SL Soft

Студенты Российского технологического университета МИРЭА завершили курс по использованию системы «БОСС» — сертификаты получили учащиеся по специальностям «управление персоналом» и «менеджмент». На базе этой HR-платформы они изучили основы реальной работы с персоналом: учет и администрирование, управление кадровыми процессами и анализ эффективности сотрудников. Многолетнее партнерство команды «БОСС» компании SL Soft с университетами строится на простой идее: выпускнику важно уметь работать в реальной цифровой среде...

Сейчас в компаниях работают четыре поколения сразу, а пятое — альфа — вскоре выйдет на рынок труда. Масштабное исследование, опубликованное в 2023 году (584 тыс. респондентов из 113 стран опрошенных на протяжении 30 лет) показывает: мотивация к работе не зависит напрямую от поколения — в основном она определяется возрастом человека и историческим периодом, в котором он живет. Это не значит, что нельзя выделять общие черты во взглядах на работу у представителей одного поколения: это лишь значит, что зумеры и миллениалы будут такими не всегда...

Теория поколений — яркая объяснительная концепция, вызвавшая много обсуждений и споров. В академических кругах ее критиковали за отсутствие четких научных обоснований. Тем не менее, в контексте биопсихосоциальной модели она все же имеет место: ведь макросоциальные и культуральные факторы влияют на наши убеждения и представления о счастье, карьере, семье, отношении к деньгам, успеху и т.д. Теория поколений находит применение и в бизнесе — компании активно изучают ценности и потребительское поведение различных возрастных групп...

Локальные нормативные акты (ЛНА) – это внутренние документы компании, которые регулируют работу сотрудников и конкретизируют требования трудового законодательства. Они помогают избегать конфликтов и формировать понятные правила для трудовых отношений, а еще – проходить проверки регуляторов. Разберем по полочкам: какие из них должны быть обязательно, что — по ситуации, и как всем этим управлять. Перевод ЛНА в цифровую среду – на единую HR-платформу – cэкономит время кадровикам и снизит потенциальные риски для компании...

Любой бухгалтер и финансист знает этот ежедневный «бумажный ад»: счета, акты, УПД и накладные, которые потоком льются из почты, ЭДО, мессенджеров и от курьеров. Всю эту гору неструктурированных данных приходится вручную заносить в 1С, тратя от 10 минут до трех часов на один комплект. В отчетные периоды нагрузка взлетает, превращаясь в переработки, стресс и неизбежные ошибки, чреватые штрафами и управленческими рисками. Масштабы проблемы впечатляют: у некоторых крупных компаний объем «первички» доходит до трех грузовиков документов в год...