🚀 Системное управление проектами с нуля за 2 недели Проекты ведутся в Excel, статусы собираются вручную, а проблемы становятся заметны слишком поздно? 📦 PMbox — готовое решение по управлению проектами, которое начинает работать с первого дня. Без долгого внедрения, сложных настроек и дорогостоящей разработки с нуля. В системе уже есть всё необходимое: 📅 планирование проектов; 📊 контроль сроков, ресурсов и бюджета; 📝 учет трудозатрат; 📁 согласования и документы; 📈 готовые отчеты и дашборды для руководства. Мы собрали в PMbox лучшие практики проектного управления и опыт более 450 внедрений, чтобы вы могли начать работать, а не заниматься настройкой системы. 🎁 Получите бесплатный доступ на 14 дней и оцените возможности PMbox на практике. За это время вы сможете протестировать работу с проектами, готовые шаблоны, проверить удобство работы команды и понять, насколько система подходит для вас. 👉 Попробовать PMbox бесплатно на 14 дней 📲 Читайте нас в МАКС
ADVANTA: управление проектами
Как выбрать ИСУП, которая действительно заработает, а не станет мертвым грузом
Вы когда-нибудь слышали фразу: «Мы внедрили ИСУП, но никто в ней не работает»? К сожалению, это не редкое исключение. По статистике, 80% информационных систем управления проектами не используются пользователями после внедрения. Деньги потрачены, система внедрена, а компания продолжает работать в Excel, теряя конкурентные преимущества. Почему так происходит? Потому что системы выбирают по красивым презентациям, а не по реальным сценариям. Покупают «навороченный» софт, а пользователи говорят, что он неудобный...
Как снизить трудоемкость сбора данных по проектам в 3 раза и дать ТОП-ам идеальную отчетность по портфелю
Вы тратите 2 дня в неделю на сбор отчетности для руководства? А ТОП-ы смотрят на ваши отчеты 5 минут и говорят: «Это не то, нам нужен другой срез»? Знакомая ситуация? Руководители проектных офисов (РПО) по всей России сталкиваются с одной и той же проблемой: они тратят до 70% времени на сбор и проверку данных, а топ-менеджмент всё равно недоволен качеством отчетности. При этом данные разбросаны по Excel, Jira, 1С и почте, статусы проектов устаревают к моменту совещания, а руководители проектов (РП) могут приукрашивать статусы, потому что их никто не проверяет...
Как распределять ресурсы между проектами: 3 модели, которые работают на практике
Ресурсное планирование — одна из самых сложных задач в управлении портфелем проектов. Когда проектов несколько, а ресурсы ограничены, встаёт вопрос: как распределить их так, чтобы не сорвать сроки, не перегрузить команду и не выйти за бюджет? В этой статье разберём три рабочие модели распределения ресурсов, которые используются в российских и международных компаниях. Вы узнаете, в каких ситуациях каждая модель эффективна, как выбрать подход под свои задачи и какие инструменты помогают автоматизировать этот процесс...
