Возвраты — боль любого бизнеса, особенно если вы торгуете на маркетплейсах или продаёте товары онлайн. Кажется, что каждый возврат — это минус в кассу. Но если выстроить процесс правильно, он перестаёт быть катастрофой и превращается в источник роста. Разберём, как управлять возвратами так, чтобы не терять прибыль (и иногда даже зарабатывать). Самая частая ошибка — воспринимать возвраты как “не повезло”. На деле это источник данных. Проведите аудит причин: 💡 По статистике, до 64% возвратов происходят из-за неточного описания товара (данные Narvar Research). Проверьте карточки: совпадает ли всё, что написано, с тем, что реально получает покупатель. Парадокс: чем проще вернуть товар, тем реже это делают. Почему? Потому что клиенту комфортно — и он чаще даёт второй шанс. Покупатели не любят сюрпризы, зато ценят честность. Главная цель — не “отстоять позицию”, а сохранить отношения. Если возврат неизбежен, можно: Это дешевле, чем искать нового клиента. Возврат — это не просто убыток, а си