Модель компетенций или профиль должности?
По внутренним опросам крупных компаний и исследованиям HR-аналитиков, 60% работодателей смешивают два инструмента. В результате появляются громоздкие документы, которые не помогают ни нанимать, ни развивать сотрудников. В статье разберем в каких ситуациях нужен тот или иной инструмент и можно ли объединять эти инструменты. Профиль должности нужен там, где важна точность подбора. Если необходимо закрыть вакансию, передать роль в новую команду или понять, кого искать на рынке, начинайте именно с него...