Бизнес в стиле рэп

Если вы планируете открыть бизнес в 2025 году, вам точно стоит прочитать эту статью до конца. Сегодня мы поговорим о нишах, в которые лучше не заходить, если не хотите потерять деньги, нервы и время. Я занимаюсь систематизацией бизнеса больше 10 лет, работаю с предпринимателями и вижу, какие модели действительно приносят прибыль, а какие ведут к убыткам. Так что ловите честный разбор. Поехали! Идея уютной кофейни кажется классной: красивые чашки, запах свежесваренного эспрессо, люди с ноутбуками...

Когда вы начинаете внедрять процессы систематизации в бизнес, важно выстроить структуру компании и распределить роли между сотрудниками. Сегодня мы разберем, как соотнести функционал в вашей компании со схемой систематизации бизнеса по «Хаббарду». Основные функции бизнеса Каждый бизнес должен выполнять две основные задачи: 1. Производить продукт или услугу. 2. Продавать этот продукт или услугу. Если с производством все понятно, то продажа — это вопрос посложнее. Нужно не только создать продукт, но и заинтересовать в нем людей, а потом перевести этот интерес в реальные деньги...

Внедрение CRM-системы — задача, с которой сталкиваются многие предприниматели. Однако зачастую этот процесс превращается в настоящий кошмар: деньги потрачены, интеграторы сделали свою работу, но система так и не прижилась. Почему так происходит и как избежать типичных ошибок при внедрении CRM? Давайте разбираться. CRM (Customer Relationship Management) — это система управления взаимоотношениями с клиентами. Её основная задача — помочь компании эффективно выстроить коммуникацию с клиентами, улучшить качество обслуживания и, в конечном итоге, увеличить продажи...

Когда Максим обратился к нам, его сеть мастерских по ремонту смартфонов из 12 филиалов переживала настоящий кризис. Выручка падала, сотрудники уходили, а собственник оказался в ловушке бесконечных задач: от стратегических решений до выбора, какую швабру купить — всё шло через него. Его мозг плавился от нагрузки, и он понимал, что без систематизации бизнеса просто не выживет. До нашего вмешательства компанией управляли партнёры Максима, и управленческая структура была развалена. Выручка стремительно падала, найм и обучение сотрудников превращались в катастрофу...

Бизнес — это непросто. Ошибки начинающего предпринимателя могут привести к катастрофическим последствиям: от потери команды до полного банкротства. Расскажу про 10 самых распространенных ошибок, хотя бы одну из которых совершает каждый предприниматель в начале пути. Одна из моих любимых фраз: управлять бизнесом без управленческого учёта — всё равно что вести машину с завязанными глазами. Очевидно, что в таких условиях авария — лишь вопрос времени. И самое неприятное в этом то, что чем быстрее развивается...

Создать успешный бизнес — это не просто «работать усерднее». Это про умение управлять людьми, контролировать процессы и выстраивать систему, в которой каждый сотрудник вносит свой вклад в общий результат. Если вы — предприниматель, собственник или топ-менеджер, который хочет добиться от команды реальной отдачи, эта статья для вас. Сегодня я расскажу о пяти принципах, которые помогают руководителю не просто контролировать и управлять бизнесом, а выстраивать сильную команду и систематизировать процессы, чтобы бизнес мог расти и развиваться...

Если что-то нельзя измерить, этим невозможно управлять. Эта простая истина точно отражает суть управления бизнесом. Без измеримых показателей вы как капитан корабля без компаса: куда плыть и где вы находитесь — остаётся загадкой. В этой статье мы поговорим о том, что такое KPI, зачем они нужны и как их правильно внедрить в вашем бизнесе. KPI (Key Performance Indicators), или ключевые показатели эффективности, — это метрики, которые помогают оценить, насколько хорошо работает конкретный сотрудник, отдел, процесс, а иногда и вся компания...

Возможно, вы удивитесь, но многие наши клиенты часто спрашивают: «Что такое дашборд?» Для меня эта тема кажется очевидной, но раз возникают вопросы, значит, есть потребность разобраться. В этой статье я расскажу, что это за инструмент, кому и зачем он нужен, а главное — как он помогает не просто следить за бизнесом, а активно управлять им. Дашборд — это графический отчёт, который отображает различные данные. Проще говоря, это визуальные таблицы и графики, которые показывают ключевые метрики и показатели...

В мире бизнеса идеи и капитал — не гарантия успеха. Без определённых качеств и навыков даже самая перспективная идея может потерпеть неудачу. Если вы предприниматель, владелец бизнеса или топ-менеджер, эта статья для вас. Сегодня мы разберём ключевые навыки, которые помогут вам построить эффективный бизнес и достичь новых высот. Первое качество, присущее всем успешным предпринимателям, — это умение очень чётко расставлять приоритеты. Наверняка вы слышали фразу «внимание — наше главное оружие». И это не пустые слова...

По статистике, 82% предпринимателей сталкиваются с кассовыми разрывами. Но это не просто неприятность, это настоящая угроза для бизнеса. Поэтому я подготовил для вас путеводитель по кассовым разрывам. Пользуйтесь, чтобы эта проблемы навсегда ушла из вашего бизнеса. Кассовый разрыв — это ситуация, когда бизнесу не хватает денег для покрытия текущих расходов. Представьте: вы планируете выплатить зарплату, но денег на это не хватает. Как быть? Вот основные последствия кассовых разрывов: Всё это делает кассовый разрыв не просто неприятной, но и опасной проблемой для любого бизнеса...

Строили бизнес-мечты, а получили сущий кошмар, который высасывает всё ваше время и нервы? Если вы узнали в этом себя, знайте, что вы не одиноки. Я постоянно слышу от разных предпринимателей практически одно и то же: устал от бардака, сотрудники не работают, весь бизнес тащу на себе, хочу развиваться и масштабироваться, но боюсь, что масштабирую бардак. По моей оценке, так живут примерно 80% предпринимателей. В этой статье мы разберёмся, почему предпринимателям редко удаётся выстраивать систему в своём бизнесе...

Какие показатели использовать в системе KPI? Как рассчитать премию? Как построить систему мотивации, которая будет стимулировать персонал работать эффективно и приносить пользу компании? В этой статье я отвечу на все эти вопросы и на конкретных примерах покажу, как создать мотивационную систему, которая объединит интересы бизнеса и сотрудников. Задача системы мотивации — синхронизировать интересы компании и сотрудников Владельцу бизнеса важно, чтобы компания приносила прибыль без лишних проблем, а сотрудники выполняли свои задачи качественно и в срок...