Найти в Дзене
Процесс-ориентированный подход (Processwork) - практика многоуровневой осознанности.  «Когда я заглядываю внутрь себя и вижу, что я ничто - это и есть мудрость. Когда я смотрю наружу и вижу, что я это все - это и есть любовь. Между тем и другим течёт моя жизнь» Шри Нисаргадатта Махарадж Сегодня я увидела эту цитату в подписи к письмам электронной почты одной из моих любимых учителей процесс-ориентированного подхода Клер Хилл, и пришло вдохновение коротко описать суть и схему работы в Processwork со стороны мировоззренческого концепта для тех, кто с этим еще не знаком. В процесс-ориентированном подходе (Processwork) мы работаем с тремя уровнями восприятия реальности: консенсусным (факты, события в материальном мире), сновидческим (внутриличностное пространство, субъективное восприятие происходящего, внутренние голоса и противоречия, метафоры), сущностным (надличностным, безоценочным, единым, единосущным). На самом деле это непрерывный единый процесс, и лишь условно – три уровня. Если на первых двух уровнях существуют противоречия и конфликты (внешние и внутренние), то на третьем (ну или он первый😊) восприятие не дуально. Каждый существующий внутренний конфликт человека создает множество конфликтов на уровне консенсусной реальности – с детьми, начальниками, подчиненными, коллегами, с собственным здоровьем и пр. Решать их, оставаясь вниманием на этой рельности и не смотря глубже, малоэффективно. Куда мы движемся, работая в Processwork? Мы движемся в сторону осознанности и взаимосвязанности происходящего внутри и снаружи. Мы движемся от проблем, возникающих на консенсусном уровне, через их исследование на сновидческом («Между тем и другим течёт моя жизнь»), к источнику сущностного («Когда я заглядываю внутрь себя и вижу, что я ничто - это и есть мудрость»), а потом обязательно обратно – на консенсусный, но уже иначе («Когда я смотрю наружу и вижу, что я это все - это и есть любовь»). Я называю Processwork «практикой многоуровневой осознанности». И именно поэтому, а еще потому, что в ее арсенале много экологичных, уважительных к пути каждого и действенных инструментов, процесс-ориентированный подход является сверхкомпетенцией, способной услышать все голоса и органично, ненасильственно улучшить качество жизни людей, сообществ, организаций. Спасибо Шри Нисаргадатта Махарадж, спасибо Клер, а также всем учителям многоуровневой осознанности. Эти практики помогают найти бриллианты в конфликтах и обрести мир внутри, а через него - мир снаружи. Я рада быть среди преподавателей этой практики, и я рада быть постоянным учеником этой практики, рада приземлять ее в профессии и зоны ответственности психологов, травматерапевтов, коучей. Это мой путь в этой жизни. Он выбрал меня, а я выбрала его. Идем дальше) ----- С уважением ко всем голосам, Рук. психологического образования и психологии для бизнеса МИПОПП Николаева Елена Международная программа повышения квалификации «Процесс-ориентированный подход в психологии». Международная сертификационная программа ISPWR проходит на базе института МИПОПП и соответствует Российским государственным требованиям к программам дополнительного образования и международным требованиям к обучению, принятым в IAPOP. #психология #процессориентированнаяпсихология #processwork #обучениепсихологов #книгидляпсихолога
2 года назад
Критерии выбора помогающего специалиста
Поделюсь своими мыслями о том, что важно понимать, когда вы выбираете специалиста-практика, с которым собираетесь работать по поводу психодуховной подоплёки серьезных соматических заболеваний: онкологических, аутоиммунных, кардиологических и других. Алена Владимировна Созинова к...
2 года назад
Процесс-ориентированный коучинг в организациях
Автор: Ро Сандберг (Rho Sandberg), дипломированный специалист process work, коуч МСС ICF, основатель института Процесс-ориентированного коучинга (Global Coaching Institute). Перевод: Сергей Баев. Процесс-ориентированный взгляд на организации Чтобы быть успешными в сегодняшней постоянно изменяющейся действительности, многие организации приходят к мнению, что необходимо становиться более гибкими. Часто они первые сталкиваются с проблемами, когда структуры, иерархии, правила и методы работы становятся жесткими или инертными к переменам...
2 года назад
«Все есть, а счастья нет» или «Чьи потребности обеспечивает моя воля?»
Работая с руководителями бизнеса, мы, как правило, встречаем людей с очень сильной волей. Умение четко, направленно двигаться к поставленной цели, крепкие, отточенные навыки достижения вызывают много уважения. Результаты этих достижений порой потрясают. В чем же тогда проблема, и есть ли она? Суть запроса при всем многообразии его вариаций часто одна: «Все есть, а счастья нет». Приходит понимание, что очередная машина/квартира/яхта/завод не принесет удовлетворения. К психологу или к коучу? Если...
2 года назад
ЗАОЧНАЯ ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «СИСТЕМНАЯ СЕМЕЙНАЯ ТЕРАПИЯ ВНУТРЕННИХ ЧАСТЕЙ- ПО ШВАРЦУ»
Программа посвящена более пристальному знакомству с Системной Семейной Терапией Субличностей, которую последние 20 лет разрабатывают, расширяют и углубляют Ричард Шварц и его коллеги. Это новое направление в психотерапии, которое предлагает новаторский подход к пониманию личности. Терапия субличностей— это очень «мягкий» и уважающий границы клиента метод, позволяющий сделать психотерапевтический процесс максимально экологичным и безопасным. Метод применим при индивидуальном и организационном консультировании, а также в работе с семьей...
3 года назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала