ADVANTA: управление проектами

Интервью с автором бестселлера «Крёстный проекта» — о том, почему проекты срываются на самом деле и как выживать в системах, где власть важнее регламентов. Михаил Софонов — сертифицированный эксперт по трём ключевым мировым стандартам управления проектами: P2M, PMP и PRINCE2. Автор серии книг «Крёстный проекта», ведущий подкаста «Жизнь как проект». Много лет он передаёт свой опыт напрямую — как наставник для руководителей проектов и проектных офисов, которые готовы разбираться не только с задачами, но и с людьми вокруг них...

Промышленные предприятия теряют деньги каждый день. Не потому, что плохо работают, а потому что не видят своих потерь. Перерасход бюджета по отдельным проектам достигает 10–15% от плановых смет — и это только из-за позднего выявления отклонений. Десятки часов руководителей проектов и экономистов уходят на ручной сбор данных. Каждый день задержки в консолидации информации — это потеря скорости оборота капитала и упущенные контракты. А решения принимаются на данных, устаревших на 2–4 недели. В этой...

Вы когда-нибудь слышали фразу: «Мы внедрили ИСУП, но никто в ней не работает»? К сожалению, это не редкое исключение. По статистике, 80% информационных систем управления проектами не используются пользователями после внедрения. Деньги потрачены, система внедрена, а компания продолжает работать в Excel, теряя конкурентные преимущества. Почему так происходит? Потому что системы выбирают по красивым презентациям, а не по реальным сценариям. Покупают «навороченный» софт, а пользователи говорят, что он неудобный...