Проект комплексной модернизации и интеграции ERP-системы для производственных предприятий
Вы перешли с «УПП» на «1С:ERP» или самостоятельно строите свою ИТ-экосистему? Первые отчеты работают, но вы чувствуете, что потенциал системы раскрыт на 20-30%. Знакомо?
А что у нас по факту? При срочном ERP-проекте никогда нет времени на глубокую проработку.
В итоге:
· Учет «кое-как»: Справочники (номенклатура, контрагенты) не нормализованы (Об нормализации номенклатуры и ресурсных спецификаций), модель учета затрат и расчета себестоимости - особенно по раздельному учету (ГОЗ) - требует серьезного аудита и пересмотра.
· Процессы «как есть»: Бизнес-процессы оперативного контура (продажи, снабжение, производство, логистика) не формализованы и не внедрены в систему. Автоматизации нет, есть только электронные
журналы.
· ERP - «остров»: Система не интегрирована с инженерными данными (PLM/CАПР), управлением задачами, специализированным ПО, что порождает двойной ввод и ошибки.
· Финансовое планирование и фактирование: Все также ведется в Excel все также занимая массу сил и времени.
Вывод: Для того чтобы ERP стала настоящим «цифровым штабом» компании, обеспечивающим управляемость, прозрачность и рост эффективности, нужен ПРОЕКТ. Проект глубокой модернизации, настройки и интеграции, основанный на методологии, а не на интуиции. А конечная цель такого проекта - создание на базе ERP живой, самоуправляемой Agentic System.
Именно такие проекты - наша специализация. Мы не «внедряем 1С» с нуля. Мы специализируемся на глубокой доработке и оптимизации уже работающих систем 1С:ERP, превращая ее в ядро целостной, интеллектуальной ИТ-экосистемы предприятия, способной к автономной работе через ИИ-агентов.
Почему выбирают нас для «проекта после внедрения»?
Мы - архитекторы и инженеры бизнес-процессов с глубоким знанием программных продуктов 1С.
· Фокус на «узкие места» и результат. Мы не начинаем с нуля. Мы начинаем с аудита того, что есть, и фокусируемся на точечном исправлении критических проблем: модели учета затрат, качества данных, отсутствующих бизнес-процессов и «информационных разрывов».
· Четкая методология TOGAF и Archimate. Мы работаем не «на ощупь», а по международному стандарту. Каждый шаг - от описания проблемы до внедрения решения - документируется в виде машиночитаемой текстовой архитектуры (Smart Build Nexus Docs), что обеспечивает прозрачность, преемственность и безупречное качество результата.
· Технология сквозной автоматизации на базе ИИ. Это ключевое отличие. Мы используем специализированные обученные нами нейросети, которые заменяют сотни часов ручного труда аналитиков и специалистов 1С. ИИ анализирует требования, выявляет противоречия, генерирует документацию и тест-кейсы.
· Прозрачность и поэтапность. Работа разбита на логические этапы по которой движется команда наших экспертов и наша нейросеть, каждый этап с понятными результатами и стоимостью. Вы платите за конкретные артефакты и видите прогресс. Полученный на этапе артефакт является входом для следующего этапа - иначе никак.
· Уникальные компетенции: Помимо глубокой экспертизы в 1С:ERP и интеграциях, мы являемся разработчиками учебных курсов в Учебном центре №1 фирмы 1С (https://uc1.1c.ru/trainer/galina-ledovskaya/), включая инновационный курс 2026 года - «Концепция 1С ERP», разработанный нами с использованием ИИ. Наш опыт - это участие в более чем 120+ проектах на 1С:ERP с разной степенью вовлеченности.
Наша философия: Максимальный практический результат за минимальное время, с полной архитектурной проработкой и контролем на каждом шаге.
Как мы достигаем скорости на порядок выше рынка?
1. Мгновенный анализ и адаптивные вопросники на базе ИИ (Пример вопросника здесь)
· Проводим стратегическую сессию с руководством, фиксируем аудио.
· Специализированная нейросеть, обученная на 1С:ERP, TOGAF и сотнях отраслевых кейсов, анализирует запись и автоматически формирует персонализированные вопросники для владельцев процессов. Контроль качества проводит наш эксперт.
· Результат за 1 день вместо недель: Готовый инструмент для глубокого, но быстрого сбора информации по всем проблемным зонам.
