Доброго времени суток, дорогие подписчики! Ну что, мои дорогие читатели - настало время кратко презентовать свой Дзен Премиум. На сей раз обойдусь без больших текстов, картинок, пиара. Просто раскрою карты, которыми играл многие годы. В Премиуме выложу свои наработки: крутейшие модели для управленцев цепями поставок. За крайне малую цену дам в руки то, что считаю бесценным. Опубликую материалы вебинаров, обучений, поделюсь сильными статьями. Но постепенно. В зависимости от активности аудитории. Предложу помощь в решении ваших задач. Дам инструментарий. Позволю повысить свою квалификации или же просто насладиться моделированием в Excel. Собственно, сделаю то, о чем вы меня просили уже давно. Поделюсь опытом, наработками. Причем без волнения за безопасность - файлы, предлагаемые вам в аренду, очень хорошо защищены. А что не жалко - то и не скрываю. Вся информация сейчас доступна в интернете - нужно лишь желание ее найти и воспользоваться. Поэтому жду обратной связи! Ну а в описании тарифов все досконально описано. После подписки ожидаю от вас письмо в любой мессенджер или по почте, главное приложите чек. Обратным сообщением вы получите персонально защищенную модель, которая пришлась по душе. На связи!
Александр Васильев | Управление цепями поставок | Supply Game
Supply Game Excel для любителей классики. Арендуйте и играйте без меня!
Как вам такая новость?! Да-да, вы не ослышались и вам не показалось! Решил в честь моего дня рождения написать большую статью и дать возможность ожидающим этой новости воспользоваться долгожданной возможностью! ➖ ➖ ➖ С сего дня у моих подписчиков и клиентов появилась долгожданная опция — взять в аренду тот заветный файл с игрой, в которую можно поиграть без моего участия у себя в компании. Поиграть без ограничения по количеству раз — можно поиграть, сбросить, еще раз поиграть и так — пока не кончится...
Как управлять изменениями в компании? Почему это так сложно?
Статью хочу начать с вопроса знатокам на одной из игр «Что? Где? Когда?» из 90-ых. А может быть и в Союзе это было, уже не помню: Вопрос: Продолжите выражение: «Дуракам закон не писан... Ответ был досрочный, Борис Бурда, один из моих любимых знатоков, ответил: «Дуракам закон не писан, Если писан, то не читан, Если читан, то не понят, Если понят, то не так!» Данное четверостишие запомнилось мне на всю жизнь. Почему я начал с него эту статью? Все просто: это очень напоминает мне процесс внедрения изменений в какой-либо компании...
Подготовка к ИИчнице: как правильно рассчитать страховой запас?
Во время подготовки к ПРО Закупки | Supply Game ИИчница, которая будет уже в следующую субботу, сталкиваюсь с новыми и новыми ограничениями в работе с ИИ для обычных неподготовленных пользователей. Т. е. у каждого из нас появилась бесплатная всемирная библиотека и консъерж, который по твоему запросу за секунды перечитает все труды, записи в интернете, научные статьи и рассчитает тебе что хочешь, спроектирует, нарисует, напишет код… То, как будет задан вопрос, кем будет задан, какие инструкции будут...
Как я пробежал 10 км, хотя ненавижу бег: история одного челленджа
Немного лайфстайла от меня. Я не фанат бега. Честно. Если бы мне предложили на выбор: 10 км по асфальту или аудит закупочной деятельности компании с кучей спорных статей расходов — я бы без раздумий выбрал второе. Там хотя бы логика есть, а тут просто ноги, дорога и бесконечное «ещё чуть-чуть». Но именно поэтому я и ставлю себе такие челленджи: чтобы доказать себе, что могу сделать то, что изначально кажется непосильным. Всё началось с трешки, затем пятерка. В итоге завершил трилогию на десятке. Все это длилось примерно год...
