Найти в Дзене

«Экономия по-милицейски»: история продолжается?

Поводом для этой публикации послужил размещённый в Интернете «крик души» полицейской жены. Суть примерно такова. Муж пропадает на службе денно и нощно, редко появляясь в семье и самоустранившись от воспитания детей - просто нет такой возможности! Жена давно смирилась с таким положением и вынуждена терпеть, поскольку знала за кого выходила замуж. Но вот недавно муж заявил, что премию по итогам года ему не дадут, поскольку он имеет письменное замечание за просроченный материал проверки. И таких, как он, - почти каждый третий сотрудник в ОМВД. Представляете, сколько семей лишатся денег (и так-то небольших)! Ничуть не удивил подобный «плач Ярославны». Премии в МВД - это вообще щекотливая и больная тема, где у каждой из заинтересованных сторон (начальства и подчинённых) своя правда. Поскольку сам отношусь к руководству, то сегодня попробую «сыграть» на стороне вторых, наиболее уязвимых в этом извечном противостоянии. И пусть все последующие «размышлизмы» на данную тему будут этаким среднео

Поводом для этой публикации послужил размещённый в Интернете «крик души» полицейской жены.

Суть примерно такова. Муж пропадает на службе денно и нощно, редко появляясь в семье и самоустранившись от воспитания детей - просто нет такой возможности! Жена давно смирилась с таким положением и вынуждена терпеть, поскольку знала за кого выходила замуж. Но вот недавно муж заявил, что премию по итогам года ему не дадут, поскольку он имеет письменное замечание за просроченный материал проверки. И таких, как он, - почти каждый третий сотрудник в ОМВД. Представляете, сколько семей лишатся денег (и так-то небольших)!

Когда своя рука - владыка... Фото из открытых источников.
Когда своя рука - владыка... Фото из открытых источников.

Ничуть не удивил подобный «плач Ярославны». Премии в МВД - это вообще щекотливая и больная тема, где у каждой из заинтересованных сторон (начальства и подчинённых) своя правда. Поскольку сам отношусь к руководству, то сегодня попробую «сыграть» на стороне вторых, наиболее уязвимых в этом извечном противостоянии. И пусть все последующие «размышлизмы» на данную тему будут этаким среднеобобщённым мнением милицейского большинства. С которым (уж поверьте!) знаком не понаслышке...

Ещё со времён российской милиции подобные фортели со стороны руководителей ОВД-УВД (навешать взысканий и лишить всех премий) вошли в норму, став действенным способом отъёма денег у нерадивых (по их мнению) служивых с целью экономии денежных средств и последующего перераспределения между более достойными. А таковыми (помимо действительных передовиков) становились, прежде всего, всякого рода руководители, сотрудники вспомогательных служб (у них-то просрочек материалов не бывает) и особо приближённые к начальству.

По сути, это даже назвать премированием (когда пол-отдела ходит в лишенцах) язык не поворачивается, больше похоже на «распил» сэкономленных средств за год - по наказанным, вакансиям, декретникам, ушедшим на пенсию и т.д. При этом формально ни к чему не придерёшься, ибо выплата премий не является обязательной: могут дать, а могут и не дать! И найти обоснование, чтобы «не дать», не составляет особого труда.

А как вам здесь аналогия с ситуацией с премиями? Картинка из открытых источников.
А как вам здесь аналогия с ситуацией с премиями? Картинка из открытых источников.

Многих особенно возмущает существующая несправедливость в премиальном дисбалансе: когда всех «гребут под одну гребёнку», т.е. в равной степени становятся «лишенцами» как за малозначительное упущение, так и за серьёзный проступок. При этом отдельным сотрудникам выплачивают огромные суммы, тогда как сверхвыдающимися показателями в службе те похвастаться не могут.