2. Массовый сбор информации через самоинтервью (аудиоанкетирование)
· Ваши сотрудники получают персонализированные аудиовопросники и самостоятельно, без давления, записывают ответы на диктофон смартфона.
· Масштабируемость ИИ: Нейросеть обрабатывает 10 или 100+ интервью с одинаковой скоростью и точностью. Объем данных перестает быть проблемой.
· Высокая вовлеченность и честность: Сотрудники дают развернутые ответы в комфортной обстановке, что повышает качество исходных данных и снижает сопротивление в будущем.
3. Автоматическое выявление противоречий и формирование требований
· Транскрибированные тексты анализирует нейросеть. Она автоматически структурирует требования, вычленяет скрытые конфликты между отделами и предлагает варианты их разрешения.
· Решение всегда за вами: Система лишь объективно фиксирует противоречия, предоставляя руководителю основание для принятия взвешенного решения.
· Срок формирования согласованных требований: 3-4 часа вместо недель ручного анализа и согласований.
4. Генерация машиночитаемых бизнес-процессов и их технического обеспечения (SMD-документ)
· На основе утвержденных требований ИИ-система автоматически создает детальное текстовое описание процессов в нотации ArchiMate (TOGAF). Mermaid — это отличный выбор для создания блок-схем из текста с последующим экспортом в изображения.
· Непрерывная разработка метрик KPI: Начиная с этого этапа, наша ИИ-система запускает непрерывный процесс разработки и увязки метрик
KPI. Используя огромную библиотеку шаблонов и вычислительную мощность, нейросеть строит детализированные метрики для каждого процесса (например, «отклонение от графика производства», «уровень брака») и автоматически увязывает их с метриками смежных процессов (например, снабжения, качества, финансов). Этот процесс не прекращается, обеспечивая постоянную актуальность системы измерений.
· Никаких быстроустаревающих диаграмм: Вместо них - три связанные таблицы: паспорт процесса, пошаговая текстовая блок-схема по ролям и операционная инструкция для работы в 1С (слой приложений в
нотации ArchiMate).
· Для каждого бизнес-процесса и его реализации приложениях 1С ИИ-система исходя из бюджета подберет варианты технического обеспечения (выбор ТСД, компьютеры, решения по серверам и организации их программной структуры).
· Машиночитаемый формат позволяет автоматически генерировать тест-кейсы, ТЗ на доработки и спецификации для дальнейшей роботизации (RPA).
5. Сквозная автоматизация проектирования, разработки и приемки
· ИИ формирует детальное ТЗ для программистов, подбирает оборудование (например, ТСД), оценивает инфраструктуру.
· Компетенция в финансах: На основе собранных данных ИИ помогает нам проектировать и внедрять сложные системы бюджетирования и финансового планирования, увязывая операционные планы с финансовыми результатами.
· Тестирование с голосовым сопровождением: Ваши пользователи тестируют процессы, комментируя действия. Аудиоанализ автоматически формирует протокол испытаний с итоговым вердиктом.
Вовлечение вашей команды - ключ к успешной модернизации
· Сотрудники сами описывают свои процессы - в формате самоинтервью, что гарантирует полноту и достоверность информации.
· Они же являются первыми тестировщиками - по понятным инструкциям, сформированным на основе их же требований.
· Результат: Команда чувствует ответственность и причастность, видит, как ее мнение воплощается в системе, что кардинально снижает сопротивление и ускоряет адаптацию.
Архитектурный подход: от «острова» ERP к целостной ИТ-экосистеме
Мы проектируем не просто модернизацию, а интеграцию ERP в единый цифровой контур предприятия:
· Интеграция с CAD/PLM (Аскон, Лоцман, Компас) – автоматический перенос спецификаций, маршрутов и изменений (КД).
· Подключение MES и оборудования (WINNUM) - сбор данных о ходе производства в реальном времени для оперативного учета.
· Настройка сквозного ЭДО (1С:Документооборот → Контур.Диадок) - от внутреннего согласования до юридически значимого обмена.
· Внедрение раздельного учета (ГОЗ/275-ФЗ) – построение методологически верного хаба затрат в 1С:ERP.
Пример: Проектирование ИТ-экосистемы для заказчика – полный архитектурный проект интеграции 1С:ERP, PLM, MES, ЭДО с учетом специфики госзаказа. Срок проектирования - 2 недели. На выходе - готовое техническое задание и план реализации.
