Другие

Разногласия в коллективе способны похоронить проект еще до начала работы. Сейчас расскажем простые правила, которые помогут снизить расход ресурсов в команде, избежать конфликтов, демотивации и перекладывания ответственности. А в результате — добиться цели без жертв. Сохраняй бодрый настрой Негативное мышление сжирает и без того скудные ресурсы нашего мозга. Поэтому старайся поддерживать позитивное и конструктивное общение в команде. Если кто-то что-то предлагает — это круто. В то же время, не стесняйся давать обратную связь и не копи негатив в себе — это ни к чему хорошему не приведёт...

Или как распоряжались своим днём Фрейд, Кафка, Бетховен и другие. Может, и вам подойдёт? Франц Кафка, один из 161 вдохновляющих героев книги «Режим гения» Мэйсона Карри написал в 1912 году: Выходит, и знаменитые люди страдали от офисной жизни и рабочий рутины Но всё равно как будто бы успевали больше и лучше, чем остальные земляне. А всё же у них в дне было тоже 24 часа. Переведённая и дополненная инфографика рассказывает, как известные люди распоряжались своим временем. Спойлер: соблюдали баланс...

В этой статье мы разберём разницу между понятиями результативность и эффективность. Поделимся простыми правила, которые помогут найти баланс между ними. Управление командой – сложная задача. В стартапах и небольших организациях с горизонтальной структурой задачи не спускаются сверху от менеджера. Сотрудники самостоятельно ставят себе задачи в рамках общей цели. При этом, они могут не разграничивать между собой две метрики: результативность и эффективность. Кажется, если задач много, они выполняются качественно – работа выполнена отлично и все затраченные ресурсы повлияют на результат...

В этой статье я собрала книги, которые дают практические навыки для развития стартапа по главным направлениям: работа с пользователями, маркетинг и брендинг. Кажется, что стартапы настолько стихийно развивающаяся сфера бизнеса, что нет литературы, которая смогла бы упорядочить информацию не устаревая. Есть навыки, которые можно наработать только на практике, а есть фундамент из знаний: Об этих знаниях и пойдёт речь ниже. «СтартUP. Настольная книга основателя. Пошаговое руководство по построению великой компании с нуля», Стив Бланк и Боб Дорф Эту книгу невозможно пропустить в подобной подборке...

В статье мы поговорим о том, какие ошибки совершают руководители на первых этапах работы над стартапом. Разберём навыки, которые необходимо выработать руководителю, чтобы достичь успеха и масштабировать свой бизнес. Когда я начала смотреть сериал «Селиконовая долина», то у меня крутился в голове только один вопрос: «Почему я не посмотрела этот сериал, когда только пришла работать в стартап». Многие известные в IT-специалисты отмечали насколько сериал реалистичен. Словно смотришь документальный фильм о сфере...

Как говорится, дешевле учиться на чужих ошибок — создания своего стартапа это тоже касается. Рассказываем вдохновляющие истории известных стартапов, их взлёты и падения. В феврале на Амедиатеке появился новый сериал «На взводе: Битва за Uber», где рассказывается о молодом предпринимателе, который решил создать империю Uber. Такие истории многим кажутся линейными — раз есть корпорация, то её история в большей степени история взлёта. Но история Uber показывает, что это долгая борьба. Я решила проанализировать известные корпорации и рассказать их истории успеха — от идеи до мировой популярности...