Доброго времени суток, дорогие подписчики! Ну что, мои дорогие читатели - настало время кратко презентовать свой Дзен Премиум. На сей раз обойдусь без больших текстов, картинок, пиара. Просто раскрою карты, которыми играл многие годы. В Премиуме выложу свои наработки: крутейшие модели для управленцев цепями поставок. За крайне малую цену дам в руки то, что считаю бесценным. Опубликую материалы вебинаров, обучений, поделюсь сильными статьями. Но постепенно. В зависимости от активности аудитории. Предложу помощь в решении ваших задач. Дам инструментарий. Позволю повысить свою квалификации или же просто насладиться моделированием в Excel. Собственно, сделаю то, о чем вы меня просили уже давно. Поделюсь опытом, наработками. Причем без волнения за безопасность - файлы, предлагаемые вам в аренду, очень хорошо защищены. А что не жалко - то и не скрываю. Вся информация сейчас доступна в интернете - нужно лишь желание ее найти и воспользоваться. Поэтому жду обратной связи! Ну а в описании тарифов все досконально описано. После подписки ожидаю от вас письмо в любой мессенджер или по почте, главное приложите чек. Обратным сообщением вы получите персонально защищенную модель, которая пришлась по душе. На связи!
Александр Васильев | Управление цепями поставок | Supply Game
Практика применения ИИ в закупках на примере ПРО Закупки | Supply Game ИИчница
15 августа свершилось достаточно интересное событие — мы провели первую в истории игру ПРО Закупки | Supply Game с использованием искусственного интеллекта. В целом это все та же бизнес-игра ПРО Закупки | Supply Game Галактика на Optimacros, однако один ингредиент был очень занимательным: использование технологии AI Avatar от Алексея Кондратьева, моего соведущего игры по части профайлинга и использования нейросетей. Чтобы не повторяться с описанием технологии - рекомендую ознакомиться с анонсом игры:...
Задача с курса MIT по управлению цепями поставок. Решите без гугла?
Как многие знают, в дополнение к моему основному образованию в Волгоградском Государственном Политехническом Университете (ВолгГТУ) я окончил двухгодичные курсы повышения квалификации по направлению MITx’s Supply Chain Management MicroMasters Program. Естественно — онлайн, но погружение в науку было покруче любого оффлайн обучения. Успешно закончил все 5 блоков, как бы сложно это не было: ➖➖➖ А сложно почему? Потому что еженедельно обучению на английском языке нужно было уделять не менее 8 часов...
Supply Game Excel для любителей классики. Арендуйте и играйте без меня!
Как вам такая новость?! Да-да, вы не ослышались и вам не показалось! Решил в честь моего дня рождения написать большую статью и дать возможность ожидающим этой новости воспользоваться долгожданной возможностью! ➖ ➖ ➖ С сего дня у моих подписчиков и клиентов появилась долгожданная опция — взять в аренду тот заветный файл с игрой, в которую можно поиграть без моего участия у себя в компании. Поиграть без ограничения по количеству раз — можно поиграть, сбросить, еще раз поиграть и так — пока не кончится...
Как управлять изменениями в компании? Почему это так сложно?
Статью хочу начать с вопроса знатокам на одной из игр «Что? Где? Когда?» из 90-ых. А может быть и в Союзе это было, уже не помню: Вопрос: Продолжите выражение: «Дуракам закон не писан... Ответ был досрочный, Борис Бурда, один из моих любимых знатоков, ответил: «Дуракам закон не писан, Если писан, то не читан, Если читан, то не понят, Если понят, то не так!» Данное четверостишие запомнилось мне на всю жизнь. Почему я начал с него эту статью? Все просто: это очень напоминает мне процесс внедрения изменений в какой-либо компании...
