TalentSpace — платформа оценки специалистов

Вопрос о том, стоит ли поощрять или ограничивать ведение блогов сотрудниками, зависит от корпоративной культуры, политики компании и потенциальных рисков. Однако современные компании всё чаще поощряют блогинг, поскольку он может приносить пользу обеим сторонам. ✅ Преимущества поощрения блогинга сотрудников • Личные блоги сотрудников создают позитивный имидж компании и делают её более привлекательной для соискателей. • Блогинг помогает сотрудникам раскрыть свою экспертизу, а компании — укрепить позиции в профессиональном сообществе...

• Нехватка ресурсов и низкий уровень финансирования проектов. • Отсутствие признания и понимания ценности HR-вклада в компанию. • Высокие нагрузки и стрессовые условия работы. • Проблемы коммуникации внутри коллектива и с руководством. • Постоянное давление сроков и высокие ожидания руководителей. 👉🏻Коллеги, знакомы ли вам эти проблемы? Если вы хотите преодолеть эти трудности и выйти на новый профессиональный уровень, приглашаем вас на вебинар «HR-перезагрузка», который создан специально для тех,...

Искусственный интеллект (AI) и машинное обучение помогают автоматизировать оценку сотрудников, анализируя поведение, выявляя скрытые паттерны и давая рекомендации для развития и принятия решений о карьере сотрудников. 📊 Сбор и обработка данных ИИ и машинное обучение используют большие данные для создания полной картины о сотруднике. Сюда входят: - Данные о производительности: метрики, достижения, выполнение задач. - Поведенческие данные: активность сотрудников, их взаимодействие с коллегами и вовлечённость в проекты...

Повышение вовлечённости — это не только про атмосферу, но и про деньги. Вот 5 конкретных финансовых эффектов: 1. Больше прибыли +10% инвестиций в вовлечённость = +2400 $ на сотрудника в год (Workplace Research Foundation). 2. Меньше текучести Вовлечённые реже увольняются. А замена одного сотрудника может стоить до 150% его зарплаты (Corporate Leadership Council)...

📌 HR-стратегия должна быть ответом на потребности бизнеса. Нельзя строить планы в вакууме — важно понять, какие задачи стоят перед компанией, какие компетенции потребуются и какие проблемы нужно решить. Способы собрать потребности: ✔️ Интервью с руководителями и ключевыми сотрудниками ✔️ Проведение сессий стратегического...