Система социально-экономического поощрения и побуждения многодетности

Вот к чему надо стремиться!

В предыдущей статье были изложены причины, почему именно снижение потерь человеческого капитала путем укрепления брака и повышения числа рожденных детей каждой женщиной, являются основным подходом к восстановлению естественного прироста населения. Чтобы достичь уровня простого воспроизводства населения в качестве инструмента предложено было использование социального индекса (СИ). Он позволяет вознаграждать демографически и социально полезные модели поведения. Тем самым создается не одноразово, а постоянно действующая мотивация создания многодетных семей. Мотивация появления многодетных семей возможна и без социального индекса, а значит и без превращения каждого в публичную личность. Все меры в этом случае делятся на 5 групп, с разделением для городской и сельской местности, для групп населения с низким, средним и высоким доходом:

- Целевые

- Компенсационные

- Побудительные

- Антикризисные

- Всеобщие

Всеобщие и Антикризисные одинаковы для всех. Они и существующие в настоящее время пособия предназначены для семей с одним ребенком. Остальные добавляются с рождением второго ребенка в семье. Материнский капитал считаю, что в данной системе не целесообразен.

В таблице 1 содержится пример мероприятий для семей с различным достатком в сельской местности при рождении второго ребенка и до достижения всеми детьми 17 лет.

Табл. 1. Меры демографической политики в сельской местности

Механизм устойчивого повышения благосостояния сельских семей с детьми

Ключевая цель

Создать самоподдерживающийся механизм перевода малообеспеченных семей в категорию высокообеспеченных через:

• развитие человеческого капитала (повышение квалификации родителей);
• наращивание производственного потенциала (ЛПХ, КФХ);
• постепенное снижение иждивенческих настроений.

Принципы реализации

1. Региональная адаптивность

• учёт специфики территорий (Кубань vs Забайкальский край);
• дифференцированные меры поддержки с поправкой на климатические, экономические и инфраструктурные условия.

2. Поэтапность

• переход от прямой материальной помощи к инструментам самообеспечения;
• долгосрочный горизонт планирования (5–10 лет).

3. Персональный подход

• индивидуальная траектория развития для каждой семьи;
• регулярный мониторинг прогресса.

4. Ответственность и обратная связь

• система рангов с возможностью повышения/понижения;
• объективная оценка результатов (с применением ИИ).

Структура поддержки: 3 этапа

Этап 1. Стабилизация (1–2 года)

Цель: ликвидация острой нужды, создание базовых условий для развития.

Меры:

• единовременные выплаты на первоочередные нужды;
• продуктовые наборы и льготные товары первой необходимости;
• субсидирование ЖКХ и транспорта для детей.

Критерии перехода: отсутствие долгов по коммунальным услугам, регулярная посещаемость детей в школе.

Этап 2. Развитие потенциала (3–5 лет)

Цель: формирование устойчивых источников дохода.

Меры:

• обучение и переквалификация родителей (бесплатные курсы, стажировки);
• гранты на развитие ЛПХ/КФХ (до 500 тыс. руб.);
• льготные кредиты на сельхозтехнику и инфраструктуру;
• консультации агрономов, ветеринаров, бизнес‑наставников.

Критерии перехода:

• рост доходов семьи на 20%+ в год;
• активное использование грантов (например, 80% средств вложено в производство).

Этап 3. Самообеспечение (от 5 лет)

Цель: полная финансовая независимость.

Меры:

• налоговые каникулы для КФХ на 3 года;
• доступ к госзакупкам сельхозпродукции;
• маркетинговая поддержка (брендинг, выход на маркетплейсы).

Критерии успеха:

• доход семьи превышает региональный прожиточный минимум в 2+ раза;
• устойчивая прибыль от ЛПХ/КФХ (не менее 6 месяцев подряд).

Система рангов и динамическая корректировка помощи

Ранги (по уровню дохода и активности):

• Ранг 1 (критический): прямая материальная помощь, контроль расходов.
• Ранг 2 (стабильный): субсидии на развитие, обучение.
• Ранг 3 (перспективный): льготные кредиты, налоговые преференции.
• Ранг 4 (самодостаточный): доступ к рыночным механизмам (госзакупки, экспорт).

Правила корректировки:

Повышение ранга:

• при росте доходов на 30%+ за год;
• при успешном завершении образовательных программ;
• при расширении производства (например, увеличение поголовья скота на 25%).

