Можно ли добровольно расстаться с более чем миллиардом долларов и стать бедняком по своему желанию? Именно так поступил Сулейман Аль‑Раджи, один из создателей крупнейшего исламского банка на Ближнем Востоке. Он начинал с нуля, заработал колоссальные состояния, а затем системно передал подавляющую часть активов детям и благотворительным проектам, фактически лишив себя личного богатства. Почему он так поступил, и что из этого вышло? Эту редкую по масштабу и смыслам историю стоит разобрать по шагам.
Бедность и бизнес на доверии
Он родился в 1929 году в небольшом саудовском городке Эль-Букейрия. Семья была бедной. В детстве он собирал хворост, работал носильщиком, торговал на рынке, делал всё, чтобы помочь матери. Учёба ограничилась начальной школой. Весь остальной опыт он получил в пустыне: под солнцем, в труде, в простых обязанностях. С самого детства в нём сформировалась внутренняя дисциплина: жить по средствам, держать слово, не жаловаться и не просить, а зарабатывать самому. Он рано понял, что деньги – это не цель, а средство.
Первый серьёзный опыт Сулейман получил, работая вместе со старшим братом. Они занимались обменом валют и перевозкой денег для паломников. Это был рискованный, но прибыльный бизнес, особенно в условиях, где не существовало ни банковских гарантий, ни страхования. Ходили истории о том, как Сулейман закапывал мешки с золотом в песок рядом с аэропортом и спал прямо на них, чтобы утром лично отправить груз первым рейсом. Никаких контрактов, расписок или охраны. Всё держалось на честном слове. В его мире главным капиталом была не наличность, а репутация. Именно она позволила ему выстроить доверие, на котором позже вырос целый финансовый дом.
Из лавки в банковскую империю
К 70-м годам обменные пункты Аль Раджи охватили всю страну. Однако дальше бизнесу предстоял кризис: семья начала дробиться, младшие партнёры захотели вести дело самостоятельно. Сулейман мог бы начать войну за контроль. Вместо этого он пошёл другим путём: собрал братьев и создал единую компанию. В 1978 году была основана фирма, которая в итоге стала основой для банка. А в 1983-м, получив одобрение короля, он основал Al Rajhi Bank – первый крупный банк, работающий по исламским нормам. Это был не просто проект, а вызов: бизнес без процентов, без ростовщичества, без спекуляций. Он предложил миру другой взгляд на финансы – через честность и веру.
Несмотря на масштаб, личная жизнь Аль Раджи оставалась аскетичной. Он мог позволить себе всё, но не хотел. В Лондоне он отказывался от лимузинов, предпочитая такси. В офисе не было роскоши: простые столы, старые ковры, перегородки из алюминия. Он соблюдал все намазы, вел молитвы даже в перелётах, не прибегая к разрешённым послаблениям. Даже став миллиардером, он продолжал жить как человек из народа. Для него личное потребление не имело смысла. Единственное, во что он вкладывался по-настоящему, – это инфраструктура страны: птицефабрики, аграрные комплексы, промышленные предприятия.
Как он отказался от всего
Решение расстаться с личным состоянием не было импульсивным. Он шёл к нему годами – постепенно и осознанно. Сначала Сулейман распределил часть имущества между своими 23 детьми. Это бы не знак родительской щедрости, а начальный капитал: чтобы каждый из них мог начать собственный путь и научиться ответственности. Он считал: богатство не должно портить человека, оно должно давать шанс. Когда дети просили у него деньги, он предлагал сначала поработать.
Но главным шагом стала передача большей части активов в вакф – исламский благотворительный фонд с особым статусом. Всё, что поступает в такую структуру, утрачивает личную принадлежность. Это значит, что активы больше нельзя продать, унаследовать или потратить на частные цели. Они навсегда переходят в разряд общественного блага. Переданные Сулейманом предприятия, доли в бизнесе, фермерские угодья и акции продолжают работать, но прибыль теперь направляется на развитие здравоохранения, образования, строительство школ, больниц, поддержку нуждающихся. Его состояние не исчезло – оно просто изменило направление.
Не просто фонд, а механизм на века
Аль Раджи не просто раздал деньги. Он создал устойчивую систему. В его родном городе был основан университет, а благотворительный фонд, носящий его имя, получил структуру, рассчитанную на десятилетия. Он понимал: разовая щедрость не меняет общество. Настоящий эффект даёт только система, которая продолжает работать сама, вне зависимости от личности основателя.
Созданный им вакф стал именно таким механизмом. Он не зависел от воли наследников, не рушился с изменением экономических условий и не прекращал работу после смерти создателя. Это был своеобразный вечный двигатель, превращающий частное богатство в общественное благо. Не ради имиджа, а ради принципа: если тебе дано больше, ты должен оставить после себя не просто след, а живую систему, которая помогает другим.
После этих шагов он исчез из рейтингов. Его состояние стало скромным по меркам миллиардеров, и Forbes исключил его из списка богатейших людей. Но Аль Раджи не стремился к славе. Наоборот, он хотел выйти из этого списка, стать бедным на бумаге, чтобы быть богатым по сути. Он не утратил влияния, просто преобразовал его. До конца своих 92 лет он оставался человеком, которого уважали не за миллионы, а за мудрость и последовательность. Он действительно довёл до конца то, что проповедовал всю жизнь.
Продолжайте чтение:
Книги из статьи:
- «Правила жизни 30 самых богатых людей планеты», Павел Багрянцев
- «Илон Маск», Уолтер Айзексон
- «Стив Джобс (в трех частях)», Уолтер Айзексон
- «Моя жизнь, мои достижения», Генри Форд
- «Нефтяной король: Секретная жизнь Марка Рича», Даниэль Амманн
- «История ИП», Илья Пискулин