Часто владельцы воспринимают свой бизнес как беспомощного ребёнка, за которым нужен «глаз да глаз», хотя тот уже давно вырос. Для того, чтобы он стал самостоятельным, ему нужно больше свободы. Как снизить зависимость бизнеса от собственника и найти свою роль в нём рассказывает бизнес-тренер, управляющий USIB Илья Евстратенко.
Когда пора ослаблять контроль?
Собственники молодых компаний на этапах зарождения и роста, в первую очередь, заботятся о развитии и увеличении прибыли. На стадии «Go-Go», когда компания масштабируется, растут продажи и клиентская база, для предпринимателей всё более актуальными становятся другие вопросы: как найти свою роль в бизнесе, как сделать его более самостоятельным, подготовить к передаче или продаже в будущем.
Для этого важно понять, кто играет ключевую роль: сам собственник или его бизнес, насколько они зависимы друг от друга. Когда вся эффективность держится на владельце, без него компания теряет свою ценность. Эти отношения нужно строить по принципу «субъект – субъект», учиться быть со своим «детищем» на равных.
С чего начать?
Чтобы снизить зависимость компании, важно осознать вашу роль в ней и риски, которым вы можете её подвергнуть. Для этого нужно ответить на ряд вопросов, которые помогут расставить по местам отношения с бизнесом, менеджментом, семьей и родом, а также самим собой.
Вот лишь некоторые из вопросов, которые собственник должен задать себе:
- К какому пониманию своего права собственности на компанию вы склоняетесь: это «моя вещь» или «мой ребёнок»? В первом случае вы признаете возможность определять судьбу организации вплоть до её ликвидации. Во втором случае следует признать права «ребёнка» жить своим умом и сознательно ограничить своё право вмешательства.
- Осознаете ли вы, что являетесь источником как ключевых возможностей для компании, так и ключевых рисков для неё? Признаёте ли за компанией право и обязанность управлять этими рисками?
- Определена ли политика наследования: поровну или одному, постепенно или сразу, через наследование или продажу?
- Готовы ли вы признать, что на вопросы самоопределения не может ответить никто, кроме вас?
Подобны вопросам не уделяется достаточного внимания ни в бизнес-образовании, ни в законодательстве. Поэтому их инициатором должен быть именно собственник. На нем лежит вся ответственность за будущее компании.
Сделать первый шаг к поиску ответов вы можете на управленческом интенсиве, который пройдёт 21 августа в Челябинске. Бизнес-тренер, управляющий USIB Илья Евстратенко поделится практическими инструментами, которые позволят осознать свою роль в бизнесе и сделать его самостоятельным и успешным.
Регистрируйтесь на интенсив по ссылке и вступайте в группу мероприятия, чтобы быть в курсе всех новостей.