Понижение ранга:

• при нецелевом расходовании средств (подтверждено аудитом);
• при систематическом нарушении условий (например, пропуски школьных занятий детьми);
• при снижении доходов на 20%+ за полгода.

Важно:

• помощь не отменяется полностью даже при понижении ранга (минимум 50% от базового пакета);
• решение о корректировке принимается комиссией с участием ИИ‑анализа данных.

Роль ИИ в мониторинге и оценке

1. Сбор данных:

• транзакции по целевым счетам;
• отчёты о продажах сельхозпродукции;
• посещаемость образовательных программ;
• социальные индикаторы (здоровье, успеваемость детей).

2. Анализ:

• выявление трендов (рост/падение доходов);
• оценка эффективности вложений (ROI грантов);
• прогнозирование рисков (например, угроза банкротства КФХ).

3. Рекомендации:

• автоматическое предложение мер поддержки;
• предупреждение о необходимости вмешательства;
• формирование отчётов для комиссии.

Механизмы предотвращения иждивенчества

1. Обязательная отдача:

• участие родителей в обучающих онлайн программах (минимум 40 часов в год);
• отчётность о расходовании средств (ежеквартально).

2. Стимулы для роста:

• бонусы за превышение плановых показателей (например, +10% к гранту при перевыполнении плана);
• публичное признание успешных КФХ (рейтинги, награды).

3. Санкции:

• заморозка выплат при нарушении условий;
• перевод на более низкий ранг при повторных нарушениях.

Ожидаемые результаты

Краткосрочные (1–3 года):

• снижение доли семей за чертой бедности на 30–40%;
• рост числа активных ЛПХ на 25%.

Среднесрочные (4–7 лет):

• увеличение доли семей в «перспективном» и «самодостаточном» рангах до 40%;
• сокращение потребности в прямой материальной помощи на 50%.

Долгосрочные (8–10 лет):

• формирование устойчивых сельских сообществ с высоким уровнем самообеспеченности;
• снижение оттока населения из сельской местности.

Индикаторы эффективности

1. Экономические:

• динамика доходов семей;
• рентабельность ЛПХ/КФХ;
• доля семей, перешедших на ранг выше.

2. Социальные:

• уровень занятости родителей;
• успеваемость детей в школе;
• снижение числа случаев социального неблагополучия.

3. Системные:

• стоимость поддержки на семью (в динамике);
• процент возврата инвестиций в развитие.

Стратегия оживления сельской экономики и демографического развития

Изложенные выше меры не смогут в одиночку изменить ситуацию на селе. Поэтому они входят в состав ключевой идеи по комплексному решению двуединой задачи:

1. Экономическое оживление сельских территорий.
2. Устойчивый демографический рост.

Без синхронизации этих направлений любая социальная поддержка окажется краткосрочной мерой, не предотвращающей отток населения - минимально разбогатев, люди из деревни переедут в город.

Принцип районирования: фокус на «опорные зоны»

Критерии отбора территорий для концентрации инвестиций:

• радиус 300 км от населённых пунктов с населением ≥ 100 тыс. чел. с автотранспортным сообщением между ними;
• наличие автомобильного и железнодорожного сообщения с городами 500 тыс.–1 млн чел.;
• связь этих городов с мегаполисами (≥ 1 млн чел.) автомобильным, железнодорожным и авиа транспортом.

Почему это работает:

• экономия на инфраструктуре (дороги, связь, энергетика);
• доступ к рынкам сбыта;
• возможность маятниковой миграции для трудоустройства.

Механизмы развития опорных зон

1. Инфраструктурные инвестиции

• модернизация дорог (включая сельские);
• высокоскоростной интернет;
• логистические центры для сельхозпродукции;
• мини‑ТЭЦ на возобновляемых источниках, либо газификация.

2. Экономические стимулы

• налоговые каникулы для АПК на 5–10 лет;
• льготные кредиты на оборудование (ставка ≤ 3 %);
• субсидии на подключение к сетям;
• госзакупки продукции местных фермеров.

3. Кадровый потенциал

• создание агротехнопарков с обучением;
• программы «сельский врач/учитель» (надбавки, жильё);
• стажировки для молодёжи с гарантированным трудоустройством.

4. Жилищная политика

• жильё на условиях социального найма;
• субсидирование ипотеки (до 50% для многодетных);
• гранты на реконструкцию старых домов.

5. Цифровизация деревни

• удалённая работа (IT, дизайн, колл‑центры);
• коворкинги с высокоскоростным интернетом.

