Бизнес в стиле рэп

Прибыль не растет, каждый день новый аврал, а без вас ничего не работает. Знакомо? Проблема в том, что вы видите симптомы, но не понимаете корневую причину. Диагностика бизнеса - это способ превратить интуитивное ощущение проблем в конкретный план действий. Первая - вы выгорели. Работаете по 10-12 часов, сотрудники звонят по каждому вопросу, отпуск дольше недели невозможен. Вы не владелец, а самый загруженный сотрудник собственной компании. Вторая - бизнес не растет. Оборот стоит второй-третий год...

Вы тратите 10-15 часов в неделю на собеседования. Из пяти нанятых двое уходят через месяц. Оставшиеся работают вполсилы, потому что вы не успели их ввести в курс дела. По данным CareerBuilder, 74% работодателей признают, что нанимали неподходящих людей. Одна ошибка при найме обходится в 30% годового оклада сотрудника при зарплате 100 000 рублей в месяц это 360 000 рублей потерь. У собственников завышенные ожидания: они ищут суперменов за зарплату наемного сотрудника. «Дорогие специалисты» как правило, те, кто умеет себя хорошо продавать...

Вы описали процесс продаж. Красивая блок-схема, 12 этапов, все по полочкам. Через месяц заглядываете - менеджеры работают по-старому. Регламент пылится в Google Docs. Проблема не в схеме. Описать процесс и внедрить его - это две разные задачи. Первая занимает 20% усилий, вторая оставшиеся 80%. По данным McKinsey, 70% проектов организационных трансформаций не достигают целей. Главная причина - это сопротивление людей. Прежде чем внедрять регламенты, нужно увидеть бизнес целиком. Организующая схема...

Только 30% семейных бизнесов переживают смену первого поколения. До третьего доживают 12%. Проблема не в преемниках, а в том, что передавать нечего. Нет системы, которая работает без основателя. Разберем, как подготовить бизнес к передаче и не потерять то, что строили годами. Передача детям. Самый эмоциональный вариант. Главная проблема, размытая граница между семьей и работой. Родитель не может объективно оценить ребенка как управленца. Конфликты из офиса переносятся за обеденный стол. Выход - партнерское соглашение...

Статистика закрытия бизнесов выглядит почти одинаково из года в год: около 42% компаний уходят с рынка из-за того, что не нашли устойчивого спроса, еще 29% из-за нехватки денег в нужный момент, и около 23% из-за проблем с командой. Цифры не меняются, потому что и проблемы у предпринимателей по большей части одинаковые. Давайте разберем главные из них и поговорим о том, что с этим реально можно сделать. Если присмотреться к знакомым предпринимателям, на поверхности картина будет разная. У одного постоянная...