Скажу сразу: я не технический директор, не разработчик и не менеджер проектов. Я просто человек, который много лет наблюдает за тем, как рождаются идеи, превращаются в продукты, а потом либо живут долго и счастливо, либо закрываются через пару месяцев после релиза. И если ты когда-нибудь задумывался, почему одни приложения работают годами, а другие исчезают ещё до первого обновления — ответ часто скрывается в том, как они были созданы. А точнее — в том, соблюдался ли жизненный цикл разработки программного обеспечения.
Нет, это не про то, чтобы "сделать всё по учебнику". Это про то, чтобы ничего не упустить. Потому что когда чего-то не хватает на старте, оно обязательно даст о себе знать позже. И чем позже — тем дороже обходится исправление.
С чего начинается разработка?
Обычно с идеи. Кто-то замечает проблему, кто-то видит возможность, кто-то просто хочет сделать что-то круче, чем раньше. Но сама по себе идея — это только начало. Чтобы из неё получилось рабочее решение, нужно понять:
— Зачем это нужно?
— Для кого?
— Что именно должно работать?
Этап формулирования требований — это первый серьёзный шаг. Он может быть долгим. Иногда даже самым долгим. Но он нужен, потому что без чёткого понимания того, что вы хотите создать, вы рискуете потратить время зря. Например, заказчик говорит: «Хочу мессенджер». А потом оказывается, что ему нужен не мессенджер вообще, а система внутренней коммуникации для сотрудников, где есть чаты, задачи и интеграция с почтой. И это уже совсем другое дело.
На этом этапе важно не спешить. Нужно задавать вопросы, уточнять, проверять, правильно ли вы поняли задачу. Потому что если ошибиться здесь — дальше будет только сложнее.
Тестирование — это не в конце
Многие думают, что тестировать начинают тогда, когда всё готово. Это неверно. Тестирование проводится на каждом этапе. Как только появляется документ с требованиями, его тоже можно проверить: нет ли противоречий, всё ли логично, какие-то ли требования вообще выполнимы?
Потом, когда появляется проектная документация, там тоже возможны ошибки. Допустим, архитектор предложил использовать определённую базу данных, но она плохо подходит под конкретные задачи. Если это заметить до написания кода — хорошо. Если после — придется переделывать.
И, конечно, тестирование продолжается, когда уже появляется работающий продукт. Здесь уже проверяют не только работу функций, но и удобство, стабильность, безопасность. Всё это важно, потому что если пользователь столкнётся с багом или неудобством — он просто уйдёт. Не станет объяснять вам, что пошло не так.
Разработка — это не только код
Код — это часть процесса. Но не вся. До него нужно всё продумать. После него нужно протестировать, запустить, поддерживать. И каждый из этих этапов влияет на конечный результат.
Разработка может идти по разным моделям. Например, есть каскадная модель — когда вы последовательно проходите этапы: сначала всё спроектировали, потом всё закодировали, потом всё протестировали, потом всё внедрили. Она хороша, когда всё известно заранее и меняться почти ничего не будет.
Есть Agile — более гибкая модель. Работа делится на короткие циклы (спринты), в каждом из которых создаётся часть продукта. Так можно быстрее получить обратную связь, вносить изменения, адаптироваться под новые условия.
Выбор модели зависит от задачи. Нет универсального подхода. Главное — чтобы команда понимала, как работает выбранный метод, и могла им следовать.
Почему важна поддержка?
Программа не перестаёт существовать после запуска. Она должна развиваться. Появляются новые запросы, меняются технологии, находятся ошибки. И если вы не готовы поддерживать продукт — он быстро устареет.
Поддержка включает:
- Исправление багов.
- Обновление функционала.
- Адаптацию под новые версии ОС, устройств, стандартов безопасности.
- Мониторинг производительности и стабильности.
Все эти процессы могут длиться годами. И если их игнорировать — ваше приложение начнёт тормозить, выдавать ошибки, терять пользователей.
Люди важнее процессов
Да, есть этапы ЖЦ ПО. Есть методологии, есть документы, есть контрольные точки. Но всё это работает, только если люди в команде понимают свою роль, умеют общаться между собой, готовы работать вместе.
Проблема многих провальных проектов — не в том, что неправильно выбрана модель разработки, а в том, что участники не согласованы между собой. Кто-то пишет код, не зная реальных требований. Кто-то тестирует то, что ещё не готово. Кто-то внедряет систему, не проверив её стабильность.
Чтобы такого не случалось, нужны регулярные встречи, обсуждения, обмен информацией. Нужно, чтобы все понимали, зачем они делают то, что делают, и как это влияет на общий результат.
Если вы работаете с 1С, рано или поздно столкнётесь с проблемами производительности.
Курс «Методика решения проблем производительности» — это практический разбор, как выявлять и устранять узкие места, настраивать мониторинг и применять нагрузочное тестирование.
Ведёт топ-эксперт 1С с 22-летним стажем. Формат — онлайн, материалы, чат. Подробнее на сайте.
Можно ли делать меньше этапов?
Можно. Но с риском. Чем меньше внимания вы уделите анализу, проектированию, тестированию — тем больше шансов, что придётся переделывать. Это как строить дом, не составляя плана: можно попробовать, но велик риск, что крыша не встанет, фундамент окажется слабым, или комната будет слишком маленькой.
Жизненный цикл ПО — это не бюрократия. Это способ минимизировать риски. Да, он занимает время. Но экономит гораздо больше сил и денег в будущем.
Итак, зачем это нужно?
Жизненный цикл помогает:
- Понять, что именно нужно сделать.
- Убедиться, что это возможно реализовать.
- Сделать это качественно.
- Поддерживать это долго.
- Получить результат, которым будут пользоваться.
Без него вы рискуете потерять деньги, время, команду, клиентов. С ним — повышается вероятность, что проект не только запустится, но и будет успешным.
Вместо вывода
Если ты думаешь, что можно просто взять и написать приложение, не задумываясь о требованиях, тестировании, поддержке — возможно, тебе повезёт. Возможно, получится. Но чаще всего — нет.
Разработка ПО — это не просто набор кода. Это процесс, в котором важно всё: от первых слов в документе до последнего обновления. И если ты относишься к этому всерьёз — шансы на успех становятся гораздо выше.
Понравилась статья?
Ставьте «палец вверх» и подписывайтесь на канал, если статья оказалась полезной.
Больше интересных тем — на нашем ✈️ Telegram-канале.
Подробнее о наших курсах — на сайте