Найти в Дзене
Лента материаловСтатьи
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
1 неделя назад
 • Вы подписаны

5 факторов успеха категорийного менеджмента

Слушать подкаст https://procurement.mave.digital/ep-2 Расшифровка аудио: Подкаст создан не основе интервью Джонатана О'Брайена, опубликованном https://supplychainminded.com/5-key-steps-quality-category-management-implementation/ "Всем здравствуйте! Вы на волне подкаста «О закупках с Натальей Уразовой», и сегодня я с вами чтобы разобрать одну из самых шумных и парадоксальных тем в нашей сфере. Речь пойдёт о категорийном менеджменте. Казалось бы, про него сказано всё: он сулит двузначную экономию, инновации, снижение рисков...

1 неделю назад
 • Вы подписаны

Если долго учиться нет времени или сил Короткие онлайн-воркшопы хорошо заходят: за 3 часа отлично встряхивается мозг + обмен опытом в командах. Проводила пока только в корпоративном формате и для участников тренинга. Теперь в открытом формате для всех желающих. ✨"Как с помощью Модели Disruptive Procurement изменить ландшафт закупок?" 7 сентября с 13:00 до 16:00. Освоим 9 стратегий прорывных закупок, научимся определять текущий метод, узнаем траекторию развития и выберем свою. Разбор на различных учебных кейсах. Всего 9 000 рублей с человека за супер-интенсивное занятие. ✨"Как сделать анализ портфеля закупок по Матрице Кралича и определить стратегию управления категорией?" 8 сентября с 13:00 до 16:00. Освоим принципы анализа портфеля закупок, научимся определять цели и стратегии, разберем типы отношений с поставщиками, научимся определять способы закупок. Все осваиваем с помощью различных кейсов. Также 9 000 рублей для одного человека. Можно оплачивать физлицу по карточке. ✨"Красные флаги при выборе поставщика" Дата предварительно 10 сентября. Тоже 3 часа. Будем делать связку: роль категории, критерии оценки поставщика на стадии квалификации и на этапе выбора, потенциальные риски, риск-аппетит, стратегии управления рисками, план корректирующих мероприятий. Как и раньше, все по 9 000 :) Запись по ссылке b24-rbp2b3.bitrix24.site Встречаемся в зуме, работаем на яндекс-доске в командах. Очень рекомендую подключиться! Мне самой нравится ))

1 неделя назад
 • Вы подписаны

Как перейти от хаоса закупок к стратегическому партнерству с поставщиками

В большинстве производственных компаний управление поставщиками сводится к тактике: «нашел дешевле — сменил», «сорвал срок — оштрафовал». Такой подход работает в моменте, но убивает долгосрочную ценность. Отдел закупок превращается в «пожарную команду», а не в стратегический актив бизнеса. Я предлагаю системный подход, который разбивает управление поставщиками на 8 логических шагов. Это не просто чек-лист, а цикл постоянного улучшения, где каждый этап создает фундамент для следующего. В отличие от...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Поставщик снова всё испортил? Как начать думать как Кепнер с Трего

Звонит начальник цеха и голосом, не предвещающим ничего хорошего, выдаёт: «Сырьё пришло с браком. Производство встало. Закупки, вы там совсем?» Тут включается наш стандартный закупочный инстинкт: написать гневное письмо поставщику и наорать на начальника в ответ. И, если честно, хочется спрятаться под стол и ждать, когда все само рассосется, но делать нечего - бежать, просить, уговаривать, срочно покупать у другого. Уфф… Все решилось. Через две недели проблема повторяется. Исходная причина не найдена...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

РОКУЗИ: модель, которая спасает от неликвидов и «покупок по настроению»

Знакомо ли вам такое: Во всех этих историях проблема одна: бизнес‑требования не сформулированы. Есть хотелки и привычки, но нет структурированного ответа на вопрос: что действительно важно бизнесу в этой категории? Здесь помогает модель РОКУЗИ (RAQSCI). Это 6 ступенек, по которым мы «разбираем» любую категорию: Когда команда (закупки + бизнес) честно проходит по этим шести вопросам: По сути, РОКУЗИ переводит фокус с «по чём купили» на «какой ценностью и какими риски мы управляем через закупку». Большинство проблем в закупках не про цену...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент