Найти в Дзене
3 недели назад
 • Вы подписаны

Сотрудник участвует — значит, он вовлечён? Не всегда

Снаружи всё может выглядеть нормально: сотрудник приходит на встречи, отвечает в чатах, закрывает задачи, не конфликтует, не срывает сроки и не говорит, что ему тяжело. Но если за несколько недель он стал чаще оставаться в стороне, реже брать новые задачи и почти перестал предлагать решения там, где раньше включался сам, это уже не просто «спокойный рабочий режим». Так может начинаться тихий уход. Сотрудник не говорит об увольнении и не выпадает из процессов, но постепенно сводит участие к минимуму: делает необходимое и всё меньше вкладывается в общее движение команды...

4 недели назад
 • Вы подписаны

Корпоративный спорт: как запускать не ради галочки

К 2030 году физическая неактивность может обойтись миру почти в 300 млрд долларов. Такой прогноз ВОЗ представила в 2024 году. Внутри компании физическая неактивность проявляется не в цифрах ВОЗ, а в более прикладных вещах: сотрудники быстрее устают, хуже восстанавливаются после пиковых периодов и реже включаются в активности, которые требуют энергии и регулярности. Но корпоративный спорт не начинает работать сам по себе — после покупки абонементов, запуска челленджа или организации турнира. Главная...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Как работают wellbeing-программы для сотрудников

Отдельные вебинары, посвящённые проблеме стресса, разовые консультации психолога или доступ к обучающим платформам полезны. Но wellbeing-программа отличается тем, что связывает эти форматы в управляемый контур. HR видит, кто пользуется сервисами, какие подразделения не подключаются и где появляются признаки перегруза. Зачем это нужно Команда может терять рабочий темп ещё до роста текучести. Люди медленнее принимают решения, чаще ошибаются, дольше восстанавливаются после релизов. Если HR видит только...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Бюджет корпоративных льгот: как не продлевать то, чем сотрудники не пользуются

В первый год программа льгот обычно выглядит управляемой: подключили ДМС, добавили спорт, оплатили обучение, подписали договоры. Проблемы начинаются позже. Пакет растёт, сервисы продлеваются автоматически, бюджет индексируется, а связь между расходами и реальным использованием становится всё слабее. В итоге HR может показать сумму договора, но не всегда может объяснить бизнесу, какие льготы сотрудники используют, какие стоит пересобрать, а какие продлеваются по инерции. По данным CBIZ за 2025 год,...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент