Weeek

Или как я выходила из режима жизни уставшего ослика. Реальный опыт трудоголика со стажем На связи сервис управления проектами Weeek. В блоге рассуждаем о том, как упорядочить жизнь и сохранить нервные клетки целыми. Потому что бесконечный поток задач, перетекающий изо дня в день, правда может сводить с ума. В этой статье пойдёт повествование от первого лица — автора этой статьи. Давай познакомимся! Меня зовут Катя. Работаю маркетологом, параллельно учусь на психолога, веду дополнительные проекты и совершаю множество мелких дел ежедневно...

Разбираемся, почему быть незаменимым не так уж и здорово Круто, если руководитель проекта разбирается в продукте лучше остальных в компании, может управлять ресурсами с закрытыми глазами и ответить на любой вопрос через пять секунд после пробуждения. Некруто — в один день по пути на работу ему на голову падает кирпич, и он уезжает в больницу на несколько месяцев. Ну а что? Никто не застрахован от подобных случаев. Что будет с проектом? Рассказываем в этой статье. Привет! Это Weeek и мы уже писали об узких горлышках в блоге...

Работа есть, коллеги заняты, но важные задачи так и стоят на месте. Ресурсы утекают из-за хаоса в процессах — разберём на примерах и расскажем, что делать На связи команда сервиса управления проектами и задачами Weeek. Мы пишем о том, как выстраивать работу эффективнее, чтобы получать результаты без нервов. Сегодня поговорим, почему даже при полной загрузке ничего не успевается в срок. Когда в таск-менеджере неделями висят задачи с неизменным статусом «в работе», не всегда дело в мотивации команды...

44% новых сотрудников уходят из компании в первую неделю работы. И всё из-за плохой адаптации Катя устроилась маркетологом в крупную компанию. В первый день ей дали ноутбук, выдали доступ к Битриксу и показали, где туалет. Никто из коллег не представился, никто не объяснил, где брать задачи и к кому бежать с вопросами. Через две недели Катя тихо ушла в другую компанию. А работодатель снова запостил вакансию — и на этом уже потерял около 30 тысяч долларов. Да-да, по оценкам экспертов, именно столько...

Пока ты закидываешь нас тапками в комментариях за фразу «Дело не в количестве задач, а в планировании», мы продолжим упорно рассказывать о полезных инструментах, которые облегчат тебе жизнь, потому что мы знаем, о чем говорим Привет, это Weeek и мы собрали для тебя подборку сервисов, которые помогут управлять собой без регистрации и СМС. Мы включили в подборку сервисы на базе российского ПО, которые ты можешь оплатить российской картой. В каждом из них можно планировать свой день, ставить задачи,...

Продолжаю тестировать известные техники управления собой. Сегодня о том, как оценить жизнь и найти гармонию между разными сферами, чтобы всё закрутилось Привет! Это снова Ксюша из команды сервиса управления проектами Weeek и рубрика «Дневник прокрастинатора». Добро пожаловать в третий текст. Ранее я рассказывала о своём опыте применения метода Getting Things Done — вот тут и здесь. С помощью GTD я создала удобную систему для организации повседневных и рабочих задач и освободила голову от жвачки мыслей о грядущем...

Сначала ты говоришь «Давайте после праздников уже разберёмся», а потом это «после» наступает, а твоё желание разобраться с текучкой всё ещё кайфует на шашлыках. К сожалению, его нужно возвращать Понимаем то прекрасное чувство в последнюю неделю апреля, когда ты можешь просто взять и перенести все важные дела на «после майских» и почти никто не сможет с тобой поспорить. Ещё круче — уйти в заслуженный отпуск греться на солнышке, есть шашлыки и ни о чём не думать, оставив дела где-то в далёком будущем...

Делимся принципами, которые помогут разобраться в любом хаосе Привет! На связи сервис управления задачами Weeek. Ты тоже с наступлением тепла чувствуешь это острое желание навести порядок? Постирать шторы, разобрать гараж и, наконец, разобраться с хаосом ежедневных дел. Мы годами изучали различные техники планирования, и успели многое попробовать на себе. В этой статье поделимся принципами, которые действительно помогают разобраться со своими делами и построить систему, подходящую именно тебе. Поехали!...

Разберём 5 шагов, которые превратят твою формальную должность в реальный авторитет Привет! На связи таск-менеджер Weeek — сервис, где команды каждый день разруливают тысячи задач, а менеджеры пытаются не сойти с ума. Сегодня разбираем классическую проблему: тебя назначили руководителем, но команда отчаянно устраивает саботаж. Если ты заходишь в чат, кидаешь задачу, а в ответ получаешь тишину или неделю тихого саботажа — скорее всего, ты не прошёл проверку на управленческую легитимность. Управленческая легитимность — это когда команда признаёт твоё право на власть без лишних вопросов...

Разбираем одну из самых популярных книг: учимся внедрять привычки и улучшаем отношения с коллегами и семьёй Привет! На связи таск-менеджер Weeek. Мы часто пишем о нетоксичной продуктивности, и очень любим о ней читать у известных авторов. Сегодня поговорим об одном таком бестселлере. Книга «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови в своё время стала бестселлером и разошлась тиражом 30 млн экземпляров. Оно и неудивительно: даже спустя больше 30 лет, она до сих пор в списке произведений, которые «обязательно стоит прочитать в жизни»...

Каждый раз как в первый: предвкушаешь выходные, выпадаешь из строя, посыпаешь голову пеплом... Спокойно отдохнуть и вернуться бодрым поможет подготовка Привет! Это команда сервиса управления проектами и задачами Weeek. Мы пишем о том, как организовать работу и личные дела и не выгорать по пути. Миссия становится особенно сложной, когда в привычный график встраиваются лишние дни отдыха. Ритм сбивается, планы зависают, а через пару недель приходится распутывать клубок из процессов и накопившихся задач...

Или почему нельзя нагрузить работника больше его нормы Привет! На связи таск-менеджер Weeek — сервис управления командами и задачами. Ты грузишь команду на максимум, ускоряешь процессы, оптимизируешь всё подряд — а результата всё равно нет: дедлайны срываются, задачи копятся, люди перегружены, а ощущение, что вы просто быстрее крутитесь на месте. В какой-то момент начинаешь думать, что проблема в людях — не дотягивают, не стараются, не вывозят, хотя чаще всего дело вообще не в них. Есть теория, которая...