6. Самоорганизация и социальная активность

• В каждом районе создается НКО с участием организаций, компаний местных производителей товаров и услуг, а также сельских советов и других лиц, которым это разрешено законодательно (МВД, прокуратуры, социальной защиты, ветеринарного и пожарного надзора и т.п.).
• Задачами НКО будут:

- создание вокруг семей с детьми социально и экономически благоприятной обстановки;

- помощь в повышении продуктивности ЛПХ/КФХ, квалификации членов семей, решении их бытовых вопросов;

- развитие местной переработки продукции ЛПХ, фермеров для первоочередного снабжения по себестоимости как семей с детьми, так и учредителей и участников НКО. Это гарантированный рынок сбыта.

- Реализация избытков продукции в магазинах и на рынках близлежащих городов, поселков, деревень. В отдаленной перспективе занятие львиной доли рынка продаж продуктами местной переработки.

- Полученные средства от реализации местной продукции использовать для расширения помощи семьям, организации их культурного досуга, развития детского творчества, охраны здоровья.

Переселение из неперспективных территорий

Цели:

• предотвращение деградации перспективных, но малонаселённых районов за счет бесперспективных;
• концентрация ресурсов на эффективных зонах.

Механизм:

1. Отбор семей:

• многодетные;
• молодые (до 35 лет);
• готовые к смене места жительства.

2. Условия переселения:

• жильё по социальному найму (на 25 лет);
• гарантированная работа в АПК или смежных отраслях;
• единовременная выплата на переезд;
• компенсация аренды транспорта для перевозки имущества.

3. Контроль:

• обязательная отработка ≥ 3 лет;
• мониторинг адаптации через ИИ‑платформу.

Использование иностранной рабочей силы

Цель: компенсация дефицита мужчин на селе.

Условия:

• контракт на 3–5 лет в АПК;
• квотирование по регионам;
• обязательное изучение языка и культуры;
• право на ПМЖ при продлении контракта.

Ограничения:

• только для опорных зон;
• только здоровые, холостые мужчины в возрасте от 18 до 40 лет;
• запрет на работу в социальной сфере.

Развитие обезлюдевших территорий

Для районов вне опорных зон — альтернативные модели использования:

1. Лесопитомники и заповедники

• экотуризм;
• научные станции;
• восстановление биоразнообразия.

2. Охотхозяйства и пчеловодство

• лицензированная охота;
• производство мёда и воска;
• переработка дикоросов.

3. Вахтовые поселения

• добыча полезных ископаемых;
• лесозаготовки;
• обслуживание ЛЭП и трубопроводов.

Ожидаемые результаты

Через 5 лет:

• рост занятости в АПК на 30–40%;
• увеличение доли многодетных семей в опорных зонах на 25%;
• снижение оттока молодёжи на 50%.

Через 10 лет:

• формирование устойчивых сельских агломераций;
• повышение производительности труда в АПК в 2 раза;
• сокращение числа депрессивных территорий на 60%;
• начало появления новых «опорных зон».

Важные оговорки

1. Гибкость: границы опорных зон пересматриваются каждые 3 года с учётом динамики.
2. Социальная защита: для оставшихся в неперспективных районах — минимальный пакет услуг (медпункты, почта, интернет).
3. Экологический баланс: развитие не должно вести к истощению природных ресурсов.

4. Культурное наследие: сохранение исторических поселений через туризм и ремёсла

В таблице 2 содержится пример мероприятий для семей с различным достатком в городах при рождении второго ребенка и до достижения всеми детьми 17 лет.

Табл. 2 Меры демографической политики в городской местности

Модель взаимосвязи рождаемости и профессионального развития в городской среде

Ключевая идея

Создание взаимоусиливающей связи между:

• ростом числа детей в семье;
• повышением квалификации и карьерным ростом родителей.

Принцип: многодетность становится стимулом профессионального развития, а не причиной снижения доходов.

Базовые принципы реализации

1. Раннее включение

• система запускается с рождением первенца — это даёт родителям время на адаптацию и обучение до появления следующих детей.

2. Ответственность работодателя

• обязательная индексация зарплаты после рождения ребёнка;
• гарантии трудоустройства с сохранением/повышением дохода;
• отчётность перед соцзащитой.

3. Взаимная выгода

• для семьи — рост доходов и стабильности;
• для работодателя — лояльность и снижение текучести кадров;
• для общества — повышение человеческого капитала.

