ADVANTA: управление проектами

Внедрение Информационной Системы Управления Проектами (ИСУП) — это не просто инсталляция софта на серверы компании. Это цифровая трансформация привычек, культуры и управленческих процессов. По статистике, более 60% внедрений тяжелых ИТ-систем не достигают целевых показателей в первый год. Как руководитель проектного офиса или директор по трансформации, вы понимаете: цена ошибки — это не только бюджет на лицензии, но и потерянная возможность для развития бизнеса. Разберем главные ловушки и то, как их обходит Адванта Консалтинг...

Строительная отрасль сегодня сталкивается с вызовами, о которых ещё пять лет назад говорили как о гипотетических рисках. Кадровый голод — 87% строительных компаний за последний год столкнулись с дефицитом управленцев, причём 57% испытывают и количественную, и качественную нехватку. В этих условиях компания становится критически зависимой от отдельных «звёздных» руководителей проектов. Их уход или ошибка могут парализовать стройку. При этом данные разрознены по Excel-таблицам, которые вручную сводят руководители проектов...

Внедрение информационной системы управления проектами (ИСУП) часто напоминает стройку века: долго, дорого, с бесконечными доработками, пересмотрами требований и растущим бюджетом. Компания ждёт результат годами, а система так и не начинает работать в полную силу. Знакомая картина? Вы утвердили бюджет, наняли подрядчика, запустили проект. Проходит полгода — система ещё не готова. Проходит год — появился первый прототип, но он не учитывает половину требований. Ещё через полгода доработок вы получаете продукт, который никто не хочет использовать...