ADVANTA | Дзен

💤 Положительный эффект от короткого дневного сна в очередной раз подтвердило исследование. На этот раз – американских ученых. ◾️ В исследовании участвовали 58 человек в возрасте 18–29 лет. Их распределили на две группы: одни днем спали, другие – бодрствовали. ◾️ В начале эксперимента всем участникам предложили решить 8 задач для оценки когнитивных способностей. На решение каждой дали по 3 минуты. ◾️ Затем всех ждал двухчасовой перерыв. Одной группе дали время на дневной сон. ◾️ После перерыва участникам предложили решить нерешенные задачи...

2 месяца назад

☝🏻 Беремся за негорящие задачи

Скорее всего, каждый сейчас представил ТУ САМУЮ задачу, которая не является срочной или основной. А как было бы замечательно увидеть ее выполненной 😊 Есть одно простое правило, которое применимо к любому виду задач – делать понемногу каждый день. 🎯 До итогового результата, на самом деле, не так далеко идти, если делать небольшие шаги ежедневно. ◾️ Выделите себе период, за который хотелось бы прийти к полному завершению всех работ в рамках задачи. ◾️ Проставьте себе в календарь регулярный слот в 15-20 минут на исполнение...

2 месяца назад

✍️🏻 Определение последовательности операций: типы зависимостей

Составление расписания проекта, как и процесс его ведения, основываются на различных видах операций и их последовательности. При составлении этой последовательности важно опираться на всевозможные взаимосвязи в процессе. Как по-другому? 🤓 Команда должна работать слаженно. Шаги – быть логичными. Результат – являться прямым показателем всех выполненных пунктов плана. 👌 Чтобы верно определить взаимосвязи, стоит ознакомиться с тремя основными типами зависимости между операциями. Та самая зависимость, которая не будет меняться ни при каких условиях...

2 месяца назад

📆 Автоматизируемся! 26 июня на совместном вебинаре ADVANTA и ВДГБ расскажем, как подойти к автоматизации бизнес-процессов В рамках темы «Автоматизация бизнес-процессов: как при помощи ИСУП ускорить и усовершенствовать рабочие процессы» эксперты ▪️ Александр Панков, руководитель проектов отдела пресейла компании «Адванта Консалтинг» ▪️ Марина Долматова, руководитель проектов группы компаний «ВДГБ» расскажут: 🔹 как автоматизация влияет на решение текущих проблем бизнеса, 🔹 как меняются внутренние и внешние рутинные процессы, коммуникация между заинтересованными сторонами, распределение ресурсов и пр., 🔹 как улучшить контроль над проектами и управлять текущими задачами эффективно с помощью специализированного инструмента — ИСУП, 🔹 на что обратить внимание при выборе программного обеспечения с учетом специфики вашего бизнеса. Встречаемся онлайн в четверг, 26 июня в 14:00 (по Мск) 💌 Регистрируйтесь по ссылке: webinar.advanta-group.ru/...606

4 месяца назад

Автоматизация бизнес-процессов в 2025 году: с чего начать изменения

Автоматизация бизнес-процессов в 2025 году — не просто тренд, а необходимость. Она позволяет предприятиям оптимизировать свою работу, сократить затраты, а также повысить эффективность. Из совместной статьи ADVANTA и ВДГБ вы узнаете, с чего начать изменения в автоматизации бизнес-процессов, и как это может повлиять на будущее вашего бизнеса. Автоматизация бизнес-процессов — это использование технологий для выполнения рутинных задач и операций, которые ранее выполнялись вручную. Это может включать в себя всё: от обработки данных и управления запасами до маркетинга и продаж...

4 месяца назад

👩🏻‍💻 Правила сетевого общения 👨‍💻

Существует два момента, которые могут негативно повлиять как на процесс общения, так и на результат договоренностей. Как их избежать? Неспроста в компаниях существуют регламенты по нормам коммуникации, ведь минимальное недопонимание может привести к критическим последствиям. Помните о двух неочевидных правилах, которых стоит придерживаться. Впоследствии вы можете не собрать информацию, которой делились в процессе общения. «Мы работали здесь, но файл мне направили лично. Я сейчас его уже не найду,...