Прозрачная модель работы с фиксированными этапами и бюджетами
1. Аудит и проектирование (фиксированная стоимость): Проводим стратегическую сессию, сбор самоинтервью, ИИ-анализ и формируем архитектурный проект (SMD) с точным планом работ, включая дорожную карту перехода к Agentic System. Вы платите за конкретный документ - «дорожную карту» модернизации.
2. Поэтапная реализация (фиксированные бюджеты этапов): Работа выполняется четкими блоками (например, «Настройка финансового учета», «Интеграция с PLM», «Развертывание библиотеки нано-роботов и первого ИИ-Агента»). Оплата - только после подписания акта по завершенному этапу.
3. Полная прозрачность: Все совещания и решения фиксируются, ИИ формирует структурированные протоколы. Вы всегда видите, за что платите.
Организация проектов в ERP-Мастер: Как процессы ERP-проекта ложатся на Яндекс.Трекер
Вы получаете не открытый счет за часы, а предсказуемый бюджет на каждый конкретный результат.
ТЕХНИКО-КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ И МОДЕРНИЗАЦИИ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НА БАЗЕ «1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ 2» (СКАЧАТЬ)
Итог: что вы получите после проекта с нами?
Работающую, глубоко настроенную ERP через 3-9 месяцев, а не годы.
Полную синхронизацию с инженерным контуром и оборудованием - ликвидацию двойного ввода.
Методологически верный управленческий и финансовый учет, включая раздельный учет по ГОЗ и систему бюджетирования.
Интеллектуальную автоматизацию на уровне Agentic System, где процессы выполняют ИИ-Агенты.
Непрерывно действующую и увязанную систему KPI для контроля эффективности процессов.
Вовлеченных сотрудников, которые сами участвовали в настройке их рабочих мест и теперь управляют процессами через чат с ИИ.
Полный контроль над бюджетом и сроками благодаря фиксированной стоимости этапов.
Архитектурную документацию (SMD), которая остается у вас и актуальна при дальнейшем развитии.
Готовы вывести вашу 1С:ERP на новый уровень и превратить ее в Agentic System?
Следующий стратегический шаг - превращение вашей ERP в современную Agentic System (Агентную Систему).
Это не просто автоматизация, а качественный переход от пассивной системы учёта к активной, интеллектуальной среде, где бизнес-процессы выполняются автономными ИИ-агентами.
Agentic System (Агентная система) - это экосистема, в которой:
· Бизнес-процесс выполняются не людьми по инструкциям, а автономными программными агентами.
· Агенты собираются из библиотеки переиспользуемых «нано-роботов» - атомарных, строго типизированных функций (например, «получить данные из почты», «проверить остатки», «создать документ»).
· Управляет всем ИИ-Оркестратор, который на основе текстового описания задачи от пользователя строит оптимальный сценарий выполнения, динамически адаптируется к ошибкам и отчитывается в реальном времени.
Это следующий уровень цифровой зрелости: ваша ERP сама «думает» и действует в рамках регламентов, освобождая людей для стратегических задач.
Информация для потребителей в соответствии со ст. 10 Закона РФ «О защите прав потребителей»
Исполнитель услуг: Индивидуальный предприниматель Ледовская Галина Анатольевна.
· ОГРНИП: 313421228700029
· ИНН: 421205835542
· Адрес для корреспонденции: 238402, Россия, Калининградская обл, Правдинский р-н, пос. Дворкино, ул. Школьная, д.1
Существенные условия оказания услуг:
· Стоимость, сроки и состав услуг определяются в коммерческом предложении и договоре на основании проведенного аудита. Примерная стоимость и сроки этапов проектирования указаны в описании выше.
· Оказание услуг регулируется Договором возмездного оказания услуг. По запросу вам может быть предоставлена его типовая форма.
· На результаты работ (документацию, отчеты, модели) предоставляется гарантия 12 месяцев с момента подписания акта сдачи-приемки.
· Претензии по качеству оказанных услуг принимаются и рассматриваются в досудебном порядке в течение 15 рабочих дней с момента получения письменного уведомления.
Контакты для связи и направления претензий:
+7 (962) 263-98-73 (Кирилл Ледовский)
erpmaster-1c@yandex.ru
erp-master.ru