4. Прозрачность

• публичная статистика по числу детей у сотрудников;
• понятные критерии карьерного роста для родителей.

Механизмы реализации

1. Обязательства работодателя

Индексация зарплаты после рождения каждого ребёнка:

• минимум на уровень инфляции + 10 %;
• документальное подтверждение в соцзащиту в течение 30 дней.

Гарантии при найме родителей:

• зарплата не ниже предыдущего места работы (после адаптационного/испытательного срока ≤ 6 мес.);
• приоритетное рассмотрение кандидатов с детьми при равных компетенциях.

Отчётность:

• ежеквартальные данные о числе детей у сотрудников;
• динамика зарплат родителей за год.

2. Стимулы для работодателей

Налоговые льготы при превышении среднего показателя детей на сотрудника:

• +10 % к среднему по отрасли — снижение налога на прибыль на 2 п.п.;
• +20 % — на 5 п.п. (с лимитом по выручке).

Гранты на программы обучения родителей (компенсация до 50 % затрат).

Публичное признание (рейтинги «семейно‑ориентированных компаний»).

3. Поддержка профессионального роста родителей

Корпоративные программы:

• гибкие графики для родителей;
• удалённая работа с частичной занятостью;
• внутренние стажировки с повышением разряда.

Государственные меры:

• бесплатные курсы повышения квалификации для родителей (очно/онлайн);
• субсидии на профессиональную переподготовку (до 70 % стоимости);
• налоговые вычеты за самостоятельное обучение.

4. Мониторинг и контроль

Органы соцзащиты:

• проверка отчётов работодателей;
• анализ динамики зарплат родителей;
• выявление нарушений (например, увольнения после декрета).

Общественный контроль:

• публикация данных по отраслям и регионам;
• горячие линии для жалоб сотрудников.

Ожидаемые результаты

Для семей:

• рост доходов на 15–25 % в течение 3 лет после рождения ребёнка;
• снижение риска бедности при рождении второго/третьего ребёнка;
• повышение карьерных перспектив родителей.

Для работодателей:

• снижение текучести кадров на 20–30 %;
• улучшение имиджа как «семейно‑дружелюбной» компании;
• экономия на налогах при достижении целевых показателей;
• повышение квалификации персонала, его производительности.

Для государства:

• стабилизация рождаемости в городах;
• рост производительности труда;
• сокращение расходов на соцподдержку за счёт самообеспечения семей.

Риски и меры их снижения

1. Формализм отчётов

• аудит выборочных компаний;
• штрафы за фальсификацию данных.

2. Дискриминация при найме

• запрет вопросов о детях на собеседованиях;
• квоты для родителей в кадровых резервах.

3. Перегрузка сотрудников

• контроль сверхурочной работы;
• обязательное предоставление отгулов.

4. Нехватка бюджетных средств

• поэтапное внедрение льгот;
• привлечение частных инвестиций.

Ключевые индикаторы эффективности

• Доля работодателей, предоставляющих индексацию зарплат после рождения ребёнка (целевой показатель — ≥ 80 % через 5 лет).
• Соотношение зарплат родителей и неродителей (цель — паритет или превышение на >10 %).
• Средний стаж работы родителей в компании (цель — рост на 2+ года).
• Динамика числа детей в семьях сотрудников (цель — рост показателя на 15 % за 5 лет).

Антикризисная помощь, как следует из названия, требуется семье при падении ее дохода ниже прожиточного минимума по любой причине и заключается в доплатах до минимального уровня. Дополнительно рекомендуется семьям с двумя и более детьми страхование на случай потери работы с 50% скидкой на платежи.

Выше были рассмотрены целевые, компенсационные, побудительные и антикризисные меры для мотивации рождаемости в городской и сельской местности. Остался один, заключительный вид мер - всеобщих.

Комплекс всеобщих мер стимулирования рождаемости и укрепления семьи

Предлагаемые здесь меры формируют систему взаимных обязательств государства и граждан: поддержка предоставляется при условии активного участия в демографическом и социальном развитии. Для чего применяется:

1. Накопительный родительский счёт (для бездетных граждан)

Цель: мотивировать к созданию семьи, одновременно формируя финансовый резерв на будущее.

