Служебно-боевая деятельность и быт любой части и подразделения Внутренних войск МВД СССР, периодически, испытывали к себе пристальное внимание со стороны своего командования. В соответствии с планом-календарем основных мероприятий части, офицеры управления, отправляясь в командировки по подразделениям в составе групп или лично, осуществляли контроль и оказывали практическую помощь в организации службы и боевой подготовки.
Бывали периоды, когда такие проверки следовали одна за другой. В такой ситуации, вряд ли можно было говорить о какой-то помощи, скорее это вносило некоторую дезорганизацию в жизнь воинского коллектива. Каждому прибывшему необходимо было уделить внимание, предъявить планы работы, конспекты занятий, предоставить время для общения с военнослужащими срочной службы.
У приезжавших для контроля, были разные должности, различный характер, но в целом офицеры управления Петрозаводского полка (в/ч 6545) были адекватными и понимающими людьми. Приезд командования части в лице командира полка, начальника штаба или начальника политотдела всегда ожидали с трепетом. Командир полка один ни когда не ездил, с ним всегда следовала группа.
Среди начальников штабов части, больше всего запомнился подполковник Кривошеин. Не скажу, что он был популярной фигурой в полку, но дело свое знал. Был строг и щепетилен в вопросах контроля службы и боевой подготовки, ни когда не повышал голоса, говорил всегда полушёпотом.
Политодельцы, обычно, не докучали своим вниманием. Состояние ленинской комнаты, документация комсомольского и партийного актива, планы партийно-политической работы, конспекты по политической подготовке, проведение занятий руководителями групп, вот, в общем, то и все объекты их внимания. Среди не формальных интересов помощника начальника политотдела по комсомольской работе и пропагандиста полка были зековские поделки и книги. Художественная литература, в советские времена, была своеобразной валютой. А поскольку, на полках книжного магазина города Сегежа лежала продукция издательства «Карелия», то и интерес был соответствующий. Ну и дополнением, служили разного рода дары местной природы.
Самым «опасным человеком», для замполита, был начальник клуба полка. Если ему на глаза попадался военнослужащий имеющий талант оформителя, то рота гарантированно оставалась без художника. Его до конца службы прикомандировывали к клубу части.
Один из визитов инженера полка запомнился проверкой действий роты по сигналу «Пожар». Он не нашел ни чего лучшего, как без предупреждения привести в действие дымовую шашку дм 11 в ленинской комнате. Дым был настолько плотным, что старшине роты и мне пришлось, используя специальные средства защиты, на ощупь, обследовать казарменное помещение, в поисках не успевших убежать военнослужащих.
Начальник физической подготовки полка, приезжая, донимал своими рассказами, казалось, что рядом с тобой всегда присутствует динамик, и спасения от него не было.
Информация о приезде полкового стоматолога служила сигналом к тому, что у всех солдат прекращали сразу болеть зубы. Хотя он и был неплохим профи, но оборудование батальонного стоматологического кабинета желало оставаться лучше. А иногда, для манипуляциями в ротовой полости бойца, использовался и портативный аппарат, который он возил с собой.
Тогда, нуждающихся в лечении срочников, приходилось силой затаскивать в кабинет и усаживать в кресло. Ключевой момент был в его улыбке и фразе обращенной к солдату: «Открой ротик боец».
Не смотря на некоторые неудобства, особого вреда от проверяющих не было. Помощь, в основном, оказывалась по линии проведения занятий и бесед с солдатами.
