Weeek

Канбан-метод — способ визуализировать задачи и процессы, чтобы победить хаос. В тексте рассказали, как работает этот подход, кому пригодится и чем он хорош На связи команда сервиса управления проектами Weeek. Нам нравится рассуждать об организации работы и том, чем это может быть полезно. Одно из самых громких слов в мире управления — Канбан. Разберёмся, что это за метод и почему он так популярен. Интеллектуальный труд часто невидим: сложно представить, чем занимается в своих ноутбуках команда разработчиков, пока на рынок не выйдет готовый продукт...

Список дел растёт, фокус падает, усталость копится — и всё это ещё до обеда. Знакомо? Делимся практическими рекомендациями, как этого избежать На связи команда Weeek — сервиса по управлению проектами и задачами. Мы на собственном опыте знаем, как рабочие задачи умеют накапливаться и превращаться в постоянный фон усталости. В этой статье разбираемся, почему большой поток дел так выматывает и делимся приёмами, которые реально помогают навести порядок и немного выдохнуть. Иногда кажется, что работа не заканчивается никогда...

Кажется, что проще сделать самому? Так и живут люди, которые вечно перерабатывают На связи Weeek – сервис по управлению проектами. Помимо айтишных тем, мы обожаем без занудства рассуждать о личной эффективности, планировании и том, как не превратить жизнь в бесконечный список задач со статусом «в процессе». Проверить письма, написать пять ТЗ, заказать пиццу на день рождения сотрудника… О, вот и конец рабочего дня! Правда, почему-то задачи всё ещё не выполнены, а усталость такая, словно работать пришлось за троих...

Или как я выходила из режима жизни уставшего ослика. Реальный опыт трудоголика со стажем На связи сервис управления проектами Weeek. В блоге рассуждаем о том, как упорядочить жизнь и сохранить нервные клетки целыми. Потому что бесконечный поток задач, перетекающий изо дня в день, правда может сводить с ума. В этой статье пойдёт повествование от первого лица — автора этой статьи. Давай познакомимся! Меня зовут Катя. Работаю маркетологом, параллельно учусь на психолога, веду дополнительные проекты и совершаю множество мелких дел ежедневно...

Разбираемся, почему быть незаменимым не так уж и здорово Круто, если руководитель проекта разбирается в продукте лучше остальных в компании, может управлять ресурсами с закрытыми глазами и ответить на любой вопрос через пять секунд после пробуждения. Некруто — в один день по пути на работу ему на голову падает кирпич, и он уезжает в больницу на несколько месяцев. Ну а что? Никто не застрахован от подобных случаев. Что будет с проектом? Рассказываем в этой статье. Привет! Это Weeek и мы уже писали об узких горлышках в блоге...