6 месяцев назад

🗒 Не самый очевидный план: как управлять расписанием проекта?

Разработка плана по управлению расписанием может стать ключевым и опорным пунктом для успешной реализации вашего текущего проекта План — структурная организация всего процесса. Поэтому при взгляде на расписание проекта у вас не должен возникать вопрос, как действовать дальше. Однако если вы буквально теряетесь между сформированными и урегулированными пунктами и не знаете, к чему приступить далее и на какие сведения положиться, вам точно нужен план по управлению вашим расписанием. План управления...

6 месяцев назад

💰 Когда и как применять оценочный подход ДДП (Долго, Дорого и Плохо)

Уверены, с такими критериями оценки в рабочих процессах встречались многие. А противоположный подход — назовем его ББХ (Быстро, Бюджетно и Хорошо) — применяли и в своих внутренних проектах, и в работе с внешними заинтересованными сторонами. Но можно ли использовать подход ДДП как-то по-другому? Например, как идентификатор рисков и проблем? Разбираемся! Вы начинаете проект, в котором (ожидаемо) есть три приоритета: ▪️время, ▪️стоимость, ▪️качество. Среди возможных рисков / проблем — одна из составляющих...

6 месяцев назад

😱 Не слушайте чужие советы!

В конце прошлого года у нас выходил короткий пост про адекватных и честных советчиков в окружении. Но! В каждой формулировке есть свои нюансы. Иронично размышляем о том, почему советы не так уж хороши. Что такое советы? В сегодняшнем дне — результат разношерстного микса из: личного опыта ▪ прочитанного в книге ▪ увиденного на ютубе ▪ а еще в соцсетях ▪ а вообще в рилсах рассказывали ▪ а еще мой знакомый так делал Если проследить эту цепочку, то выходит, что советы как формат — это результат чужого, многократно перемолотого, переиначенного опыта...

6 месяцев назад

🤓 Чем важны открытые презентации, посвященные текущему состоянию проекта

Разбираем, чем полезен формат ▪️ Цель открытой презентации — информировать всех желающих о статусе проекта. Регулярное информирование помогает всем сотрудникам быть в курсе успехов и текущих проблем в проектах компании. ▪️ На открытой презентации может присутствовать любой сотрудник: исполнители и руководители из разных отделов, сотрудники из хозчасти или бухгалтерии. ❗️ Важно: формат подходит для проектов, которые не содержат секретной / конфиденциальной информации. Когда в компании нет регулярной...

6 месяцев назад

🤔 На что опираться при выборе системы управления проектами

Экспертные размышления о критериях сравнения и классификации ИСУП / КСУП Один из распространенных вопросов при выборе системы управления проектами — неоднозначность выбора критериев для сравнения разных продуктов. Как быть? Опирайтесь на требования к функциональности системы, а не на критерии, по которым вы сравниваете разные продукты. Задавайте вопросы: 🔹 что должна уметь система? 🔹 зачем конкретно нам нужен этот функционал? Уходите от вопроса: ⛔️ что может делать система? Не нужно копать глубоко...

7 месяцев назад

🔚 Проводим Exit-интервью с клиентами

Знаете ли вы точную причину прекращения сотрудничества с клиентом? Как ее проработать? Если ваш клиент приходит к вам с новостью о расторжении договора, стоит сразу же назначить встречу. Проведение Exit-интервью важно как для молодых компаний, так и крупных и давно существующих на рынке. Помимо внешних факторов или, наоборот, внутренних процессов работы клиента, существуют недопонимания, недовольство результатом и понимание невыгодности дальнейшего сотрудничества. В одном случае вы услышите причину и искренние комментарии о своей работе...

7 месяцев назад

05:43

1,0×