение лишь о текущем состоянии дел. С другой стороны, для обеспечения высоких перспектив стоит сформировать целую карту стратегий, учитывая то обстоятельство, что стоимость компании составляют не только материальные ресурсы, но и бизнес-проекты, инновационная деятельность, новые технологии, кадровый состав, взаимоотношения с клиентами и много иных факторов.
Посредством своевременной и всесторонней оценки эффективности компании возможно:
- качественно и профессионально оценить результативность хозяйственной деятельности компании и ее филиалов;
- безошибочно выявлять и учитывать показатели, оказывающие ключевое влияние на получаемую прибыль по конкретным видам товаров и услуг;
- своевременно определить негативные стороны в работе компании и принять соответствующие меры;
- найти оптимальные пути решения проблем компании и получения максимального дохода в ближайшей и отдаленной перспективе;
- обнаружить дополнительные возможности для увеличения прибыли;
- определить приоритетные ориентиры развития бизнеса на перспективу.
Правильная оценка эффективности бизнеса, проведенная опытными и грамотными специалистами, позволит компании сбалансировать работу всех систем, расширить рынок сбыта, повысить производительность труда, внедрить наиболее эффективные инструменты и технологии, спрогнозировать дальнейшее развитие, и найти новые направления бизнеса.
Наша IT-компания «+Альянс» поможет вашему бизнесу успешно развиваться и с уверенностью смотреть в будущее.
Мы выполним оценку эффективности вашего бизнеса качественно и в кратчайшие сроки.
