Найти в Дзене
Кто сильнее в управлении цепями поставок? Проверьте свою команду в игре 4 июня
Друзья, напоминаю: 4 июня в рамках конференции «Оптимакрос Хаб 2026» я провожу игру ПРО ЗАКУПКИ | Supply Game. Сейчас усиленно готовлюсь к этому событию вместе с Оптимакрос – докручиваем детали, дизайн. Я готовлю программу, ролики, закупаю подарки для команд... ✅ 6 часов практики — моделирование реальных бизнес-ситуаций без риска для компании. Ошибка в игре стоит 0 рублей. Ошибка в жизни — миллионы. ✅ Мастер-классы по переговорам, математике закупок и SRM, которые стоят сопоставимых денег. ✅ Доступ на закрытую сессию конференции (там 800+ участников, топ-менеджеры, лидеры рынка)...
1 неделю назад
История ошибки одного закупщика На просторах интернета встретил душераздирающую историю. Закупщик ошибся на 2 нолика и компания в шоке 😀 Собственно, на фото вся история в картинках. Это, конечно, юмор и утрированная ситуация. А может и нет? Однако, примерно так и выглядят последствия неверных решений в управлении цепями поставок. И последствия – реальные миллионы рублей. На игре ПРО Закупки | Supply Game можно потестить все абсурдные ситуации. И это даже очень интересно и увлекательно. Главное, что всё это без последствий для реального бизнеса. Приходите с командой на игру 4 июня в рамках большой конференции «Оптимакрос Хаб 2026». Подробнее: supply-game.ru/...pki
2 недели назад
Матрица Кралича: что это такое? Это инструмент, помогающий принимать решения в закупках. Её создал немецкий экономист Питер Кралич. Оценка каждой закупочной категории идёт по двум осям: 1. Расходы на закупки (Business impact) 2. Сложность рынка поставщиков (Supply complexity) На пересечении получаем четыре категории: 1️⃣ Некритические материалы 2️⃣ Основные материалы 3️⃣ Материалы, обладающие узкими местами при снабжении 4️⃣ Стратегические материалы А присвоение принадлежности к каждой категории происходит достаточно интуитивно: ▪️делим ассортимент / поставщиков на две части по объему закупок (за середину можно взять как среднее значение закупок за период, так и медиану, что предпочтительнее). ▪️делим ассортимент / поставщиков на две части по сложности закупок (техническая комплектность, риски, сложность замены, уникальность и т.д.) Второй пункт достаточно субъективен, согласен. Но никто не ждет от матрицы точной информации, она создана для интегральной оценки своего закупочного хозяйства. И что с этим дальше? Дальше — формировать стратегию управления ассортиментом и поставщиками под каждую категорию. На своих мастер-классах между раундами игры ПРО Закупки | Supply Game supply-game.ru я рассказываю о совмещённой матрице Кралича-BCG — идею подсмотрел у Натальи Уразовой и довёл до собственной версии. Так что, приходите на игру. Расскажу о своей версии матрицы и как применять её на практике. Игру можно заказать под свою компанию или прийти с командой на ближайшую — 4 июня в рамках конференции «Оптимакрос Хаб 2026».
3 недели назад
Управление запасами при работе с маркетплейсами
Эта короткая статья родилась после прочтения нескольких статей в новостях про то, что в этом году селлерам на маркетплейсах стало работать совсем тяжко. Повышение НДС, устранение патентов, повышение комиссий — все это сильно ударило по экономике торговцев. Но я решил погрузиться в эту историю — а сколько же реально платят селлеры? Ужаснулся — новости не врут! Ниже 4 расчета для товаров из разных ценовых категорий и для разных схем работы c МП (FBO и FBS). Детально погружаться не хочу, но комиссия...
3 недели назад
Вебинар: «Управление запасами товаров на примере маркетплейсов»
❗️ Вебинар: «Управление запасами товаров на примере маркетплейсов» Приглашаю на бесплатный открытый вебинар! Мы не будем погружаться в нюансы логистики, историю с возвратами, затратами на Честный знак, ФБО и ФБС. Мы рассмотрим классическую торговую цепь поставок с ОЧЕНЬ высокими издержками на бизнес из-за комиссий, штрафов, хранения. Смоделируем риски, которые могут возникнуть, если издержки будут еще выше. Обсудим, почему 60% наценки может оказаться крайне малым для того, чтобы даже выйти в ноль...
1 месяц назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала