Найти в Дзене

Почему бывший руководитель не может найти работу. И что с этим делать

Раньше неразрешимых проблем не было. Были задачи. «Полкан, корабль летучий построишь? — Куплю». Сложности с поставками решались не месяцами торгов, а одной личной встречей в клубе. Вы открывали двери если не ногой, то уверенным жестом человека, который знает себе цену. Вы покупали результат — построить, нанять, решить, — расплачиваясь деньгами, репутацией или взаимными услугами. Теперь вы стучитесь в те же, знакомые двери большого бизнеса — но с бумажкой-резюме в руках. И внутри раздаётся яростный, гордый шёпот: «Я же не проситель! Я — тот, кто покупает решения!». Этот голос — ваш самый опасный враг на новом пути. Он лжёт вам о сути происходящего. Сегодня мы заставим его замолчать, вспомнив, кто вы на самом деле и какую игру на самом деле играете.
Сейчас ваша рука по привычке тянется к ручке двери дорогого бутика, а кошелёк — или то, что от него осталось — тихо, но неумолимо говорит: «Нет». Это больше, чем финансовый кризис. Это — кризис парадигмы. Ваш старый инструментарий — банко
Оглавление

Вы привыкли покупать мир. Теперь вам нужно продать себя. Почему это одна и та же игра — и как выиграть её всухую

Раньше неразрешимых проблем не было. Были задачи. «Полкан, корабль летучий построишь? — Куплю».

Сложности с поставками решались не месяцами торгов, а одной личной встречей в клубе. Вы открывали двери если не ногой, то уверенным жестом человека, который знает себе цену. Вы покупали результат — построить, нанять, решить, — расплачиваясь деньгами, репутацией или взаимными услугами. Теперь вы стучитесь в те же, знакомые двери большого бизнеса — но с бумажкой-резюме в руках. И внутри раздаётся яростный, гордый шёпот: «Я же не проситель! Я — тот, кто покупает решения!». Этот голос — ваш самый опасный враг на новом пути. Он лжёт вам о сути происходящего. Сегодня мы заставим его замолчать, вспомнив, кто вы на самом деле и какую игру на самом деле играете.

Синдром покупателя: почему новая роль кажется унизительной


Сейчас ваша рука по привычке тянется к ручке двери дорогого бутика, а кошелёк — или то, что от него осталось — тихо, но неумолимо говорит: «Нет». Это больше, чем финансовый кризис. Это —
кризис парадигмы. Ваш старый инструментарий — банковская карта, право первого звонка, сеть связей, которые работали по вашему кивку — временно (или навсегда) девальвировался.

Новый инструмент кажется вам убогим и унизительным: резюме на hh, сопроводительное письмо… Ваш мозг отказывается принимать эти новые правила. Он кричит о фальши, вызывая глубочайший когнитивный диссонанс: «Я не должен этого делать!». И он прав.

Вы не должны были оказываться в этой ситуации. Но вы в ней. И единственный путь — пройти её. Причём пройти всухую, без потерь в достоинстве, самоуважении и стратегическом видении. Фактически, вы упали с уровня стратега, мыслящего категориями рынков и активов, на первый, базовый уровень пирамиды Маслоу — уровень закрытия первичных потребностей. И эту новую карту в игре под названием «жизнь» нужно не с гневом выбрасывать, а холодно и расчётливо разыграть.

Вы не в начале пути. Вы на новом витке


Но вот главный секрет, который переворачивает всё с ног на голову.
Вы не начинаете с нуля. Вы начинаете на новом витке (диалектика).

Глубоко в вас, под слоями успеха, комфорта и привычных ролей, дремлет тот самый молодой, голодный волк. Тот, который когда-то начинал без имени, капитала и связей. Который пробивал себе дорогу не покупкой, а дерзостью, острым умом, готовностью брать на себя то, что другие боялись, и невероятной, звериной жаждой победить. Он не исчез. Он просто уснул, убаюканный годами, когда ставкой был не жизненный успех, а статусные атрибуты.

Ваша задача сейчас — не изобретать нового, удобного для системы «менеджера». Ваша задача — разбудить и реанимировать своего старого, голодного зверя. Потому что он-то и знает единственный рецепт победы в условиях, когда ставка — выживание.