Механизм:

• С начала трудовой деятельности 10 % от зарплаты депонируется на персональный накопительный счёт.
• Начисления растут с процентом не ниже официальной инфляции.
• Дополнительные поступления:

- вся сумма дохода, что превышает 2 среднемесячных зарплаты по стране;

- 20 % наценки на покупку предметов роскоши, недвижимости, автомобилей, зарубежных туров (пока сохраняется бездетный статус).

Условия доступа к средствам:

• 50 % — при рождении первого ребёнка. Усыновление таковым считается только в случае медицинских причин бездетности;
• 100 % — при рождении второго ребёнка;
• если гражданин остаётся бездетным — средства направляются на персональную пенсию при достижении возраста.

Особые случаи:

• после развода, если ребёнок не остаётся с родителем — механизм возобновляется.

2. Система оплаты образования в зависимости от числа детей

Цель: сделать многодетность экономически выгодной, снизить барьер для получения высшего образования в больших семьях.

Принципы:

• доступность образования при условии конкурсного отбора;
• градированная поддержка в зависимости от размера семьи.

Варианты:

• 1 ребёнок в семье — обучение только на платной основе (без исключений);
• 2 ребёнка — возможность учиться:

- на бюджетных местах;

- либо со скидкой 50 % на платное обучение;

• 3 и более детей — бесплатное обучение (при прохождении конкурса).

3. Реформа наследования имущества

Цель: укрепить институт семьи, стимулировать рождение более одного ребёнка, обеспечить преемственность.

Основные правила:

• Наследниками могут быть только:

- дети (родные или усыновлённые);

- законный супруг/супруга.

• Распределение:

- 1 ребёнок — наследует 50 % имущества;

- 2 и более детей — наследуют 100 % имущества;

• бездетный гражданин — имущество переходит в социальный фонд (используется на общественную поддержку семей с детьми).

4. Трансформация пенсионной системы

Цель: исключить перекладывание бремени содержания бездетных пенсионеров на плечи чужих детей; сделать родительский труд социально признанным и экономически вознаграждаемым.

Ключевые изменения:

• Замена части трудового стажа на стаж воспитания детей с учётом их количества.
• Увеличение Индивидуальных Пенсионных Коэффициентов (ИПК) для родителей.
• Надбавка к пенсии за каждого ребёнка (конкретный размер определяется отдельно).

Для бездетных:

• не получают надбавку ИПК за воспитание детей;
• пенсионные накопления формируются только за счёт:

- собственного трудового стажа;

- средств с родительского накопительного счёта.

Детально предлагаемые изменения пенсионной системы рассмотрены в специальной статье.

Обобщающая логика системы

1. Профилактика иждивенчества

• помощь предоставляется при условии личной ответственности (рождение детей, воспитание, участие в экономике);
• бездетность не наказывается, но лишает ряда льгот.

2. Поэтапное вовлечение

• механизмы запускаются с начала трудовой деятельности (накопительный счёт);
• поддержка усиливается с ростом числа детей.

3. Экономическая мотивация

• финансовая выгода от рождения второго и третьего ребёнка очевидна (доступ к накоплениям, бесплатное образование, наследование);
• система создаёт долгосрочные стимулы, а не разовые выплаты.

4. Социальная справедливость

• ресурсы перераспределяются в пользу тех, кто вкладывается в будущее общества (многодетные семьи);
• бездетные граждане сохраняют право на пенсию, но без дополнительных надбавок.

Ожидаемые эффекты от применения всех 5 видов мотивации в комплексе

• Рост рождаемости за счёт экономической привлекательности многодетности.
• Укрепление семейных ценностей через правовые и финансовые механизмы.
• Снижение нагрузки на бюджет (за счёт самофинансирования пенсий бездетных через накопительный счёт).
• Повышение социальной ответственности граждан перед обществом и будущими поколениями.

Важные оговорки

• Все меры требуют поэтапного внедрения с пилотным тестированием.
• Необходимо обеспечить прозрачность управления средствами (особенно накопительными счетами и социальным фондом).
• Должны быть предусмотрены механизмы защиты уязвимых групп (например, людей с инвалидностью, не имеющих возможности иметь детей).
• Система должна быть гибкой — с возможностью корректировки параметров (проценты, пороги) в зависимости от демографической динамики.

Два предложенных варианта – на основе социального индекса и путем 5 видов мер поощрения рождаемости это эволюционное приспособление демографической политики к социально-экономической модели современного общества. Но зато любого из вариантов/их сочетания достаточно, чтобы перейти к простому воспроизводству населения на постоянной, долгосрочной основе в одной, отдельно взятой стране)) Одновременно это является и ограничением, так как не применимо для всех и всегда.

