Управление поставщиками

Давненько я не писал про управление поставщиками, исправляю свою ошибку. В данной статье я хочу доступным языком описать процесс создания базы данных для аналитики поставщиков, которая очень поможет нам в принятии последующих правильных решений. Итак, предлагаю вам сперва вспомнить мою вводную статью про Матрицу Кралича: на сайте или на Дзене — открывайте, где вам будет удобнее. Здесь можно оставлять комментарии и репостить, поэтому призываю подписываться на канал и быть в курсе новых статей. Вспомнили?...

Итак, начнем с определения этого понятия из Википедии: Профайлинг — это интегрированный метод прикладного риск-ориентированного поведенческого анализа. Понятнее не стало, согласны? Посмотрим еще на одно определение: Профайлинг — это оценка человека, в том числе с помощью психологии, для прогнозирования его поведения. Уже лучше, не правда ли? У некоторых из моих читателей может возникнуть вопрос: где профайлинг — и где управление цепями поставок, на котором я специализируюсь? Кто был на моих деловых...

Это один из трех вопросов, которые я задаю перед началом каждой из моих игр Supply Game. К сожалению, 95% (а иногда и все 100%) отвечают грустным молчанием. Когда-то и я ответил на этот вопрос на одном из обучающих семинаров лет 15 назад. Сейчас хочу приоткрыть завесу “тайны” и рассказать своими словами про Питера Кралича и его знаменитую матрицу. Собственно, Питер Кралич — немецкий экономист, который создал одноименную матрицу — инструмент, который помогает принимать решения в закупках. Все просто:...