В задачах ПАО «Сбербанк России», говорит Глава правления Герман Греф, завоевание новых рынков для его финструктуры. Однако, напоминает Фирбо Капитал инвестиционная компания, его постоянные неоднозначные высказывания лучше за границей не озвучивать. Там Грефа могут не понять.
Чего стоит его шедевр насчет молодежи, напоминают аналитики Firbo Capital Москва. Герман Оскарович как-то высказался на этот счет весьма пугающее. По его мнению молодежи следует работать по восемнадцать часов в сутки, чтобы добиться хоть какого-нибудь успеха.
О подорванном здоровье, сколиозе, дистрофии от недоедания и недосыпания, невозможности создать семью в таких условиях каторжного труда Греф, конечно же, умалчивает. Как не говорит он сам, сколько он проводит времени за работой. По крайней мере, его ежедневные утренние пробежки вдоль набережных Москвы явно крадут ценные часы работы из его тяжелого восемнадцатичасового рабочего дня.
А еще он признавался, что каждые полчаса трудового изнуряющего дня он тратит на медитацию на рабочем месте. И еще, что далеко не все. В его планах сократить должности низшего звена руководителей-управленцев, дабы принудить каждого банковского клерка принимать самостоятельные решения на уровне чуть ли не Главы правления банка. Если он собирается с такими подходами завоевывать новые рынки сбыта своих услуг, то страшно становится за будущее «Сбера».
В Европе, например, уже идет массовое сокращение дочерних структур этой российской финансово-кредитной организации номер один. Причин тут несколько, и дело не только в западных санкциях. А еще Г.Грефу не нравится блокирующий пакет акций государства в его структуре. Сейчас он достигает свыше 50 %.
Их владельцем является Центральный банк России. Глава правления настаивает на снижении государственного долевого участия ниже уровня блокирующего контроля. А если на такое ЦБ РФ решится, он предлагает вырученные деньги направить в развитие экономики. Ой ли, сомневается инвестиционная компания Firbo Capital.
Пока вернемся к 18-часовому рабочему дню. Помнится из истории, при царизме рабочий день селянина и пролетария составлял 12 часов. В западном капитализме люди работали не более этого времени. И то такой труд неоднократно выводил трудовые массы на различные революции. А потому со своими идеями Г.Грефу лучше за границей помалкивать, коль он собирается там поднимать пошатнувшийся бизнес «Сбербанка».
А что же касается вырученных от разгосударствления его финансово-кредитной организации средств, так это дело нужное, говорит Герман Оскарович. Их следует направить на реализацию майских указов Президента. Причем, акцентирует внимание инвестиционная компания Фирбо Капитал (больше на сайте Firbo.ru), это позволит не повышать налоги с физических и юридических лиц.
Но и эти слова Г.Грефа следует расценивать как сомнительный с точки зрения адекватности пассаж, ведь им параллельно заявлено о поддержке государственной программы увеличения возрастной планки для выхода россиянам на пенсию.
Как же так, задаются вопросом эксперты Firbo Capital. С одной стороны, Глава Правления «Сбера» против поднятия финансовых налогов, а с другой он же поддерживает иной кабальный налог на население в виде поднятия пенсионного возраста.
Хрен редьки не слаще. Кажется, так было всегда. У Германа Оскаровича оказывается по-другому.
Но это одна сторона медали. С другой стороны, говорит ФИРБО инвестиционная компания, насколько рентабельно продавать часть доли, тоже вопрос. Г.Греф, по всей видимости, намекает на остаточную госдолю в 40 %, которую требует Америка, например, от собственника российской алюминиевой компании ПАО «Русал» О.Дерипаски, на которую тот уже согласился. И здесь уместно задать вопрос, а где гарантии, что вырученные деньги пойдут именно в бюджет государства. Такого гарантировать некому.
Например, в том же «Сбербанке» величина долевого участия американцев и англичан, застрельщиков антироссийских санкций, достигает 40 % от свободного обращения акций. Зная искреннюю привязанность первого руководителя «Сбера» ко всему Западу и его поддержку ряда направлений Соединенных Штатов в отношении России, высока вероятность об увеличении 40 % доли акций на более высокие величины. К тому же вывод средств в оффшоры в России никто не отменял.
Ну и ребро это медали. Не секрет, что Г.Греф числится в лидерах богачей России. Настолько в лидерах, что по его требованию с 2016 года Forbes перестал вносить его в свой ежегодный перечень самых богатых людей нашей страны. До этого он не сходил с призовых мест такого почетного пьедестала. Вполне возможна скупка Грефом высвобождающихся акций.
А вообще, глядя на 18-часовой трудовой подвиг первого руководителя первого банка в России, он молодец. Можно только восхищаться его успехом. В декабре 2019 года у Г.Грефа заканчивается контракт, но что-то подсказывает, что его переизберут вновь, в который раз.
А еще руководитель ведущей отечественной финансово-кредитной организации любит современные направления в развитии бизнеса. Сейчас станет понятным, почему стоит заменить слово «направление» на, скажем, тренд.
– Мы поставили для себя цель, амбициозную цель, которая нас драйвит, постараться завоевать новые рынки, создавать новый уровень, технологической в первую очередь, конкурентоспособности, – вот так оперирует русским языком Герман Оскарович.
Ну, если его амбициозная цель драйвит, тогда, конечно. В его видении следующие направления деятельности. Банк должен наращивать масштабы бизнеса, клиентоориентированность отделений «Сбера», а также развивать новые технологии и навыки у сотрудников.
Но и здесь есть, за что ухватиться. Как напоминают аналитики ФИРБО Капитал, по всей видимости, Греф имеет в виду сокращение руководства и переложение их функций на исполнителей, о чем говорилось выше, а также повсеместная и безудержная роботизация, влекущая за собой массовые увольнения сотрудников. В планах на текущий и следующий год таких уволить около двух тысяч человек. Оставшимся «в живых» грозит перспектива трудиться по 18 часов в сутки. И ночевать на рабочих местах, ибо с дорогой домой и обратно на работу спать рекомендуемый врачами 8-часовой отдых не остается времени.
Насчет масштабов бизнеса тоже нестыковки. Помимо сокращения филиалов на Западе не сладко и в Турции. Сейчас идет продажа 99,85 процентов доли «Сбербанка» в дочерней структуре Denizbank. Покупателем за 3,18 миллиардов долларов выступает банк Emirates NBD, по названию понятно из какой страны.
Denizbank пятый по своей капитализации в Турции. У него активов на 37 миллиардов долларов при собственном капитале в три миллиарда. Причем 708 отделение находится непосредственно в этой стране, а 43 – в Австрии, Германии, Бахрейне, Кипре и даже в России.
Что же остается у Г.Грефа? Всего ничего. Это сама Россия, Беларусь и Казахстан. Именно здесь и собирается глава «Сбербанка» спасать свою организацию. Впрочем, уверена инвестиционная компания Фирбо капитал, в реальных перспективах могут значиться Китай, весь Корейский полуостров, Вьетнам и другие страны этого региона. Но о них глава «Сбербанка» пока молчит.
Источник: https://firbonews.ru/
