Оценка персонала

Оценка персонала — это система анализа личных и профессиональных качеств работников, результатов их работы. Она позволяет определить уровень продуктивности каждого члена команды, а также проанализировать их сильные и слабые стороны.

подборка · 22 материала

TalentSpace — платформа оценки специалистов

11 месяцев назад

Топ-7 упражнений для центра оценки

Провести качественный центр оценки —большая работа, которая требует от организаторов навыков проектирования ассессментов и их проведения. Наша команда подготовила для вас топ-7 лучших упражнений для центра оценки, которые позволят оценить разные компетенции. 1. Групповая дискуссия Участникам дается тема для обсуждения (например, решение гипотетической проблемы или анализ кейса). Наблюдатели оценивают навыки коммуникации, лидерства и умение работать в команде. Наблюдатели оценивают, кто берет на себя инициативу, как участники слушают друг друга и как происходит взаимодействие...

TalentSpace — платформа оценки специалистов

11 месяцев назад

Как оценить уровень IQ: путеводитель по тестированию интеллекта

IQ-тесты предназначены для измерения различных когнитивных навыков, таких как логическое мышление, пространственное восприятие, память и скорость обработки информации. Тесты на IQ создаются таким образом, чтобы их результаты можно было представить в виде нормального распределения. Средним значением IQ считается 100 с возможным отклонением в пределах 15 пунктов в обе стороны. Это подразумевает, что при измерении IQ у большой выборки людей, большинство из них получит результаты в диапазоне от 85 до 115 баллов...

TalentSpace — платформа оценки специалистов

11 месяцев назад

Как инструменты оценки могут помочь компании не только при подборе

Традиционно оценка персонала и в частности, тестирование кандидатов, считается важным этапом в подборе персонала и позволяет уменьшить предвзятость, прогнозировать риски, дает представление о потенциале кандидата. Однако спектр применения тестирований довольно широк и может стать отличным инструментом для решения целого ряда HR-задач. Так, регулярная оценка уже работающих сотрудников — ценная практика для повышения эффективности работы команды. Это происходит за счет трех основных процессов: 1. Улучшение групповой динамики Коммуникация — ключ к успеху в бизнесе...

TalentSpace — платформа оценки специалистов

1 год назад

Топ-10 тестов для оценки персонала

Любая компания хотела бы свести риски ошибки при приеме на работу к нулю. Каждый руководитель мечтает о том, чтобы принимать решения о найме или повышении в должности, имея результаты точных и объективных оценок. Такими помощниками могут стать тесты. В статье рассмотрим 10 видов тестов, которые можно использовать при приеме на работу, отборе в кадровый резерв или повышении в должности. Тесты предназначены для того, чтобы выбрать наиболее потенциальных сотрудников, которые покажут высокую производительность и результативность...

TalentSpace — платформа оценки специалистов

1 год назад

Оценка потенциала имеет значение, если компания или сотрудник планируют развиваться. Понимание того, как распознать талант, развивать его, а затем удержать, имеет решающее значение для успеха бизнеса. Ставка на потенциал дает больше гарантий, что компания получит возврат инвестиций в развитие сотрудников. На курсе вы изучите: ✅Что такое потенциал личности, в чем его отличие от уровня потенциала и уровня успешности в текущей деятельности ✅Оценка компетенций и ее задачи ✅Как составить модель компетенций ✅Способы оценки компетенций ✅Инструменты для оценки потенциала Для прохождения курса пройдите по ссылке → aaegorova.ru/...nka

TalentSpace — платформа оценки специалистов

1 год назад

Как оценить уровень конфликтности?

«Да он конфликтный!» — говорит руководитель HR-у. Действительно, кандидат может уже на собеседовании произвести такое впечатление. Бывает ли так, что работающие сотрудники, имеющие такую репутацию, не получают повышения или последние в очереди при распределении плюшек? Не спешите ставить ярлык на конфликтных сотрудников. Сначала попробуйте разобраться в причинах их поведения. Понаблюдайте за сотрудником, проведите беседы. Узнайте, что заставляет его вести себя грубо. Может быть, он паникует во время аврала или грустит из-за малого количества заказов...