SL Soft

Надежда Журавлев, эксперт по цифровизации HR нашей компании размышляет, как трансформируется профессия Мир кадрового делопроизводства существенно изменился. Если раньше главным достоинством специалиста считалась аккуратность при заполнении трудовых книжек и знание бланков строгой отчетности, то сегодня, глядя на требования к «кдпшнику», начинаешь подозревать, что речь идет о поиске как минимум руководителя юридическо-аналитического отдела с инженерным уклоном. И это не шутка, а новая реальность,...

Одно из самых распространенных убеждений о поколении Z, что его представители не способны вести small talk и плохо взаимодействуют с коллегами на рабочем месте из-за привычки переписываться в мессенджерах и соцсетях. При этом часть исследований и опросов показывают: на самом деле зумеры хотят общаться, и 72% из них даже предпочитают разговоры «лицом к лицу», что позволяет им лучше понимать собеседника.Однако каждый пятый сотрудник поколения Z говорит, что за последний год не общался напрямую ни с кем старше 50 лет на своем рабочем месте...

Хоув и Штраус заложили основу поколенческой теории, разделив общество на крупные группы вроде бумеров, иксов, миллениалов и зумеров. Однако позже выяснилось, что существуют люди, которые не могут однозначно соотнести себя с одной из них. Так возникла концепция микропоколений. В новой статье цикла расскажем, какие они бывают и как помогают налаживать межпоколенческую коммуникацию. Появление микропоколений — это результат ускоренных социальных, культурных и технологических изменений, из-за которых традиционные границы возрастных групп становятся менее четкими...

Будущая пенсия сотрудника — не далекая перспектива, а результат кропотливой и точной работы кадровой службы в сегодняшнем дне. Министерство труда в своем письме прямо указало на ответственность работодателя за подтверждение трудового стажа, включая периоды работы во вредных условиях. От качества оформления документов напрямую зависит право человека на своевременный, а иногда и досрочный, заслуженный отдых, а также размер его пенсионного обеспечения. Это делает кадровое делопроизводство не просто бюрократической процедурой, а социально значимой задачей...

Студенты Российского технологического университета МИРЭА завершили курс по использованию системы «БОСС» — сертификаты получили учащиеся по специальностям «управление персоналом» и «менеджмент». На базе этой HR-платформы они изучили основы реальной работы с персоналом: учет и администрирование, управление кадровыми процессами и анализ эффективности сотрудников. Многолетнее партнерство команды «БОСС» компании SL Soft с университетами строится на простой идее: выпускнику важно уметь работать в реальной цифровой среде...

Сейчас в компаниях работают четыре поколения сразу, а пятое — альфа — вскоре выйдет на рынок труда. Масштабное исследование, опубликованное в 2023 году (584 тыс. респондентов из 113 стран опрошенных на протяжении 30 лет) показывает: мотивация к работе не зависит напрямую от поколения — в основном она определяется возрастом человека и историческим периодом, в котором он живет. Это не значит, что нельзя выделять общие черты во взглядах на работу у представителей одного поколения: это лишь значит, что зумеры и миллениалы будут такими не всегда...

Теория поколений — яркая объяснительная концепция, вызвавшая много обсуждений и споров. В академических кругах ее критиковали за отсутствие четких научных обоснований. Тем не менее, в контексте биопсихосоциальной модели она все же имеет место: ведь макросоциальные и культуральные факторы влияют на наши убеждения и представления о счастье, карьере, семье, отношении к деньгам, успеху и т.д. Теория поколений находит применение и в бизнесе — компании активно изучают ценности и потребительское поведение различных возрастных групп...

Локальные нормативные акты (ЛНА) – это внутренние документы компании, которые регулируют работу сотрудников и конкретизируют требования трудового законодательства. Они помогают избегать конфликтов и формировать понятные правила для трудовых отношений, а еще – проходить проверки регуляторов. Разберем по полочкам: какие из них должны быть обязательно, что — по ситуации, и как всем этим управлять. Перевод ЛНА в цифровую среду – на единую HR-платформу – cэкономит время кадровикам и снизит потенциальные риски для компании...

Любой бухгалтер и финансист знает этот ежедневный «бумажный ад»: счета, акты, УПД и накладные, которые потоком льются из почты, ЭДО, мессенджеров и от курьеров. Всю эту гору неструктурированных данных приходится вручную заносить в 1С, тратя от 10 минут до трех часов на один комплект. В отчетные периоды нагрузка взлетает, превращаясь в переработки, стресс и неизбежные ошибки, чреватые штрафами и управленческими рисками. Масштабы проблемы впечатляют: у некоторых крупных компаний объем «первички» доходит до трех грузовиков документов в год...

Если что-то не получилось, есть маленький шанс, что задуманное — невыполнимо. Рассказываем, как производитель хлебобулочной продукции хотел систему, которая должна была сделать невозможное. И о реальной пользе ML-моделей для бизнеса. ML-модель — это алгоритм, который на основе предоставленной информации выявляет закономерности и строит прогнозы. После обучения на тренировочной выборке данных ML-модель используется для анализа, систематизации и оценки новой информации. Это позволяет «поручать» ей множество задач — от распознавания изображений до прогнозирования поведения клиентов...

Индивидуальный план развития — это не просто документ, а инструмент, помогающий раскрыть потенциал сотрудника и направить его в нужное бизнесу русло. Он объединяет обучение, практические задачи и регулярную обратную связь, создавая персональную траекторию движения работника к профессиональным и карьерным целям. Но, чтобы этот инструмент действительно работал, важно не формальное заполнение плана, а глубокое понимание его сути. Часто компании сталкиваются с тем, что планы развития остаются на бумаге, не принося реальной пользы...

Аллокация затрат — это процесс распределения средств и активов между подразделениями, проектами или продуктами компании для повышения прозрачности и эффективности использования ресурсов. При неправильном подходе он может превратиться в серьезное испытание и мешать эффективному принятию решений. Разбираемся в процессе, а для простоты восприятия будем использовать сравнения с семейным бюджетом: возьмем семью, в которой папа работает в офисе, а мама берет на себя все домашние обязанности (намеренно олдскульно, но поможет аналогии)...