Корпоративный юрист с 20-летним опытом прошла все этапы, отдала решение. И получила…. Предложение прийти консультантом одноразовым.
История и что с этим делать
Ольга послала их. Вежливо, письменно, но послала. И правильно сделала, я вам хочу сказать. Именно тогда я поняла, что это не просто неудачный кейс найма.
Ольга - корпоративный юрист с 20-летним стажем. Суды, защита интересов компаний, редкая специализация - право в области ИИ и инфобезопасность.
Когда она пришла ко мне, я автоматически приготовилась разбирать ошибки. Где передавила, где недожала, что можно было считать по сигналам раньше.
Не получилось. Потому что ошибок не было.
Как выглядел процесс найма
4 месяца она проходила этапы в одной компании. В обей сложности поиск работы занял более годп.
Всё шло стандартно - до момента, когда на финале её попросили разобрать реальную задачу. Не учебный кейс, а конкретную проблему, которая у них висела без решения.
Мол, докажите, что справитесь. Мы посмотрим на ваш подход. Всё-таки направление возглавите, которое у нас с 0 будет сформировано.
Она разобрала. Попросили детализировать письменно. Детализировала.
Потом встреча с командой по видео - запись велась с согласия Ольги, формулировка была “для внутреннего использования, всех так собеселуем”. Потом живая финальная встреча с директором, в их офисе.
HR написал после: готовим оффер, нужно немного времени
Через неделю тишины и непонимания Ольга написала сама. Ответ пришёл через 4 дня: пересмотрели потребность в роли, желаем успехов.
Я тогда думала: ну, гостинг после финала собеседования, больно, несправедливо, но бывает.
Гостинг (от англ. ghost = призрак) - это резкое прекращение любых отношений без предупреждения, объяснения причин и ответа на дальнейшие сообщения или звонки. Человек / компания просто «исчезает», как привидение.
Потом они написали снова.
Письмо, которое всё объяснило
Значится, предложили нашей Ольге подключиться консультантом 1-2-3 разв, если вдруг не получится своими силами реализовать это решение. Было бы здорово, мол, иметь вас рядом.
Бэст вишес диар Ольга…
Как будто ничего не произошло.
Вот тут вопросов у меня уже не осталось.
Компания российская. Крупнейший алко-продуктовый холдинг. В топе лучших работодателей…
Если б с Ольгой работал другой консультант, в не несдержанная я - вечно борющаяся за справедливость с ветряными мельницами, возможно, она ответила бы более мягко.
Ольга ответила им. Корректно по форме, однозначно по содержанию. Я бы ответила менее корректно - потому что это не недоразумение. Это осознанное использование чужого профессионального труда.
Человека с 20-летним опытом позвали на интервью, взяли готовое решение задачи, и предложили прийти ещё раз - теперь уже за деньги консультанта, а не на постоянку, как был о том разговор вначале, и не на роль руководителя нового направления, которое с 0 надо поднимать.
Схема рабочая именно потому, что кандидат сам охотно всё детализирует. Он же хочет показать компетентность. Он же хочет эту работу.
Но. Ольга-то не промах, на то и юрист с редкой экспертизой. Она раскрыла не все детали. А им показалось что все) сперли решение, обрадовались. Но ума не хватит самостоятельно его внедрить, нюансы остались в её голове. Но мне обидно, что факт воровства всё-таки налицо.
Это не единичный случай
Недавно я читала тред одной девушки - она искала работу в Стокгольме. Финал в местной компании, обещали ответ за 1-2 недели. На 3 неделе тишина.
Написала в итоге инсайдеру внутри, в итоге значится узнала: оффер уже ушёл другому кандидату.
5 месяцев общения суммарно, ПЯТЬ МЕСЯЦЕВ КАРЛ.
Попытки получить фидбек закончились шаблонной формой “оцените опыт интервью с нашей компанией”.
Финальное от HR: nothing personal, it’s just business.
Так и хочется сказать: х*изнес.
2 истории. 2 континента. 1 сценарий.
Длинный процесс, выполнены тестовые на поздних этапах финального собеседования, подробный письменный разбор, “готовим оффер” или “ожидание ответа“ - и тишина. В случае с Ольгой компания сама себя разоблачила письмом про консалтинг. Стокгольмские оказались аккуратнее.
Что я теперь говорю клиентам
За 7 лет в карьерном консалтинге таких историй у меня накопилось не 1, не 2 и даже не 3. Все тут описывать смысла нет.
Юристы, финансисты, аналитики, 1 продуктовый менеджер из Петербурга.
Везде похожий паттерн: реальная задача на финале воспринимается как хороший знак.
Значит, серьёзно рассматривают. Значит, процесс идёт. Именно поэтому схема и работает.
Я начала говорить клиентам: на финальных этапах давайте логику и рамку подхода, без деталей реализации. Покажите, как вы думаете - но не отдавайте готовый продукт или решение. Защищает ли это реально - честно, не знаю. Проверить невозможно. Ну хотя бы не так обидно, что кому-то что-то за бесплатно подарили. Не подарили. Без вас раскрутить не смогут эти умники.
Ольга вышла на новое место через 2 месяца. Говорит, нормально.
Меня же не отпускает вопрос: где граница между финальным кейсом на собеседовании и бесплатным консалтингом за твой счёт - и можно ли её увидеть изнутри процесса, когда ты уже вложил n-месяцев и доху*лярд труда и очень хочешь эту работу?
Кейсом из своей практики поделилась я, Говорит Карьергайд
Реклама здесь — дзеновская, не моя. Поддержать автора можно напрямую👇
Еще больше материала вы найдете
Вот тут (недавние посты):
…а также куча полезной и интересной формации про рынок труда и трудоустройство можно найти
- У меня в телеграмме
- в ВК
#поискработы #собеседование #финальноеинтервью #HR #карьера #правакандидата #кейснаинтервью #корпоративныйюрист #карьерныйконсалтинг #рыноктруда