Ваш главный актив — не прошлый успех, а опыт побед в безнадёжных условиях


Давайте переведём это на практический язык. Ваш «голодный волк» не покупал решения деньгами. Он
покупал их действием, риском, интеллектом. И это ровно тот же навык, который требуется сейчас для «продажи себя». Просто язык изменился.

Для тех, кто читает меня впервые.
Бывший директор по персоналу, прошедший полный цикл экономического дела — от обвинения до оправдательного приговора. Обо мне. Мой канал — о стратегии перезапуска, когда старые правила больше не работают.
Для тех, кто не готов смириться с крахом как с финалом. Моя почта в «Контактах».

  • Раньше (валюта — действие): Найти человека, который решает. Сейчас (валюта — текст): Найти боль работодателя, спрятанную в тексте вакансии.
  • Раньше: Договориться на личной встрече, глядя в глаза. Сейчас: Договориться за 3 строки в сопроводительном письме, глядя в экран.
  • Раньше: Закрыть сделку, получив контракт. Сейчас: Закрыть первый этап, получив приглашение на собеседование.

Вы не превратились из царя в просителя. Вы сменили поле боя и валюту расчетов. Ваш главный актив сегодня — даже не прошлый опыт управления заводами. Ваш главный актив — опыт победы в условиях, когда другие уже давно сдались, когда ресурсов нет, а правила пишутся по ходу игры. Это опыт, который нельзя купить за деньги. Его можно только прожить. И вы его прожили. Теперь его нужно правильно упаковать и предъявить.

Практика: раскопки своего «голодного волка»


Поэтому отложите на час составление
резюме. Займитесь археологией своей силы. Ваше практическое задание — экскавация.

  1. Вспомните себя 20-30 лет назад. Выключите ностальгию, включите аналитику. Какими тремя самыми конкретными, почти физическими действиями вы пробивали себе дорогу? Было ли это умение видеть слабые места в аргументации конкурентов? Способность за 5 минут разговора найти общий интерес с самым замкнутым человеком? Готовность брать на себя тотальную ответственность за провальный, от которого все шарахались, проект?
  2. Переведите эти «ноу-хау» на современный язык компетенций. «Видел слабые места» = «Стратегический анализ конкурентной среды и выявление уязвимостей». «Находил общий интерес» = «Установление доверительных отношений с ключевыми стейкхолдерами в условиях конфликта интересов». «Брал ответственность за провальное» = «Антикризисное управление проектами с высокими рисками».
  3. Задайте себе главный вопрос: Если бы тот голодный волк посмотрел на ваше нынешнее, идеально отполированное резюме, он бы одобрительно кивнул? Или он бы потребовал вычеркнуть всю воду и сделать текст острее, честнее и дерзче, чтобы он резал глаз, а не ласкал его?


Смена парадигмы с «покупателя мира» на «продавца себя» — это не катастрофа. Это —
возвращение в свою же, но основательно забытую силовую линию. Вы не теряете достоинство. Вы вспоминаете его истоки. Вы играете не для того, чтобы просто выжить.

Вы играете, чтобы выиграть всухую — без потерь самоуважения. Ваша цель — полное восстановление своего законного места среди тех, к кому рано или поздно возвращается успех. Есть известная гипотеза: если разделить все деньги мира поровну, через время они вновь стекутся к прежним владельцам. Ваша задача — не просто «найти работу». Ваша задача — вернуться в список «тех же рук». На новом витке, с новым багажом, но с прежней, не сломленной волей к победе.

Сделайте эту экскавацию. Выпишите три своих старых «ноу-хау» и их новые формулировки. Это — стальной сердечник вашей неуязвимости. Пока вы держите его в руках, вы не проситель. Вы — стратег, временно сменивший диспозицию.

А когда вы вспомнили, кто вы и как побеждали в принципиально невыгодных условиях, можно переходить к технологии. В следующей статье разберём феномен «волка» и «собачки».

Если этот разговор резонирует с вашим опытом — подписывайтесь, чтобы не пропустить инструкцию по работе с отказами. И перешлите эту статью тому, кто всё ещё не может примириться с новой ролью, забыв, что внутри него спит чемпион.

#психология #карьера #перезагрузка #самооценка #успех #поражение #опыт #стратегия #диалектика #внутренняясила #коммерсы #голодныйволк