Психоаналитический коучинг Анастасии Пеша
147
подписчиков
Я кандидат экономических наук, бизнес-психолог, предприниматель
20+лет в управлении персоналом (HRD)
20+ лет преподавания (УрГПУ, УрГЭУ, Нетология, ТМК2U, РАНХиГС)
500+ часов индивидуального и группового коучинга в психоаналитическом подходе
Здесь делюсь своими мыслями и открытиями в ПА коучинге
Я кандидат экономических наук, бизнес-психолог, предприниматель
20+лет в управлении персоналом (HRD)
20+ лет преподавания (УрГПУ, УрГЭУ, Нетология, ТМК2U, РАНХиГС)
500+ часов индивидуального и группового коучинга в психоаналитическом подходе
Здесь делюсь своими мыслями и открытиями в ПА коучинге
3 недели назад
• Вы подписаны
«Большинство организаций переполнены вещами, от которых нужно защищаться»
Эта фраза из книги Манфреда Кетс де Вриса «Лидер на кушетке» зацепила меня, ведь это действительно в большинстве случаев так. Мы приходим работать в компанию, нас нанимают для достижения определённых целей, как личных, так и корпоративных. Нам действительно нужны другие люди – команда, сотрудничество, ощущение причастности к чему-то большему, чем просто собственный участок работы. При этом, в команде все разные – играют разные формальные и неформальные роли, у каждого свои амбиции, опыт, характер, способы думать и реагировать на неопределённость...
3 недели назад
• Вы подписаны
«Я не сопротивляюсь изменениям. Я просто вижу, чем это закончится»
Не всегда сопротивление изменениям происходит от того, что человек не видит в них смысла, иногда он все прекрасно понимает. «Мы всех проинформировали, объяснили, ответили на вопросы и показали цифры. Рассказали, зачем мы вводим эти изменения, а команда все равно сопротивляется. Более того, есть один сотрудник, который сам озвучивает то, что в текущем виде процесс не дает ожидаемые результаты и изменения действительно необходимы. Но именно он и начинает задавать вопросы, а потом еще вопросы, а потом запрашивает дополнительный анализ...
4 недели назад
• Вы подписаны
Почему лучшие идеи приходят в душе?
Иногда для того, чтобы найти решение, мозгу необходимо перестать искать его напрямую. В 2019 году я выиграла научный грант для исследования методологии оценки и развития надпрофессиональных компетенций студентов. В течение трех лет я, совместно с командой, работала над реализацией довольно сложных, амбициозных и интересных задач (подробно об этом здесь). У меня было правило: до 15:00 ч. я работаю над текущими задачами - анализом данных, написанием отчетов, статей и тд. В 15:00 ч. я выходила на двухчасовую прогулку в лесопарк...
1 месяц назад
• Вы подписаны
«Я единственный, кто говорит правду»
Как Критик становится Бунтарем – и теряет влияние Представим себе компанию, самую обычную, может это именно ваша компания. На каждом общем собрании сотрудников подразделения (или компании, если она небольшая) происходит примерно одна и таже история. Руководство с воодушевлением презентует какую-то новую идею по улучшению бизнес-процессов, или стратегическую инициативу, или KPI, или что-то еще, ключевое: «с воодушевлением». Коллектив кивает, кто-то улыбается, кто-то молча смотрит в стол или экран телефона...
1 месяц назад
• Вы подписаны
Когда работа становится игрой
Начался новый учебный год. У меня новые группы студентов и дисциплины, которые я веду уже 10 лет. И все отлажено, каждый час пары продуман до мелочей (никогда не повторялся курс в группах, всегда все как-то иначе, но не глобально). В этом году мне вдруг пришла в голову идея: «А что, если…?» ... И играючи перекроила весь контент :), что принесло мне огромное удовольствие, а первые результаты после пар вдохновляют на новое… Иногда мы смотрим на задачу, аналогичную которой решали уже раз десять, и вдруг делаем что-то иначе, экспериментируем с реальностью...
