Найти в Дзене
Закреплено автором
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
1 месяц назад
 • Вы подписаны

Аудит хаоса: как за 10 дней понять, что на самом деле происходит с проектами

Поздравляем, вы — новый руководитель Проектного офиса (РПО). Вам вручили ключи от «машины», которая, по словам руководства, «немного барахлит». Но нажав на газ, вы понимаете: руль не слушается, приборы показывают погоду на Марсе, а в багажнике, кажется, кто-то живет. У вас нет времени на трехмесячные исследования. У вас есть 10 рабочих дней, чтобы выдать диагноз, который не будет стыдно показать акционеру. Этот процесс мы называем «Аудитом хаоса». Главная ловушка нового РПО — попытка сразу начать «внедрять методологию»...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Топ-10 ошибок при внедрении ИТ-системы управления проектами: как не превратить бюджет в «цифровой памятник»

Внедрение Информационной Системы Управления Проектами (ИСУП) — это не просто инсталляция софта на серверы компании. Это цифровая трансформация привычек, культуры и управленческих процессов. По статистике, более 60% внедрений тяжелых ИТ-систем не достигают целевых показателей в первый год. Как руководитель проектного офиса или директор по трансформации, вы понимаете: цена ошибки — это не только бюджет на лицензии, но и потерянная возможность для развития бизнеса. Разберем главные ловушки и то, как их обходит Адванта Консалтинг...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Управление проектами в строительстве: как перестать «тушить пожары» и начать управлять

Строительная отрасль сегодня сталкивается с вызовами, о которых ещё пять лет назад говорили как о гипотетических рисках. Кадровый голод — 87% строительных компаний за последний год столкнулись с дефицитом управленцев, причём 57% испытывают и количественную, и качественную нехватку. В этих условиях компания становится критически зависимой от отдельных «звёздных» руководителей проектов. Их уход или ошибка могут парализовать стройку. При этом данные разрознены по Excel-таблицам, которые вручную сводят руководители проектов...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Почему внедрение ИСУП превращается в стройку века — и как этого избежать

Внедрение информационной системы управления проектами (ИСУП) часто напоминает стройку века: долго, дорого, с бесконечными доработками, пересмотрами требований и растущим бюджетом. Компания ждёт результат годами, а система так и не начинает работать в полную силу. Знакомая картина? Вы утвердили бюджет, наняли подрядчика, запустили проект. Проходит полгода — система ещё не готова. Проходит год — появился первый прототип, но он не учитывает половину требований. Ещё через полгода доработок вы получаете продукт, который никто не хочет использовать...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Визуализация для топов: почему светофоры (RAG-статусы) работают лучше таблиц

Представьте утро генерального директора крупного холдинга. У него есть ровно 15 минут между звонком акционеру и началом операционного совещания. В это окно он должен понять: «Мы вообще успеваем запустить завод в срок?» или «Где у нас дыра в бюджете по цифровой трансформации?». Если в этот момент руководитель проектного офиса (РПО) присылает ему Excel-таблицу на 50 столбцов и 200 строк с подробным описанием каждой задачи — РПО проиграл. Директор не будет читать мелкий шрифт. Он закроет файл, а решение примет, исходя из интуиции или того, кто громче всех кричал на последней планерке...