Как же найти решение?

Помимо проблемы всеобщности имеются и глубокие прочие причины, приближающие кризис депопуляции – такие, например, как предел текущих моделей. Что заставляет искать базисные решения.

1. Корень проблемы: системные противоречия капитализма

Нынешняя угроза депопуляция — не случайность, а закономерный результат действующих экономических и социокультурных механизмов:

• Экономический фундамент:

- приоритет финансовой спекуляции над реальным производством;

- концентрация капитала, усиливающая неравенство;

• Социокультурная матрица:

- индивидуализм как норма (интерес «я» выше интереса «мы»);

- культ потребления и статусных символов;

- девальвация семейных и коллективных ценностей.

• Экологический эффект:

- ресурсозатратная модель роста;

- внешние издержки (загрязнение, истощение природы) не учитываются в ценах.

Итог: система стимулирует краткосрочную личную выгоду, подрывая долгосрочные основы воспроизводства населения и экосферы.

2. Почему текущие меры — лишь паллиатив?

Предложенные механизмы (накопительные счета, льготы для многодетных и т. п.) сталкиваются с непреодолимыми ограничениями:

• Локальность эффекта:

- работают только в богатых странах с избыточным бюджетом;

- не решают проблему глобального неравенства.

• Зависимость от роста:

- обязательность сочетания социального и экономического благополучия для высокой рождаемости требует постоянного экономического расширения;

- конкуренция с другими странами за ресурсы и доходы, нужные для поддержания высокого уровня собственного социального и экономического благополучия, также требует постоянного экономического расширения.

• Конфликт целей:

- стимулирование рождаемости увеличивает потребление, ускоряя кризис ресурсов;

- попытки «купить» демографический рост через субсидии не устраняют причин его снижения (ценностных, структурных).

• Иллюзия выбора:

- люди «выбирают» малодетность не только из эгоизма, а и из рациональной оценки рисков (жилищные условия, карьера, экология).

Истощение ресурсов и депопуляция результат работы системы.

3. Глобальный дисбаланс: порочный круг эмиграции и обезлюдения

• Богатые страны:

- компенсируют депопуляцию за счёт иммиграции;

- сохраняют уровень потребления, но нарастают социокультурные напряжения.

• Бедные страны:

- теряют человеческий капитал (уезжают молодые, образованные);

- впадают в «демографическую ловушку»: меньше работников → меньше налогов → хуже услуги → новая волна эмиграции.

Результат: система воспроизводит неравенство, а не устраняет его.

4. Почему социализм СССР не стал решением?

Несмотря на:

• гарантированную занятость;
• доступное жильё и образование;
• пропаганду семейных ценностей, —

система столкнулась с внутренними противоречиями:

• Дефицит мотивации: отсутствие личной экономической заинтересованности в эффективности труда.
• Ресурсозависимость: экстенсивный рост на базе добычи, а не инноваций.
• Идеологический разрыв: декларируемые ценности не всегда соответствовали практике (например, существование спец распределителей снабжения для партийно-хозяйственного аппарата).

Вывод: плановая экономика решила часть социальных задач, но не создала устойчивой модели воспроизводства.

5. Необходимость реформы базиса: что подлежит изменению?

Чтобы выйти из нисходящей спирали разрушающейся демографии, требуется трансформация фундаментальных принципов общественно‑экономической формации – это вызов для нашей цивилизации. Нынешний кризис — тест на зрелость:

• Сможет ли человечество отказаться от логики «рост ради роста»?
• Способны ли мы создать экономику, где благополучие людей и природы — не средство, а цель существования системы?

Ответ зависит не от технологий, а от коллективной воли к переосмыслению базовых ценностей. Без этого любые меры по борьбе с депопуляцией останутся временным обезболиванием, а не лечением.

Рассмотрение путей трансформации социально-экономического базиса будет выполнено в следующей статье цикла из 6 работ, посвященных анализу демографических проблем и поиску путей их решения:

«Демография. Что было, что есть и что будет?»

«Формула социально-экономического счастья для демографии».

«Повышение рождаемости: мотивация с помощью социального индекса».

«Система социально-экономического поощрения и побуждения многодетности».

«Демография — почему не получается решить ее проблемы?»

«Альтернативные модели экономического обмена: от фиатных денег к учётным единицам».

Спасибо за Ваш труд по прочтению!