Да тем, кого не наказали, просто повезло! Или должность такая, что не за что наказать - не УР, УУП и следствие, где даже самым-самым невозможно работать без проколов. И соответственно - постоянно находиться под дамокловым (дисциплинарным) мечом. Попробуйте, например, работать участковым за пятерых и «выходить сухим из воды»! Неудивительно, что на волне прилетающих со всех сторон выговоров у тех довольно быстро приходит разочарование службой и появляется намерение свалить туда, где меньше бьют и больше получают. Тут впору прислушаться к одному из мудрецов: «Когда экономишь на мелочах, это обычно выходит боком».

От такой несправедливости впору заплакать! Фото из открытых источников.
От такой несправедливости впору заплакать! Фото из открытых источников.

Безусловно, многое зависит от непосредственного руководителя - его принципиальности, авторитета и влияния на начальника ОВД-УВД. Такой способен отстоять даже самого отъявленного раздолбая!

Даже незабвенный Высоцкий призывал: «Экономь, но не дури!». Так и хочется порой упрекнуть руководителей: да дайте же вы эту жалкую премию всем сотрудникам, включая наказанных, которые тоже работали - не из своего же кармана даёте! Но такого никогда не произойдёт. Почему? Не только потому, что премирование - это действенный стимулирующий фактор, но ещё и инструмент управления людьми - с его помощью легко держать сотрудников на коротком поводке и экономить деньги. Думаю, что не является «секретом Полишинеля» тот факт, что по итогам года за экономию денежных средств начальник территориального подразделения и бухгалтер всегда получали впечатляющие премии. Вот и выходит, что они в первую очередь заинтересованы в том, чтобы дисциплинарным санкциям в течении года было подвергнуто максимально большее число сотрудников.

На мороженку премии хватило! Фото из открытых источников.
На мороженку премии хватило! Фото из открытых источников.

А потому это «детище» будут и дальше лелеять: не выставил «палку» за месяц - держи выговор, просрочил материал - ещё строгач, не сдал проверку по БиФП - туда же. Если же учесть, что с первой попытки эту самую пресловутую проверку сдаёт не более половины сотрудников, то легко можно представить число наказанных. А где вы видели подведение итогов без мешка взысканий?

Добавьте сюда наезды многочисленных проверяющих, для которых главное - не оказать практическую помощь (как те уверяют), а увезти с собой копию приказа с максимально большим числом наказанных. Вот и приходится руководителям всех мастей умасливать и щёлкать перед ними каблуками, отдавая на откуп своих подчинённых, дабы самим не попасть в приказ.

Опять лишили! Фото из открытых источников.
Опять лишили! Фото из открытых источников.

Заметим, что дисциплинарное взыскание вовсе необязательно должно влечь за собой лишение премии, особенно по итогам года. В конце концов, сотрудник может быть лишён таковой по итогам квартала (т.е. быть разово наказанным). У нас же получается, что за одно нарушение он дважды наказан финансово.

К тому же, ст. 51 ч. 1.1 Федерального закона N342 «О службе...» допускает применение к сотрудникам с дисциплинарным взысканием в качестве поощрения такой меры, как снятие ранее наложенного дисциплинарного взыскания. Что не запрещает одновременную выплату ему единовременного вознаграждения. Об этом прямо указано в ч. 4 ст. 48, гласящей, что к сотруднику может быть одновременно применено сразу несколько мер поощрения (в данном случае - снятие взыскание и премирование). Тут всё на усмотрение соответствующих руководителей и от их «политической воли». Для такого случая нелишне напомнить расхожее утверждение, годами проверенное на практике: коллективное поддержание ресурса может оказаться выгоднее, чем взимание платы с конкретных потребителей этого самого ресурса. Другое дело- крайне редко можно наблюдать у начальства желание делиться с сотрудниками.

Фото из открытых источников.
Фото из открытых источников.

Бороться с этим явлением бесполезно, а потому лучший выход - не думать про премии и работать в соответствии с законом и предъявляемыми требованиями. А уж там как карта ляжет…

Мои последние публикации на канале:

Подписывайтесь на мой канал! Проявляйте уважение к автору и друг к другу, воздерживаясь от откровенных оскорблений, хамства и мата в комментариях!