Лайфхаки подбора и оценки персонала

Один или два эпизода — ещё не саботаж. Но если поведение системное, повторяется при любых инициативах и влияет на общий климат, это тревожный сигнал. HR, пытаясь преодолеть сопротивление, действует на автомате — и усугубляет ситуацию. Вот какие ошибки только укрепляют саботаж и подрывают доверие: ❌Давить регламентами и формализмом «Вы обязаны», «Это предписание», «Так прописано в политике» — такой подход может сработать разово, но стратегически сжигает мосты. Менеджер будет формально выполнять, но реально саботировать больше...

Когда HR запускает новую инициативу — систему адаптации, карьерные треки, опросы вовлечённости — он ожидает базовой поддержки от менеджеров. Но на практике часто сталкивается с игнором, саботажем, пассивным сопротивлением. Никто прямо не говорит "нет", но и "да" на деле не происходит. Что делать такой в ситуации? ✅Не спорить, а понять Саботаж — не всегда злоба или упрямство. За ним стоит страх, перегрузка или непонимание. Первым шагом должно быть не давление, а диалог. Не в формате «Почему не делаете,...

Когда HR запускает новую инициативу — систему адаптации, карьерные треки, опросы вовлечённости — он ожидает базовой поддержки от менеджеров. Но на практике часто сталкивается с игнором, саботажем, пассивным сопротивлением. Никто прямо не говорит "нет", но и "да" на деле не происходит. Менеджер не приходит на встречи, тянет с обратной связью, срывает сроки. Или  публично обесценивает инициативу: «Очередная HR-игрушка», «Людям и так нормально», «Не тратитьте время на это». Это не просто неудобство — это реальный блокер для развития культуры, удержания и эффективности команды...

Тестовое задание — один из самых противоречивых этапов найма. С одной стороны, оно помогает объективно оценить навыки кандидата. С другой — на этом шаге легко потерять самых сильных. Причина простая: у хороших специалистов есть выбор. Если задание выглядит как абсурд, перегруз, бесплатная работа, они просто уходят — молча. Эта статья — о том, как составить тестовое задание так, чтобы оно не отпугивало ценных людей, а наоборот — вызывало желание сотрудничать. Задание на 6+ часов без оплаты Если задание занимает больше 3–4 часов — это мини-проект...

Описание вакансии — первый контакт кандидата с компанией. Сегодня хорошие специалисты читают десятки предложений в день. Их время ограничено. Соискатели не будут вчитываться в шаблонные формулировки вроде «дружная команда» и «интересные задачи». Слова в вакансии — это сигнал. Они либо вызывают доверие, либо настораживают. Стоп-фразы — выражения в тексте вакансии, которые вызывают у кандидатов настороженность, раздражение или желание закрыть вкладку. Это вроде нейтральные или «позитивные» слова, но на деле они читаются как тревожные сигналы...

Когда компания переживает трансформацию — меняется стратегия, структура, процессы или бизнес-модель — это всегда испытание не только для топ-менеджмента, но и для всей команды. Даже если трансформация объективно необходима — рынок диктует, конкуренция растёт, технологии развиваются — для большинства людей она воспринимается как угроза. Что делать в такой ситуации? Вовлечённость сотрудников падает в среднем на 20–25% в течение первых 6 месяцев с начала масштабных изменений. Типичная картина: часть...