На одной из конференций мы прошлись по шагам основополагающей фазы "Проектирование" – определение проекта. По завершению данной фазы возникает осознание и понимание как управлять ресурсами предприятия с помощью новой экосистемы так, чтобы оптимизировать процессы как производства, так и сбыта продукции. Это было бы невозможно, не имея собственной методологии. Одна из основополагающих – это Oracle AIM. Скелет бизнес-задач и процессов фиксируется в программе ОПТИМАСОФТ. Одним из наших отличий является то, что как раз в ОПТИМАОСФТ процессы «Как есть» не заносятся, и это оптимизирует временную трудоемкость и вследствие затраты, как оказалось вполне достаточно шагов как план структурированного интервью и пользовательских историй по каждому процессу. Также при разработке примеров в 1С:ERP, они же эмуляторы базы, используются несколько моделей, такие как: 1. М0 – упрощенный пример простой для понимания пользователя даже незнакомого с системой 1C:ERP. 2. М1 – выбор вариантов проектных решений на основе предоставленных примеров в 1C:ERP «как это будет выглядеть», а также рекомендация от нас по выбору варианта, но именно Вы делаете выбор того решения, которое на Ваш взгляд опциональнее для Вашего предприятия. Есть бизнес-задачи и требования к проектным решениям, на основании которых и рассматриваются варианты М1. Методология – наша главная стратегия. 3. М2 – целевая модель, в которой вносятся: окончательные выработанные справочники, выработанные операционные процессы, финансовый учет. Завершающим этапом в фазе Проектирование является передача результатов Процессно-функциональной модели (ПФМ) М2: выгрузка баз dt, xml из ОПТИМАСОФТ, сопутствующие документы, в том числе смета на изготовление системы с описанием часов. Все результаты сопровождаются пояснительной запиской, где прикрепляется и поясняется каждый результат. Подробнее: dzen.ru/...9f7
1 год назад